ຄວາມຕ້ອງການຂອງກົດ ໝາຍ WARN

ເນື້ອຫາ

ກົດ ໝາຍ WARN ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງຕ້ອງໃຫ້ຫນັງສືແຈ້ງການ 60 ວັນ
ຄວາມຕ້ອງການຂອງກົດ ໝາຍ WARN
ການລົງໂທດຂອງກົດ ໝາຍ WARN
ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ກ່ຽວກັບກົດ ໝາຍ WARN

ກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍການປັບຕົວແລະປັບປຸງຜູ້ອອກແຮງງານ (ກົດ ໝາຍ WARN) ສະ ເໜີ: "ການປົກປ້ອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ຄອບຄົວ, ແລະຊຸມຊົນໂດຍການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງໃຫ້ແຈ້ງການລ່ວງ ໜ້າ 60 ວັນກ່ອນການປິດໂຮງງານທີ່ປົກຄຸມແລະການຄຸ້ມຄອງການຢຸດງານມະຫາຊົນ. ເວລາຫັນປ່ຽນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບການສູນເສີຍວຽກເຮັດງານ ທຳ, ຊອກຫາແລະໄດ້ວຽກອື່ນແລະຖ້າ ຈຳ ເປັນ, ຕ້ອງເຂົ້າຝຶກອົບຮົມທັກສະຫລືການຝຶກຊ້ອມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ ກຳ ມະກອນເຫຼົ່ານີ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນຕະຫລາດການຈ້າງງານ. ບັນດາຫົວ ໜ່ວຍ ເພື່ອໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ອອກແຮງງານເຄື່ອນຍ້າຍສາມາດສະ ໜອງ ໄດ້ທັນທີ. "

ເປັນຫຍັງປະເທດຕ້ອງການກົດ ໝາຍ WARN? ມັນງ່າຍດາຍ. ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຍົກຍ້າຍປະຊາຊົນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍອອກໄປໂດຍບໍ່ໄດ້ແຈ້ງເຕືອນ, ຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງການຢຸດເຊົາເຮັດໃຫ້ພະນັກງານແລະສະມາຊິກຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາແຂງກະດ້າງ. ການຢຸດເຊົາວຽກສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຄວາມ ສຳ ພັນໃນຄອບຄົວແລະຄວາມສາມາດໃນການຊື້ສິນຄ້າແລະການບໍລິການ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງລູກຈ້າງແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາໃນການຊື້ສິນຄ້າແລະການບໍລິການ, ຊຸມຊົນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ໂດຍລວມປະສົບຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສະພາບເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ. ຜົນກະທົບທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນກະທົບ domino ຍ້ອນວ່າພະນັກງານທີ່ມີເງິນທຶນບໍ່ພຽງພໍລົ້ມເຫລວໃນການຊື້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ.

ກົດ ໝາຍ WARN ລະບຸຕື່ມອີກວ່າ:

"ແຈ້ງການສະບັບນີ້ຕ້ອງໄດ້ສະ ໜອງ ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫລືຕົວແທນຂອງພວກເຂົາ (ເຊັ່ນ: ສະຫະພັນແຮງງານ); ເຖິງ ໜ່ວຍ ງານທີ່ຍ້າຍອອກຈາກລັດແລະ ໜ່ວຍ ງານທີ່ ເໝາະ ສົມຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ."

ກົດ ໝາຍ WARN ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງຕ້ອງໃຫ້ຫນັງສືແຈ້ງການ 60 ວັນ

ກົດ ໝາຍ WARN ກຳ ນົດໃຫ້ນາຍຈ້າງຕ້ອງໃຫ້ຫນັງສືແຈ້ງການເປັນລາຍລັກອັກສອນເປັນ 60 ວັນກ່ຽວກັບເຈດຕະນາທີ່ຈະວາງພະນັກງານຫຼາຍກ່ວາ 50 ຄົນໃນໄລຍະເວລາ 30 ວັນເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການປິດໂຮງງານ. ແຈ້ງການຕ້ອງໄດ້ສະ ໜອງ ໃຫ້ພະນັກງານ; ລັດເຄື່ອນຍ້າຍ ໜ່ວຍ ງານຜູ້ອອກແຮງງານແລະຫົວ ໜ້າ ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງຂອງ ໜ່ວຍ ງານລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະຖານທີ່ວຽກເຮັດງານ ທຳ, ແລະ ໜ່ວຍ ງານຕໍ່ລອງລວມ ໝູ່.

