ຮຽນຮູ້ວິທີການນາຍຈ້າງຈ້າງຜູ້ຈ້າງງານ
ເນື້ອຫາ
ບາງຄັ້ງເມື່ອທ່ານ ກຳ ລັງຊອກວຽກ, ການລໍຖ້າຢູ່ແຕ່ລະບາດກ້າວໃນຂະບວນການວ່າຈ້າງສາມາດຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານລໍຖ້າເບິ່ງວ່ານາຍຈ້າງໄດ້ຮັບຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານຫຼືບໍ່. ຈາກນັ້ນ, ທ່ານລໍຖ້າເບິ່ງວ່າທ່ານຈະຖືກເລືອກໃຫ້ເຂົ້າ ສຳ ພາດວຽກບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານລໍຖ້າການ ສຳ ພາດທີ່ອາດຈະເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ອາທິດ. ຈາກນັ້ນ, ໃນມື້ ສຳ ພາດທ່ານກໍ່ຮູ້ສຶກກັງວົນໃຈແລະກັງວົນໃຈແລະຍັງລໍຖ້າຢູ່ເພາະວ່າການ ສຳ ພາດແມ່ນເວລາ 3 ໂມງແລງ. ບາງທີຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ່ນາຍຈ້າງໃຊ້ເພື່ອຈ້າງພະນັກງານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບທ່ານ, ສຳ ລັບສ່ວນໃຫຍ່.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ
ການວ່າຈ້າງແລະຈ້າງພະນັກງານໂດຍປົກກະຕິແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກອງປະຊຸມວາງແຜນການຮັບສະ ໝັກ ຄົນງານແລະຍ້າຍຈາກນັ້ນໄປ. ການທົບທວນຄືນຊີວະປະຫວັດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ໂດຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຜູ້ຈັດການການຈ້າງງານແມ່ນເປັນຂະບວນການທີ່ຍາວນານໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດຖ້ານາຍຈ້າງຍື່ນຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານໃນບັນດາຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງທີ່ສຸດ - ຫລືບໍ່. ນາຍຈ້າງທີ່ສຸພາບຮຽບຮ້ອຍບາງຄົນຈະຂຽນຈົດ ໝາຍ ຕອບຜູ້ສະ ໝັກ ໂດຍອັດຕະໂນມັດຂໍຂອບໃຈທ່ານ ສຳ ລັບການສົ່ງໃບສະ ໝັກ ຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງໄດ້ຮັບມັນ.
ເມື່ອ HR HR ຕິດຕໍ່ທ່ານເພື່ອນັດ ໝາຍ ສຳ ພາດ, ຂື້ນກັບວ່າອົງກອນໄດ້ໃຊ້ວິທີການຂອງທີມ - ເຊິ່ງຂ້ອຍແນະ ນຳ ໃຫ້ - ກຳ ນົດເວລາໃຫ້ທີມ ສຳ ພາດສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດ. ການລໍຖ້າສາມາດຮູ້ສຶກໄດ້ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ ສຳ ພາດການ ສຳ ພາດຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານລໍຖ້າຟັງຖ້າພວກເຂົາຈະເຊີນທ່ານກັບມາ ສຳ ພາດຄັ້ງທີສອງເພື່ອພົບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍ.
ໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ, ບາງຄັ້ງການເຮັດວຽກການການເມືອງກໍ່ເພີ່ມເວລາຫຼາຍຂັ້ນຕອນໃຫ້ແກ່ຂະບວນການວ່າຈ້າງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທ່ານອາດຈະແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ສະ ໝັກ ເປັນກຸ່ມໃຫຍ່. ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ລັດ, ລັດຖະບານກາງ, ຫຼືລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ນາຍຈ້າງໃຊ້ຫຼາຍຂັ້ນຕອນໃນການພິຈາລະນາຜູ້ສະ ໝັກ ພາຍໃນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ກ່ອນທີ່ຈະພິຈາລະນາຜູ້ສະ ໝັກ ພາຍນອກ. ບາງຄັ້ງ, ລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນການຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກແລະການສະ ເໜີ ວຽກ, ອົງການໃດ ໜຶ່ງ ສູນເສຍເງິນທຶນ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ.
