ຜີປີສາດມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານ
ເນື້ອຫາ
- ຜົນກະທົບຂອງພະນັກງານທີ່ຄາດຫວັງ
- ຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານປະຊາ ສຳ ພັນ
- ຫົດນ້ ຳ ທໍ່ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ
- ການສົ່ງຕໍ່ພາຍໃນຫຼຸດລົງ
- ເປັນຫຍັງ Ghosting ເກີດຂື້ນ
ທ່ານເຄີຍໄປ ສຳ ພາດວຽກແລ້ວບໍ່ໄດ້ຍິນຫຍັງຈາກຜູ້ຮັບສະ ໝັກ ງານຫຼືຈ້າງຜູ້ຈັດການເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານໄດ້ສົ່ງອີເມວຫລືສົ່ງຂໍ້ຄວາມສຽງອອກມາ? ອັນນີ້ເອີ້ນວ່າການຜີບ້າແລະໃນຂະນະທີ່ ຄຳ ສັບນີ້ມີຕົ້ນ ກຳ ເນີດມາຈາກຄວາມ ສຳ ພັນສ່ວນຕົວ (ທ່ານໄປໃນວັນທີແລະຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນຈາກລາວອີກ), ມັນກໍ່ເກີດຂື້ນໃນການຈ້າງຕະຫຼອດເວລາ.
ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ການຜີບ້າເປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດຫາແລະຜູ້ຈັດການຈ້າງໄດ້ເຮັດກັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ. ເມື່ອອັດຕາການຫວ່າງງານສູງ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຫັນການຕົກຕະລຶງ: ການສະ ໝັກ ຄົນ ໃໝ່ ທີ່ມີຄຸນນະພາບແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະຊອກຫາ, ຈ້າງແລະຈ້າງ.
ຜົນກະທົບຂອງພະນັກງານທີ່ຄາດຫວັງ
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປີ 2018, ອັດຕາການຫວ່າງງານຕໍ່າກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາເປັນເວລາດົນນານ, ແລະຜູ້ສະ ໝັກ ແລະພະນັກງານໄດ້ຫັນໂຕະໃຫ້ນາຍຈ້າງ. Chip Cutter, ບັນນາທິການບໍລິຫານທີ່ LinkedIn, ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າບັນດາຜູ້ສະ ໝັກ ບໍ່ໄດ້ກັບຄືນການໂທຈາກຜູ້ຮັບສະ ໝັກ ແລະຜູ້ຄົນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ສະແດງການເຮັດວຽກແທນທີ່ຈະໃຫ້ການແຈ້ງເຕືອນສອງອາທິດ.
Turnabout ແມ່ນການຫຼີ້ນທີ່ຍຸດຕິທໍາ, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ. ເປັນຫຍັງຜູ້ສະ ໝັກ ຄວນປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ທີ່ຈ້າງແລະຜູ້ຈັດການຈ້າງດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືເປັນເວລາຫລາຍປີ? ດີ, ນາຍຈ້າງແລະຜູ້ສະ ໝັກ ຄວນປະຕິບັດຕໍ່ກັນແລະກັນດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ.
ຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກຫຼາຍຄົນ ກຳ ລັງຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຍາກທີ່ປີຂອງພວກເຂົາສົມມຸດວ່າຜູ້ສະ ໝັກ ຈະມີຕະຫຼອດເວລາແລະຜູ້ທີ່ຊອກວຽກເຮັດໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ. ແຕ່ສິ່ງອື່ນນອກ ເໜືອ ຈາກ“ ການແກ້ແຄ້ນ”, ການຜີປີ້ນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການຈ້າງພະນັກງານ?
ຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານປະຊາ ສຳ ພັນ
ນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນເລື່ອງຕະຫຼົກ - ຜູ້ສະ ໝັກ ບໍ່ສົນທະນາກັບນັກຂ່າວ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ພະຍາຍາມເອົາບົດຂຽນວາລະສານກ່ຽວກັບບໍລິສັດ, ເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການພົວພັນສາທາລະນະ?
ຄິດກ່ຽວກັບມັນ. ຜູ້ສະ ໝັກ ໃຊ້ເວລາສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ດີໃນການໂອ້ລົມກັບໃຜ? ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານ, ແມ່ນບໍ? ແລະຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນຈະບໍ່ກາຍເປັນພະນັກງານ. ນັ້ນແມ່ນ ທຳ ມະຊາດ ສຳ ລັບການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານ.
ຖ້າທ່ານດູຖູກຜູ້ສະ ໝັກ ແລະປະຕິບັດຕໍ່ພວກເຂົາບໍ່ດີ, ພວກເຂົາຈະເວົ້າກັບ ໝູ່ ຂອງພວກເຂົາ, ແລະທ່ານຈະສູນເສຍຜູ້ສະ ໝັກ ແລະລູກຄ້າໃນອະນາຄົດ. ທ່ານກັງວົນກ່ຽວກັບບົດບາດການບໍລິການລູກຄ້າ, ແຕ່ບໍ່ສົນໃຈຜົນກະທົບທີ່ຜູ້ຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານຜີສາມາດມີຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ. ຊື່ສຽງບໍ່ດີແມ່ນຊື່ສຽງທີ່ບໍ່ດີ - ເມື່ອໄດ້ຮັບ, ຊື່ສຽງທີ່ບໍ່ດີກັບລູກຈ້າງທີ່ມີຄວາມຄາດຫວັງແມ່ນຍາກທີ່ຈະເອົາຊະນະ.
ຫົດນ້ ຳ ທໍ່ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ
ທຸກໆຄົນທີ່ສະ ໝັກ ເອົາວຽກເຮັດງານ ທຳ ເຊື່ອວ່າຕົນເອງມີຄຸນສົມບັດ ສຳ ລັບວຽກນັ້ນ. ບາງຄັ້ງ, ສິ່ງນີ້ຍືດຈິນຕະນາການ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຄົນສົ່ງຊີວະປະຫວັດຂອງພວກເຂົາໄປປະກາດຮັບສະ ໝັກ ວຽກໂດຍມີ ຄຳ ໜຶ່ງ ທີ່ກົງກັນ. ແຕ່ເລື້ອຍໆ, ຜູ້ສະ ໝັກ ແມ່ນກົງກັນທີ່ດີ. ແລະທຸກໆຄົນທີ່ເຂົ້າມາ ສຳ ພາດແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ ເໝາະ ສົມ, ແມ່ນບໍ?
ແນ່ນອນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຈ້າງທຸກຄົນທີ່ທ່ານ ສຳ ພາດ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຄົນທັງ ໝົດ ເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ດີ ສຳ ລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານຕະຫຼອດໄປ. ພວກເຂົາຫຼາຍຄົນອາດຈະ ເໝາະ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືແມ່ນແຕ່ ຕຳ ແໜ່ງ ດຽວກັນພາຍໃນສອງປີຂ້າງ ໜ້າ. ນັກສະ ໝັກ ທີ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ລົງໂຄສະນາເທົ່ານັ້ນ, ນາງໄດ້ຮຽນຮູ້ຄົນໃນອຸດສາຫະ ກຳ ແລະຮັກສາທໍ່ນ້ ຳ ເພື່ອໃຫ້ເວລາເຮັດວຽກ, ລາວສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໄດ້ໄວ.
ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ລູກຈ້າງໃນອະນາຄົດບໍ່ດີ, ທ່ານໄດ້ໄລ່ພວກເຂົາອອກຈາກທໍ່ສົ່ງຜູ້ສະ ໝັກ. ແນ່ນອນ, ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ຫາພວກເຂົາໄດ້ 18 ເດືອນນັບແຕ່ນີ້, ແຕ່ພວກເຂົາຈະຈື່ໄດ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ມາ ສຳ ພາດສາມຮອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນກັບມາອີກເລີຍ - ໃນຖານະເປັນຜູ້ຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຼົງຜິດ. ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເອົາຕົວເອງຜ່ານສິ່ງນັ້ນອີກບໍ?
ການສົ່ງຕໍ່ພາຍໃນຫຼຸດລົງ
ໜຶ່ງ ໃນແຫຼ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກແມ່ນພະນັກງານປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂົງເຂດຂອງພວກເຂົາແລະພວກເຂົາມັກຈະຮູ້ຈັກຄົນອື່ນທີ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ. ແຕ່ວ່າ, ຖ້າພວກເຂົາອ້າງເຖິງ ໝູ່ ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາເຂົ້າມາ ສຳ ພາດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນຈາກທ່ານອີກ, ພວກເຂົາບອກພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ.
ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານຕະຫຼອດໄປ. ພວກເຂົາຕ້ອງຮັກສາຊື່ສຽງໃນພາກສະ ໜາມ ຂອງພວກເຂົາ. ພວກມັນຈະບໍ່ ທຳ ລາຍມັນໂດຍການ ນຳ ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ດີມາໃຫ້. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາຈະຢຸດເຊົາການແນະ ນຳ ໃຫ້ຄົນ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ພາຍໃນບໍລິສັດ.
ເປັນຫຍັງ Ghosting ເກີດຂື້ນ
ບໍ່ມີໃຜມີເວລາ. ພະນັກງານທຸກຄົນແມ່ນທຸລະກິດ. ແຕ່ວ່າ, ການປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະ ໝັກ ແມ່ນທາງດ້ານການເມືອງແລະການກັບຄືນຫາຜູ້ທີ່ໄດ້ ສຳ ພາດແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດ, ແລະມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຫຍັດເວລາໃນໄລຍະຍາວ. ທ່ານຈະເພີ່ມຊື່ສຽງໃນແງ່ບວກຂອງທ່ານ, ສ້າງທໍ່ສົ່ງພະນັກງານທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ, ແລະໄດ້ຮັບການສົ່ງຕໍ່ຈາກພະນັກງານປະຈຸບັນ.
ຖ້າບໍ່ມີສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເສຍເວລາຫຼາຍກ່ວາການໃຫ້ ATS ຂອງທ່ານສົ່ງອີເມວໄປຍັງຜູ້ສະ ໝັກ ທຸກຄົນໂດຍກ່າວວ່າ,“ ຂອບໃຈຫຼາຍໆ ສຳ ລັບການ ສຳ ພາດ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈໄປໃນທິດທາງອື່ນ. ກະລຸນາຢ່າຄິດເຖິງພວກເຮົາກ່ຽວກັບບົດບາດທີ່ທ່ານມີຄຸນສົມບັດໃນອະນາຄົດ.”
ປະຕິບັດຕໍ່ປະຊາຊົນດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບເພາະວ່າມັນແມ່ນພຶດຕິ ກຳ ທາງສິນ ທຳ ແລະຈັນຍາບັນໃນການວາງສະແດງ. ແລະມັນບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍເລີຍທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຍັງຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກພະນັກງານທີ່ຄາດຫວັງທີ່ຈະມາປະຕູຂອງທ່ານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານຈະຮັກສາແລະ ບຳ ລຸງລ້ຽງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານທີ່ຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າທ່ານໄດ້ປະຕິບັດຕໍ່ພວກເຂົາແລະການຕິດຕໍ່ຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas ແມ່ນນັກຂຽນອິດສະຫຼະເຊິ່ງໄດ້ໃຊ້ເວລາ 10 ປີໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງບໍລິສັດ, ບ່ອນທີ່ນາງຈ້າງ, ຍິງ, ຄຸ້ມຄອງຕົວເລກ, ແລະກວດກາສອງຄັ້ງກັບທະນາຍຄວາມ.