ຂໍ້ ກຳ ນົດນີ້ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາການຢຸດວຽກຂອງພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ນາຍຈ້າງຕ່ ຳ ກວ່າ 6 ເດືອນໃນ 12 ເດືອນຜ່ານມາ, ຫຼືພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ບໍ່ຕ່ ຳ ກວ່າ 20 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກົດ ໝາຍ WARN ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງຕ້ອງແຈ້ງການຢຸດງານມະຫາຊົນ, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ເປັນຜົນມາຈາກການປິດໂຮງງານແຕ່ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການສູນເສຍການຈ້າງງານ 500 ຄົນຫຼືຫຼາຍກວ່າພະນັກງານໃນໄລຍະເວລາ 30 ວັນ. ກົດ ໝາຍ ສະບັບນີ້ຍັງກວມເອົາການສູນເສຍການຈ້າງງານ ສຳ ລັບພະນັກງານ 50-499 ຖ້າພວກເຂົາສ້າງໃຫ້ໄດ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ 33 ເປີເຊັນຂອງ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ເຄື່ອນໄຫວຂອງນາຍຈ້າງ.

ການລົງໂທດຂອງກົດ ໝາຍ WARN

ພາຍໃຕ້ຂໍ້ ກຳ ນົດຂອງກົດ ໝາຍ WARN, ນາຍຈ້າງທີ່ສັ່ງປິດໂຮງງານຫຼືການຢຸດງານມະຫາຊົນໂດຍບໍ່ໄດ້ແຈ້ງການສະບັບນີ້ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ ສຳ ລັບການຈ່າຍເງິນຄືນແລະຜົນປະໂຫຍດສູງເຖິງ 60 ວັນໃນລະຫວ່າງທີ່ນາຍຈ້າງ ກຳ ລັງລະເມີດກົດ ໝາຍ WARN. (ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງນາຍຈ້າງອາດຈະຖືກຫຼຸດລົງໂດຍ ຈຳ ນວນເງິນຄ່າຈ້າງຫຼືການຈ່າຍທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ລູກຈ້າງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ລະເມີດ.)

ນາຍຈ້າງຜູ້ທີ່ບໍ່ສະ ເໜີ ແຈ້ງການນີ້ຕໍ່ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນຖືກລົງໂທດທາງແພ່ງສູງເຖິງ 500 ໂດລາ ສຳ ລັບແຕ່ລະມື້ນາຍຈ້າງລະເມີດຂໍ້ ກຳ ນົດແຈ້ງການ. ນາຍຈ້າງສາມາດຫລີກລ້ຽງການລົງໂທດນີ້ໄດ້ຖ້າວ່ານາຍຈ້າງຈ່າຍຄ່າຈ້າງໃຫ້ແຕ່ລະພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບພາຍໃນສາມອາທິດຫລັງຈາກທີ່ໂຮງງານປິດຫລືຢຸດວຽກ.

ນາຍຈ້າງໂຮງງານແຫ່ງ ໜຶ່ງ ໃນລັດ Michigan ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຢຸດງານ 26 ພະນັກງານ (ສະຫະພັນແຮງງານ) ໃນລະຫວ່າງສະຖານະການລົ້ມລະລາຍຂອງລູກຄ້າ. ບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ໄດ້ວາງອອກໄປເຮັດວຽກໃນຫ້ອງການຫວ່າງງານຢູ່ໃນລັດບໍ່ດົນຫລັງຈາກນັ້ນເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ກົດ ໝາຍ WARN ໄດ້ໂທລະສັບກັບບໍລິສັດ.

