ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຈະບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງເສຍວຽກຂອງທ່ານ
ເນື້ອຫາ
ມັນບໍ່ແມ່ນການຂ້າຕົວຕາຍໃນອາຊີບທີ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ນາຍຂອງເຈົ້າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ຈະບໍ່ເຫັນດີກັບພວກເຂົາ. ການຂັດແຍ້ງສ້າງຄວາມຄິດທີ່ດີກວ່າ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ສ້າງສາຍພົວພັນໃນທາງບວກ, ແລະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ.
ທີ່ເວົ້າວ່າ, ການບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ນາຍຂອງທ່ານແມ່ນງ່າຍກວ່າຖ້າວັດທະນະ ທຳ ການເຮັດວຽກຂອງອົງກອນຂອງທ່ານສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມຄິດເຫັນແລະຈຸດພິເສດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້, ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະ ເໜີ ຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າອົງກອນຕ້ອງການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມສາມາດ, ທັກສະແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢ່າລືມວ່ານາຍຈ້າງແມ່ນຄົນ, ເຊັ່ນກັນ, ແລະມີຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງສະເພາະຂອງພວກເຂົາ. ແບບການຄຸ້ມຄອງນັ້ນສາມາດຕັ້ງແຕ່ແບບອິດທິພົນຈົນເຖິງການຈັບມືກັນຈົນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ ສຳ ພັດ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນຮູ້ຈັກນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແລະຮູບແບບການເປັນຜູ້ ນຳ ຂອງລາວໃນການປະເມີນຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າຈະມີການຍົກຍ້ອງແລະຍອມຮັບຜິດຖຽງກັນຫຼາຍປານໃດ.
ວິທີການກຽມຕົວ ສຳ ລັບຄວາມບໍ່ເຫັນດີ
ວິທີທີ່ທ່ານເຂົ້າຫາຄວາມບໍ່ເຫັນດີແມ່ນ ສຳ ຄັນເມື່ອທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເຈົ້ານາຍ. ວິທີການທີ່ມີຄວາມນັບຖືແລະມີຄວາມຄິດຈະເຮັດໃຫ້ວິທີການທີ່ແຂງກະດ້າງແລະມີຄວາມຕ້ອງການ. ການມີຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄະດີຂອງທ່ານກໍ່ເປັນປະໂຫຍດ.
ການຄົ້ນຄ້ວາພື້ນທີ່ຂອງການຂັດແຍ້ງ, ການ ກຳ ນົດມາດຕະຖານການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດອື່ນ, ແລະການໂອ້ລົມກັບຜູ້ຕິດຕໍ່ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງທ່ານແມ່ນວຽກບ້ານທີ່ທ່ານຄວນເຮັດກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຫານາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ວິທີນັ້ນ, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບຈະ ນຳ ເອົາການຢັ້ງຢືນທີ່ ຈຳ ເປັນມາສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທັດສະນະຂອງທ່ານ. ປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ມັນຈະບໍ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດເມື່ອທຽບກັບສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຄິດ.
ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທຸລະກິດທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ອາດຈະຕ້ອງການຍຸດທະສາດການບໍລິຫານການປ່ຽນແປງທີ່ລົບກວນ, ຂໍ້ຜູກມັດດ້ານການເງິນແລະພະລັງງານທາງດ້ານອາລົມຈາກພະນັກງານ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານຕ້ອງການຂໍ້ເທັດຈິງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ມັນ.
10 ການກະ ທຳ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອກະກຽມຄວາມບໍ່ເຫັນດີ
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການສົນທະນາທີ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ນາຍຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນ 10 ສິ່ງທີ່ພະນັກງານໄດ້ເຮັດເຊິ່ງໄດ້ໃຫ້ຜົນດີທີ່ສຸດ. ການຍຶດ ໝັ້ນ ກັບສິ່ງທັງ ໝົດ ຫຼືບາງຢ່າງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເຈົ້ານາຍງ່າຍຂຶ້ນ, ປອດໄພກວ່າແລະຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຜົນທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາຢູ່.
- ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນກ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ເຫັນດີ, ພວກເຂົາມີສາຍພົວພັນທີ່ດີໃນການເລີ່ມຕົ້ນ.
- ພວກເຂົາມີບັນທຶກຄວາມ ສຳ ເລັດແລະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງເບິ່ງດີ. ນາຍຈ້າງມີຄວາມເຊື່ອບາງຢ່າງວ່າ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງພວກເຂົາຈະ ສຳ ເລັດເພາະວ່າມີປະສົບການໃນແງ່ດີໃນອະດີດ.
- ພວກເຂົາມີປະຫວັດການປະຕິບັດຄວາມກ້າຫານສ່ວນຕົວ. ພວກເຂົາສາມາດເພິ່ງພາການເວົ້າອອກມາເພື່ອຄວາມດີຂອງທຸລະກິດ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເມື່ອພວກເຂົາຄິດວ່າພວກເຂົາມີສິດທິແລະພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເພື່ອບໍ່ເຫັນດີ ນຳ.
- ພວກເຂົາໄດ້ສະແດງຄວາມຕັ້ງໃຈຕໍ່ຜົນ ສຳ ເລັດໂດຍລວມຂອງທຸລະກິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ແກ່ການເຮັດໃຫ້ເສີຍເມີຍສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ, fiefdoms, ຫຼືການສົ່ງເສີມອາຊີບເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາຫລີກລ້ຽງການໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຊ່ວຍທີມງານຫຼືພະແນກ ໜຶ່ງ ແລະບໍ່ສົນໃຈຄົນອື່ນ, ຫຼືທັງ ໝົດ.
- ພວກເຂົາເວົ້າກົງໄປກົງມາແລະບໍ່ໄດ້ຫລິ້ນເກມ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາໄດ້ສະແຫວງຫາພັນທະມິດເພື່ອຕົກລົງກັບ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍ່ໄດ້ຍົກສູງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງສາມາດເຊື່ອຖືໄດ້.
- ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງຮູ້ສຶກວ່າເປັນຄົນໂງ່. ບໍ່ມີພາກສ່ວນໃດຂອງການແກ້ງແຍ້ງນັ້ນມີລັກສະນະສ່ວນຕົວ, ແລະບໍ່ມີການເອີ້ນຊື່, ສຽງແຄນ, ຫລືການປະ ໝາດ. ການຖົກຖຽງດັ່ງກ່າວໄດ້ເກີດຂື້ນເປັນວິທີການທີ່ມີເຫດຜົນຕໍ່ກັບບັນຫາແລະໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທີມ. ພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາໂດຍ ກຳ ນົດຂອບເຂດຂໍ້ຕົກລົງຂອງພວກເຂົາ.
- ພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ນາຍຈ້າງເປັນຜູ້ແນະ ນຳ. ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເຈົ້ານາຍຫຼາຍປານໃດ, ລາວກໍ່ຍັງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ຈັດການ. ພວກເຂົາໄດ້ຖາມຕົວເອງວ່າພວກເຂົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາແລະຊອກຫາເວລາກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາແລະວິທີການ.
- ຈັນຍາບັນແລະຄວາມ ສຳ ພັນທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກ ຕຳ ນິ. ພວກເຂົາແມ່ນຄົນທີ່ນາຍຈ້າງສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະປ້ອງກັນໄດ້ຢ່າງສະບາຍ.
- ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ໄປຫານາຍຈ້າງກັບນາຍຈ້າງຂອງລາວເພື່ອຮ້ອງຟ້ອງຄະດີຂອງພວກເຂົາ. ນາຍຈ້າງບໍ່ໄດ້ຖືກປິດບັງໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາແລະພະນັກງານລາຍງານທີ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ.
- ພວກເຂົາເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ດີຜູ້ທີ່ສາມາດສະແດງຕົນເອງຢ່າງແນ່ນອນດ້ວຍຫຼັກຖານແລະເຫດຜົນ ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄະດີຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າ "ຂ້ອຍຄິດ" ຫຼື "ຂ້ອຍຮູ້ສຶກ" ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທິດທາງທີ່ ສຳ ຄັນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການ ນຳ ສະ ເໜີ ຂໍ້ມູນທີ່ແຂງແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ພວກເຂົາສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຄົ້ນຄວ້າວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຂົາຢ່າງລະອຽດ, ລວມທັງການຕີລາຄາບໍລິສັດທີ່ຄ້າຍຄືກັນອື່ນໆໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງພວກເຂົາ.
ໃຊ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອກະກຽມ ສຳ ລັບວັນ - ແລະມັນຈະມາຖ້າທ່ານເປັນພະນັກງານທີ່ດີ, ພະນັກງານປະເພດທີ່ນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການ - ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການ (ຫຼືຕ້ອງການ) ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເຈົ້ານາຍ.
