ດ້ານບວກແລະດ້ານລົບກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດຂອງວຽກ
ເນື້ອຫາ
- ດ້ານບວກກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດຂອງວຽກ
- ໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະສື່ສານທິດທາງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າພວກເຂົາ ເໝາະ ສົມກັບຮູບພາບໃຫຍ່
- ຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈາກຄົນ:
- ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປົກຄຸມຕົວທ່ານເອງຕາມກົດ ໝາຍ
- ຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານອົງກອນ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດວຽກກັບການຈ້າງຄົນ ໃໝ່, ເຂົ້າໃຈຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ
- ທ່າແຮງໃນແງ່ລົບຂອງລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານ
- ພວກເຂົາກາຍເປັນຄົນທີ່ລ້າສະໄຫມໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວ, ມີການປ່ຽນແປງ, ເປັນລູກຄ້າ
- ບໍ່ຄວນມີຄວາມຍືດຍຸ່ນພຽງພໍສະນັ້ນບຸກຄົນສາມາດ "ເຮັດວຽກນອກຕູ້ໄດ້"
- ຢ່າໃຫ້ການທົບທວນຄືນກ່ຽວກັບວຽກປະ ຈຳ ວັນຂອງພະນັກງານ
- ສາມາດນັ່ງໃຊ້ບໍ່ໄດ້ໃນລິ້ນຊັກແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງເວລາ
- ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນລາຍງານເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ອະທິບາຍເຖິງ ໜ້າ ທີ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄຸນສົມບັດທີ່ຕ້ອງການ, ແລະການລາຍງານຄວາມ ສຳ ພັນຂອງວຽກງານໃດ ໜຶ່ງ. ພວກເຂົາແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍການວິເຄາະວຽກ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດແລະທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນເພື່ອຜະລິດວຽກ.
ລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານ ກຳ ນົດແລະສະແດງອອກເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ ໜ້າ ວຽກສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ. ພວກເຂົາຍັງລວມເອົາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະພາບການເຮັດວຽກ, ເຄື່ອງມື, ອຸປະກອນທີ່ໃຊ້, ຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນ, ແລະຄວາມ ສຳ ພັນກັບ ຕຳ ແໜ່ງ ອື່ນໆລວມທັງນາຍຈ້າງທີ່ຕ້ອງການດ່ວນ.
ການພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນເຄື່ອງມືສື່ສານທີ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ.ໃນທາງກົງກັນຂ້າມລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານບໍ່ດີ, ເພີ່ມຄວາມສັບສົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະເຮັດໃຫ້ຄົນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກພວກເຂົາ.
ຖ້າທ່ານ ນຳ ໃຊ້ ຄຳ ອະທິບາຍກ່ຽວກັບວຽກຂອງພະນັກງານເປັນເອກະສານ ດຳ ລົງຊີວິດ, ຫາຍໃຈທີ່ຖືກປັບປຸງເປັນປະ ຈຳ ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ຄຳ ອະທິບາຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດກາຍເປັນແຜນວຽກຫຼາຍກ່ວາເອກະສານທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ດ້ານບວກກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດຂອງວຽກ
ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກທີ່ມີຜົນດີຕໍ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຈ້າງກ່ຽວກັບວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມາດຕະຖານຂອງການປະຕິບັດທີ່ຄາດວ່າຈະໃຫ້ສ່ວນປະກອບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
ໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະສື່ສານທິດທາງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າພວກເຂົາ ເໝາະ ສົມກັບຮູບພາບໃຫຍ່
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫລືໃຫຍ່ຫລືອົງກອນຫຼາຍສະຖານທີ່, ລາຍລະອຽດວຽກທີ່ພະນັກງານຂຽນເປັນຢ່າງດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດແນວທາງຂອງພະນັກງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງຂອງການ ນຳ ຂັ້ນສູງຂອງທ່ານແລະແຜນຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າ ສຳ ລັບທຸລະກິດ.
ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ງານໃຫ້ພະນັກງານກັບເປົ້າ ໝາຍ, ວິໄສທັດແລະພາລະກິດຂອງທ່ານສະກົດຜົນສໍາເລັດໃຫ້ກັບອົງກອນຂອງທ່ານ. ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ ນຳ ທ່ານ ກຳ ລັງຮັບປະກັນການເຮັດວຽກຂອງທຸກໆ ຕຳ ແໜ່ງ ແລະ ໜ້າ ທີ່ທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
ຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈາກຄົນ:
Ferdinand Fournies, ໃນ "ເປັນຫຍັງພະນັກງານບໍ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຖືກແນະ ນຳ ໃຫ້ເຮັດແລະສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດກ່ຽວກັບມັນ?’ ເວົ້າວ່າຄວາມຄາດຫວັງຂອງແຮງງານແມ່ນບ່ອນ ທຳ ອິດທີ່ເບິ່ງວ່າຄົນບໍ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດ. ທ່ານກ່າວວ່າທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານຢ່າງຈະແຈ້ງແລະຄວາມເຂົ້າໃຈນັ້ນແມ່ນເລີ່ມຈາກ ຄຳ ອະທິບາຍວຽກຂອງພະນັກງານ.
ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງບໍ່ວ່າທ່ານຈະ ກຳ ລັງຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານ ໃໝ່ ຫຼືປະກາດຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານພາຍໃນ.
ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປົກຄຸມຕົວທ່ານເອງຕາມກົດ ໝາຍ
ເປັນຕົວຢ່າງ, ສຳ ລັບການປະຕິບັດຕາມກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍຄົນພິການອາເມລິກາ (ADA), ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ ຄຳ ອະທິບາຍກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງວຽກແມ່ນຖືກຕ້ອງຕາມຈົດ ໝາຍ. ນີ້ຈະຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ຕອບສະ ໜອງ ຢ່າງ ເໝາະ ສົມຖ້າພະນັກງານຮ້ອງຂໍທີ່ພັກພາຍໃຕ້ ADA.
ຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານອົງກອນ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດວຽກກັບການຈ້າງຄົນ ໃໝ່, ເຂົ້າໃຈຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນ
ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການວ່າຈ້າງແມ່ນມັກຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງພະນັກງານ ໃໝ່ ຫຼືການສົ່ງເສີມເພື່ອນຮ່ວມງານ. ການພັດທະນາລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄົນໃນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານພັດທະນາລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຮັບຮູ້ວ່າມັນແມ່ນສ່ວນປະກອບ ໜຶ່ງ ໃນລະບົບການຈັດການປະສິດຕິພາບທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ພິຈາລະນາ ຄຳ ເຕືອນເຫລົ່ານີ້ກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານ.
ທ່າແຮງໃນແງ່ລົບຂອງລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານ
ລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານມີຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ພວກເຂົາກາຍເປັນຄົນທີ່ລ້າສະໄຫມໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວ, ມີການປ່ຽນແປງ, ເປັນລູກຄ້າ
ທ່ານຕ້ອງຕື່ມລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານໂດຍມີເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ໄດ້ເຈລະຈາເປັນປົກກະຕິແລະມີໂອກາດໃນການພັດທະນາ, ຢ່າງ ໜ້ອຍ, ໄຕມາດ - ເປັນເດືອນທີ່ດີກວ່າ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານພົບກັບນາຍຈ້າງ, ຫລືທີມງານ, ເພື່ອ ກຳ ນົດຈຸດປະສົງສະເພາະທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຕໍ່ໄປ.
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຕົວຈິງ. ຖ້າພະນັກງານໄດ້ຮັບເປົ້າ ໝາຍ ໃໝ່ ແລະຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທຸກໆວຽກທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ ຄຳ ອະທິບາຍວຽກເບື້ອງຕົ້ນຂອງພະນັກງານ, ນີ້ບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ທໍ້ຖອຍໃຈ ສຳ ລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນ ໜ້າ ທີ່ການງານຂອງພວກເຂົາ.
ໂດຍສະເພາະຖ້າເປົ້າ ໝາຍ ແລະຜົນ ສຳ ເລັດຂອງວຽກເຮັດງານ ທຳ ຕິດກັບເງິນເດືອນຫຼືເງິນ ບຳ ເນັດທ່ານຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາເບິ່ງບ່ອນທີ່ພະນັກງານ ກຳ ລັງລົງທືນເວລາຂອງລາວ. ຖ້າ ຄຳ ອະທິບາຍວຽກຂອງພະນັກງານສະ ໜອງ ຮູບພາບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ປ່ຽນ ຄຳ ອະທິບາຍວຽກຂອງພະນັກງານ.
ບໍ່ຄວນມີຄວາມຍືດຍຸ່ນພຽງພໍສະນັ້ນບຸກຄົນສາມາດ "ເຮັດວຽກນອກຕູ້ໄດ້"
ລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານຕ້ອງມີຄວາມຍືດຍຸ່ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສະດວກໃນການຝຶກອົບຮົມຂ້າມ. ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກທີມຄົນອື່ນສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດ ໜ້າ ທີ່ແລະພະນັກງານມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈວ່າພວກເຂົາສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ ເໝາະ ສົມເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະພັດທະນາຄົນທີ່ມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການໃຊ້ໂອກາດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຍືດຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງພວກເຂົາ.
ຢ່າໃຫ້ການທົບທວນຄືນກ່ຽວກັບວຽກປະ ຈຳ ວັນຂອງພະນັກງານ
ນອກ ເໜືອ ຈາກການປັບປຸງເປົ້າ ໝາຍ ແລະຈຸດປະສົງທີ່ໄດ້ຖືກແນະ ນຳ, ລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງແລະປະເມີນຜົນ. ພວກມັນຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອ ກຳ ນົດການເພີ່ມເງິນເດືອນແລະການມີສິດໄດ້ຮັບໂບນັດ.
ນີ້ແມ່ນເອກະສານອ້າງອີງການເຮັດວຽກເພື່ອ ກຳ ນົດວິທີການທີ່ພະນັກງານໃຊ້ເວລາຂອງນາງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກປະ ຈຳ ວັນ. ພວກເຂົາສະ ໜອງ ຈຸດສຸມທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ ສຳ ລັບພະລັງງານແລະຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພະນັກງານ.
ສາມາດນັ່ງໃຊ້ບໍ່ໄດ້ໃນລິ້ນຊັກແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງເວລາ
ລາຍລະອຽດວຽກຂອງພະນັກງານຕ້ອງເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນໃນຂະບວນການຄັດເລືອກຄົນຈ້າງຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານລົ້ມເຫລວໃນການໃຊ້ ຄຳ ອະທິບາຍກ່ຽວກັບວຽກທີ່ທ່ານພັດທະນາໃນການຕອບສະ ໜອງ ຄຳ ຄິດ ຄຳ ເຫັນແລະການຈັດການປະຕິບັດວຽກຂອງທ່ານ, ຂະບວນການທັງ ໝົດ ແມ່ນເສຍເວລາແລະ ກຳ ລັງຂອງທ່ານ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວໃນປະຈຸບັນນີ້, ໃຜມີເວລາ ສຳ ລັບເລື່ອງນັ້ນ?
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ ຄຳ ອະທິບາຍກ່ຽວກັບວຽກຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານແລະຕິດຕາມຕົວ ກຳ ນົດຂອງທັກສະແລະຄວາມສາມາດທີ່ທ່ານຊອກຫາ ຕຳ ແໜ່ງ. ໃນເວລາທີ່ຈ້າງ, ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ຂຽນເປັນຢ່າງດີສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າຈ້າງໄດ້ດີ. ແລະການຈ້າງທີມງານທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນ ສຳ ຄັນຕໍ່ຜົນ ສຳ ເລັດໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ.