ແລະ, ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ກຳ ລັງກາຍເປັນຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງກັບຜູ້ຄົ້ນຫາວຽກຍ້ອນຄວາມຫຼົງໄຫຼໃນຄວາມສຸພາບແລະຄວາມຄິດໃນການສື່ສານກັບຜູ້ສະ ໝັກ. ຫລາຍອົງກອນບໍ່ຍອມອ້າງວ່າມັນແມ່ນເວລາແລະບັນຫາດ້ານຊັບພະຍາກອນ.
ບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວຈ້າງພະນັກງານແນວໃດ
ຫຼາຍແມ່ນຂື້ນກັບວ່າບໍລິສັດ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່ໄວເທົ່າໃດ. ຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວ, ສະມາຊິກພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍທົ່ວໄປດ້ວຍການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃນບໍລິສັດທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວໄວ, ລະບົບການເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງແມ່ນແຕກ. ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ພະນັກງານ 75 ຄົນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ 150 ຫຼື 200 ພະນັກງານອີກຕໍ່ໄປ.
ສະນັ້ນ, ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການ ນຳ ພາຮັບຜິດຊອບແລະການວ່າຈ້າງພະນັກງານ ໃໝ່ ແມ່ນຖືກກັກຂັງສອງເທົ່າ; ພວກເຂົາ ກຳ ລັງສ້າງລະບົບການຈ້າງງານຂອງພວກເຂົາແລະຮັບສະ ໝັກ ຄົນທີ່ດີໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ - ພ້ອມກັນ. ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະກັບໄປຫາຜູ້ສະ ໝັກ ແມ້ກະທັ້ງຈັດຕາຕະລາງການ ສຳ ພາດຄັ້ງທີສອງ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານລໍຖ້າ
ທ່ານສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ໃນເວລານີ້? ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ສົ່ງຈົດ ໝາຍ ຂໍຂອບໃຈຫລັງຈາກການ ສຳ ພາດຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງການຮັກສາລະບົບການຊອກວຽກເຮັດຂອງທ່ານໃຫ້ທັນສະ ໄໝ ແລະກ້າວໄປ ໜ້າ. ໂທລະສັບທີ່ສຸພາບຮຽບຮ້ອຍມັກຈະສົ່ງຄືນ. ແລະ, ພຽງແຕ່ຄັ້ງດຽວເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານສາມາດສົ່ງພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼືຜູ້ຈັດການຈ້າງເຂົ້າມາທາງອີເມວຖາມກ່ຽວກັບສະຖານະພາບຂອງ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງປະກອບຢູ່.
ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ຈຳ ນວນຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈຈ້າງເຮັດໃຫ້ການຄັດເລືອກເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ເຊັ່ນກັນ. ພຽງແຕ່ໃຫ້ຫ້າຫຼືຫົກຄົນມາພ້ອມກັນເພື່ອ ສຳ ພາດສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດ.
ແຕ່ວ່າ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກໃຫ້ກັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ສະນັ້ນບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນທີ່ສຸດ. ຂ້ອຍໄດ້ຈ້າງພະນັກງານຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ບອກຂ້ອຍວ່ານາງໄດ້ສະ ເໜີ ວຽກຢູ່ໃນໂຕະໃນລະຫວ່າງການ ສຳ ພາດຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງພວກເຮົາ.
ຂ້ອຍບອກນາງຢ່າງຈິງຈັງວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຈະບໍ່ສະ ເໜີ ໃຫ້ໃຜເປັນເວລາຢ່າງ ໜ້ອຍ ສາມອາທິດ, ສະນັ້ນນາງ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈ. ນາງປະຕິເສດຂໍ້ສະ ເໜີ ດັ່ງກ່າວແລະລໍຖ້າເພາະວ່ານາງຕ້ອງການວຽກທີ່ຂ້ອຍມີ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ ສຳ ລັບນາງ - ພວກເຮົາໄດ້ຈ້າງນາງ.