ພະນັກງານໄດ້ເລົ່ານິທານຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບພະນັກງານຫ້ອງການຊົດເຊີຍການຫວ່າງງານແລະຄາດຄະເນວ່າບໍລິສັດມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະປິດການເຮັດວຽກທັງ ໝົດ. ພວກເຂົາກັງວົນໃຈກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ສູນຫາຍຂອງພວກເຂົາແລະຄາດຄະເນວ່າທຸກຄົນຈະບໍ່ມີວຽກເຮັດ. ຫລັງຈາກໄດ້ຍິນເລື່ອງເຫລົ່ານີ້ກ່ຽວກັບຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມກັງວົນຈາກບັນດາພະນັກງານທີ່ຖືກວາງອອກ, ພະນັກງານຫວ່າງງານແຖວ ໜ້າ ກໍ່ກາຍເປັນກັງວົນວ່າເລື່ອງເລົ່ານັ້ນແມ່ນເລື່ອງຈິງ.

ພະນັກງານແນວ ໜ້າ ຢູ່ຫ້ອງການຊົດເຊີຍການຫວ່າງງານໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຄວບຄຸມຂອງພວກເຂົາທີ່ແຈ້ງໃຫ້ລັດຊາບ. ບໍລິສັດສາມາດບອກເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ WARN Act ວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີ, ແລະບໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລະເມີດກົດ ໝາຍ WARN.

ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ກ່ຽວກັບກົດ ໝາຍ WARN

ແຕ່ວ່າ, ປະສົບການດັ່ງກ່າວແມ່ນບົດຮຽນທີ່ລັດໄດ້ມີປະຕິກິລິຍາຢ່າງໄວວາຕໍ່ຂ່າວລືທີ່ເຜີຍແຜ່ພະນັກງານ. ມັນຍັງເປັນບົດຮຽນໃນການຮັກສາພະນັກງານໃຫ້ທັນສະ ໄໝ ໂດຍການສື່ສານຢ່າງໂປ່ງໃສກັບພວກເຂົາໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທາງເສດຖະກິດຂອງບໍລິສັດເປັນປະ ຈຳ, ການຢຸດເຊົາການເຮັດວຽກຈະບໍ່ແປກໃຈເລີຍ. ພວກເຂົາອາດຈະເຂົ້າໃຈວ່າການຢຸດເຊົາວຽກແມ່ນມາດຕະການຄວາມເປັນຈິງດ້ານເສດຖະກິດໄລຍະສັ້ນ - ບໍ່ແມ່ນສະຖານະການຖາວອນຫຼືການປິດໂຮງງານ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານຕ້ອງການໄດ້ຍິນໃນຕອນທ້າຍຂອງເລື່ອງ, ການຕັດໄລຍະສັ້ນໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດບໍລິສັດທີ່ ກຳ ລັງຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນມື້ນີ້. ບໍ່ມີການຢຸດຈ້າງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ. ກົດ ໝາຍ WARN ບໍ່ເຄີຍຖືກລະເມີດ. ພະນັກງານທີ່ດີໃນອະດີດ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ໄດ້ຖືກຈ້າງ.

ບົດຮຽນ ສຳ ລັບນາຍຈ້າງ? ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດ ໝາຍ ວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານທີ່ໃຊ້ໄດ້ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງທ່ານ, ໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານແລະຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລັດຖະບານຂອງລັດແລະລັດຖະບານທຸກລະດັບ. ມັນແມ່ນວິທີທີ່ຈະຢູ່ເທິງສຸດຂອງກົດ ໝາຍ ການຈ້າງງານທີ່ປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາ. ທ່ານຈະມີຄວາມສຸກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ.

ກະລຸນາຮັບຊາບວ່າຂໍ້ມູນທີ່ສະ ໜອງ ໃຫ້, ໃນຂະນະທີ່ມີສິດ ອຳ ນາດ, ບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຖືກກົດ ໝາຍ. ເວັບໄຊທ໌້ແມ່ນອ່ານໂດຍກົດ ໝາຍ ແລະກົດລະບຽບການຈ້າງງານທົ່ວໂລກແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມແຕ່ລະລັດແລະລັດແລະປະເທດ. ກະລຸນາຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດ ໝາຍ, ຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດ, ລັດຖະບານກາງ, ຫຼືຊັບພະຍາກອນຂອງລັດຖະບານສາກົນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕີລາຄາແລະການຕັດສິນໃຈທາງກົດ ໝາຍ ຂອງທ່ານຖືກຕ້ອງ ສຳ ລັບສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນເພື່ອການຊີ້ ນຳ, ຄວາມຄິດແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ.