7 ສັນຍານມັນອາດຈະຮອດເວລາທີ່ຈະລົງຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ຈັດການ
ເນື້ອຫາ
- ການບໍລິຫານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີບົດບາດຕະຫຼອດໄປ
- ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈ
- ທ່ານໄດ້ຢຸດເຊົາການປະກາດຕົວຕໍ່ຜູ້ຄົນດຽວມາແລ້ວ
- ທ່ານບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ດີກວ່າ
- ບໍ່ມີໃຜຂໍໃຫ້ທ່ານແນະ ນຳ ພວກເຂົາ
- ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເວົ້າ
- ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ
- ສຸຂະພາບຂອງທ່ານທຸກທໍລະມານ
- ເຮັດການເຄື່ອນໄຫວ ທຳ ອິດ
ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຖືກຕັດອອກໃຫ້ເປັນຜູ້ຈັດການ. ຫຼາຍຄົນຕົກຢູ່ໃນການບໍລິຫານຍ້ອນເຫດຜົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຫຼືບໍ່ຮູ້ວ່າວຽກນັ້ນມີຫຍັງແດ່.
ອົງການຈັດຕັ້ງຍັງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຜູ້ ນຳ ໃນການຕັດສິນໃຈວ່າໃຜຄວນຈະຖືກເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ ໃຫ້ເປັນ ຕຳ ແໜ່ງ ບໍລິຫານ. ໜຶ່ງ ໃນຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນການເອົານັກວິສະວະກອນ, ຜູ້ຂາຍ, ຫລືນັກບັນຊີທີ່ດີທີ່ສຸດແລະສົ່ງເສີມຄົນນັ້ນໃຫ້ເປັນຜູ້ຈັດການ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ຜົນໄດ້ຮັບກໍ່ແມ່ນການສູນເສຍຜູ້ປະກອບສ່ວນສ່ວນໃຫຍ່ແລະການສ້າງຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ດີ.
ກ່ອນທີ່ຈະຮັບເອົາ ຕຳ ແໜ່ງ ການບໍລິຫານ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີແຮງຈູງໃຈ, ເປົ້າ ໝາຍ ແລະທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.
ການບໍລິຫານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີບົດບາດຕະຫຼອດໄປ
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຜູ້ຈັດການຫລາຍໆຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຍ້ອນເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງທັງ ໝົດ ແລະໃນເບື້ອງຕົ້ນປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫລາຍໃນ ໜ້າ ທີ່ການບໍລິຫານຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາໄດ້ເຂົ້າຮຽນຫລັກສູດການບໍລິຫານຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ອ່ານປື້ມການບໍລິຫານທີ່ຮີບຮ້ອນທີ່ສຸດ, ແລະມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນການ ນຳ ພາແລະພັດທະນາຄົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍເຫດຜົນ ໜຶ່ງ ຫຼືອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ພວກເຂົາຫຼົງໄຫຼ. ພະນັກງານບໍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກໃຫ້ພວກເຂົາອີກຕໍ່ໄປ, ຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາໃນຖານະຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບການຍຸຍົງ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ສິ້ນສຸດລົງໃນວຽກທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມັກອີກຕໍ່ໄປ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຂົາທຸກທໍລະມານ. ພວກເຂົາຖືກຈູດເຜົາເປັນຜູ້ຈັດການ.
ຜູ້ບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈແລະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຂື້ນຖ້າພວກເຂົາຮູ້ວ່າມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກການບໍລິຫານແລະຊອກຫາບົດບາດຂອງຜູ້ປະກອບສ່ວນແຕ່ລະບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາດີກວ່າ. ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາກໍ່ຈະດີຂື້ນຄືກັນ. ບາງທີ ໜຶ່ງ ໃນນັ້ນອາດເປັນ ໜຶ່ງ ໃນການກ້າວຂຶ້ນແລະເຮັດວຽກ ນຳ ຄົນທີ່ດີກວ່າ.
ທ່ານຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າຮອດເວລາທີ່ຈະຕ້ອງລາອອກຈາກການເປັນຜູ້ຈັດການ? ມັນມີເຈັດສັນຍາລັກບອກ.
ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈ
ທ່ານບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມຫຼືເຮັດຫຍັງ ໃໝ່ ໃນເວລາດົນນານແລະບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ. ແນວຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ ທັງ ໝົດ ແມ່ນຄ້າຍຄືກັບ“ ລົດຊາດຂອງເດືອນ” ທີ່ຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມແລະຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານມາຫາທ່ານດ້ວຍຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ, ທ່ານມັກຈະປູມເປົ້າຫຼາຍກ່ວາທີ່ທ່ານຜະລິດອອກ. ສະຖານະພາບທີ່ເບິ່ງຄືວ່າສະດວກສະບາຍ ສຳ ລັບທ່ານ. ທ່ານເດັດດ່ຽວປ້ອງກັນ“ ວິທີທີ່ພວກເຮົາເຄີຍເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຢູ່ສະ ເໝີ” ແລະເຫັນຕົວທ່ານເອງເວົ້າເລື້ອຍໆວ່າ“ ພວກເຮົາໄດ້ທົດລອງແບບນັ້ນມາກ່ອນ, ແລະມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ.”
ທ່ານໄດ້ຢຸດເຊົາການປະກາດຕົວຕໍ່ຜູ້ຄົນດຽວມາແລ້ວ
ພວກເຂົາພຽງແຕ່ກາຍເປັນທາງການເກີນໄປ, ມີຄວາມລົບກວນ, ຫຍຸ້ງຫລາຍ, ແລະເບິ່ງຄືວ່າຈະເປີດເຜີຍບັນຫາທີ່ສັບສົນທີ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຈັດການກັບ. ທ່ານໄດ້ຮັບຮອງເອົາ ຄຳ ຂວັນທີ່ວ່າ,“ ບໍ່ມີຂ່າວດີແມ່ນຂ່າວດີ.” ການພົວພັນກັບຜູ້ຄົນໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານເຫັນວ່າເມື່ອຍ. ວັນເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນມື້ທີ່ທ່ານສາມາດຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງທ່ານແລະເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນໂຄງການທີ່ທ່ານມັກ.
ທ່ານບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ດີກວ່າ
ເບິ່ງຫ້ອງວາງສະແດງຂອງທ່ານ. ຄັ້ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານໄດ້ອ່ານປື້ມບໍລິຫານຫລືຜູ້ ນຳ ບໍ? ເທື່ອສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນວິຊາການບໍລິຫານຫລືການເປັນຜູ້ ນຳ ບໍ? ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດ, ທ່ານໄດ້ເຂົ້າຫາພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມເປີດໃຈບໍ, ຫລືດ້ວຍຄວາມໂລບມາກມາຍ? ທ່ານຮູ້ວ່າຕົວທ່ານເອງມີຄວາມສົນໃຈຢາກຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີລ້າສຸດໃນພາກສະ ໜາມ ຂອງທ່ານແລະບໍ່ຄ່ອຍຮູ້ກ່ຽວກັບຜູ້ ນຳ ບໍ? ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງທ່ານປ່ຽນຈາກການ ນຳ ຄົນໄປເຮັດສິ່ງຂອງຕົວທ່ານເອງບໍ?
ບໍ່ມີໃຜຂໍໃຫ້ທ່ານແນະ ນຳ ພວກເຂົາ
ພະນັກງານຂອງທ່ານຫຼາຍຄົນເຄີຍໃຊ້ເບິ່ງທ່ານເພື່ອຂໍການຊີ້ ນຳ ໃນການ ດຳ ລົງຊີວິດແບບມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປັດຈຸບັນ, ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງສູງຂອງທ່ານທີ່ສົນໃຈໃນການບໍລິຫານ ກຳ ລັງມາຫາຜູ້ຈັດການຄົນອື່ນໆເພື່ອຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ.
ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເວົ້າ
ໃນອະດີດ, ທ່ານມັກເວົ້າໃນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມດ້ານການບໍລິຫານຫລືເຫດການຂອງບໍລິສັດອື່ນໆ. ໂອກາດຜູ້ເວົ້າເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ ສຳ ລັບຜູ້ຈັດການທີ່ເປັນ "ຕົວແບບ" ທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ຕ້ອງການເຮັດຕາມຕົວຢ່າງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເວົ້າອີກຕໍ່ໄປ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຖືກຖືວ່າເປັນແບບຢ່າງທີ່ສົມຄວນທີ່ຈະຮຽນແບບ.
ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ
ຖ້າທ່ານຢຸດສະງັກ, ທີມງານຂອງທ່ານກໍ່ອາດຈະກາຍເປັນສະມາທິຄືກັນ. ມັນອາດເປັນເພາະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ພັດທະນາພະນັກງານຂອງທ່ານອີກແລ້ວ. ຄວາມພໍໃຈຂອງທ່ານ ກຳ ລັງແຜ່ລາມໄປຫາທີມງານຂອງທ່ານ. ຄັ້ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຂຶ້ນ ສຳ ລັບການໂຄສະນາທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບວຽກເພາະວ່າທ່ານຖືກເບິ່ງວ່າ "ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແທນໄດ້" ໃນບົດບາດຂອງທ່ານ.
ສຸຂະພາບຂອງທ່ານທຸກທໍລະມານ
ຄວາມກົດດັນຂອງການຈັດການແມ່ນມີຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງທ່ານ. ລະດັບພະລັງງານຂອງທ່ານຫຼຸດລົງ, ແລະທ່ານຈະບໍ່ມີຄວາມສຸກອີກຕໍ່ໄປ. ອາການຊືມເສົ້າ ກຳ ລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ເຂດອື່ນໆໃນຊີວິດຂອງທ່ານ, ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດສັ່ນສະເທືອນມັນໃນທ້າຍອາທິດນີ້.
ເຮັດການເຄື່ອນໄຫວ ທຳ ອິດ
ມັນອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະລຸດລົງຈາກບົດບາດການຄຸ້ມຄອງ. ອາດຈະມີການສູນເສຍສະຖານະພາບ, ອຳ ນາດ, ແລະແມ່ນແຕ່ການຕັດຄ່າຈ້າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດການປະເມີນຕົນເອງທີ່ຊື່ສັດແລະຄວບຄຸມຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງທ່ານ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນ, ຖ້າການສະແດງຂອງທ່ານບໍ່ດີປານໃດແລະທັດສະນະຄະຕິຂອງທ່ານ ກຳ ລັງສະແດງ, ທ່ານນາຍອາດຈະ ກຳ ລັງຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະ ທຳ ລາຍທ່ານ. ເປັນຫຍັງບໍ່ເລືອກເອົາໂອກາດແທນແລະກ້າວເຂົ້າສູ່ການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຊອກຫາບົດບາດທີ່ດີກວ່າ ສຳ ລັບທ່ານ?
