ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງ Furloughs ພະນັກງານມີຫຍັງແດ່?
ເນື້ອຫາ
- ເປັນຫຍັງນາຍຈ້າງອາດຈະຈັດວາງພະນັກງານໃສ່ Furlough?
- ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງ Furloughs ພະນັກງານ
- ຫລີກລ້ຽງການຢຸດວຽກ
- ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການການຊົດເຊີຍ
- ອະນຸຍາດໃຫ້ວາງແຜນ
- ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊົດເຊີຍ
- ຂໍ້ເສຍປຽບຂອງພະນັກງານ Furloughs
- ສູນເສຍພະນັກງານຊັ້ນ ນຳ
- ເງິນຝາກປະຢັດ ຈຳ ກັດ
- ການເປີດ ໃໝ່ ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ
- ການເຮັດວຽກແມ່ນຂັດຂວາງ
- ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານຕ່ ຳ ກວ່າ
- ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
Furloughs ແມ່ນເວລາທີ່ ຈຳ ເປັນຈາກການເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີຄ່າຈ້າງ. ພວກເຂົາໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍນາຍຈ້າງເປັນມາດຕະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຊ່ວງເວລາເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼືໄລຍະເວລາຊ້າໆອື່ນໆ ສຳ ລັບທຸລະກິດ.
Furloughs ແຕກຕ່າງຈາກການຢຸດວຽກໃນພະນັກງານທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີວ່າພວກເຂົາມີວຽກທີ່ຈະສືບຕໍ່ໃນບາງຈຸດໃນອະນາຄົດ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານ ທຳ ບາງຄັ້ງກໍ່ຖືກ ນຳ ກັບໄປເຮັດວຽກ, ມັນກໍ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະເປັນໄປໄດ້.
ເປັນຫຍັງນາຍຈ້າງອາດຈະຈັດວາງພະນັກງານໃສ່ Furlough?
ຂົນສັດບາງແຫ່ງໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ຍ້ອນການທຸລະກິດຕົກຕໍ່າຕາມລະດູການ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ບາງທຸລະກິດໃນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີທຸລະກິດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແນ່ນອນຂອງປີອາດຈະປິດລົງທັງ ໝົດ ໃນຊ່ວງລະດູການ.
ໃນຕົວຢ່າງທີສອງ, ບໍລິສັດອາດຈະພັດທະນານະໂຍບາຍທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານພັກຜ່ອນ 4 ວັນລະຫວ່າງວັນຄຣິສມາດແລະປີ ໃໝ່. ເວລາພັກວຽກນີ້ມີຄຸນສົມບັດເປັນ ໜ້າ ເກງຂາມເພາະວ່າພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາທີ່ພວກເຂົາອອກຈາກທະນາຄານເວລາພັກຜ່ອນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນຂົນສັດທັງ ໝົດ ແມ່ນເຫດການທີ່ ກຳ ນົດເປັນປະ ຈຳ. ບາງຄັ້ງ, ປັດໄຈດ້ານເສດຖະກິດຫຼືສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງອື່ນໆ, ເຊັ່ນວ່າພະຍາດໄຂ້ຫວັດສັດປີກ COVID-19 ຫຼືວັນຕໍ່ມາ 9-11-01, ຫຼືເຫດການສະເພາະຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ: ໄຟທີ່ ທຳ ລາຍພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, ອາດຈະບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຊ້າຫຼືຊົ່ວຄາວຫຼື ຢຸດການຜະລິດຫລືກິດຈະ ກຳ. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ນາຍຈ້າງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ພະນັກງານໃນ furlough.
ນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານຈະເຫັນວ່າມັນມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍໃນການເລືອກຜ້າຂົນສັດແທນທີ່ຈະເປັນການຢຸດວຽກ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງ Furloughs ພະນັກງານ
ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີໃຜຢາກອອກຈາກວຽກ, ຂົນສັດສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທັງນາຍຈ້າງ, ພະນັກງານ, ຫລືທັງສອງ, ຂຶ້ນກັບສະພາບການສະເພາະ:
ຫລີກລ້ຽງການຢຸດວຽກ
ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຂົາມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈວ່າພວກເຂົາຈະມີວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃນອະນາຄົດ. ນີ້ສາມາດໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍໃນລະດັບໃດ ໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພະນັກງານຮູ້ວ່າຜ້າຂົນສັດຈະຢູ່ໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆເທົ່ານັ້ນ.
ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການການຊົດເຊີຍ
ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີການຄ້ ຳ ປະກັນວ່າພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ກັບມາຈະກັບມາຫຼັງຈາກເວລາພັກວຽກ, ບໍລິສັດສາມາດ ໝັ້ນ ໃຈໄດ້ວ່າພວກເຂົາຈະມີແຮງງານທີ່ມີປະສົບການພ້ອມທີ່ຈະກັບມາທັນທີທີ່ປະຕູຈະເປີດທຸລະກິດຄືນ ໃໝ່.
ອະນຸຍາດໃຫ້ວາງແຜນ
ຖ້າມັນເປັນລະດູທີ່ມີຄວາມຊຸ່ມແລະຕາມລະດູການແລະທຸກຄົນຮູ້ວ່າໂຮງງານຈະປິດໃນທຸກໆເດືອນກໍລະກົດ, ຫລືວ່າໂຮງງານຈະປິດໃນວັນພັກຜ່ອນໃນເດືອນທັນວາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພະນັກງານຈະພິຈາລະນາເລື່ອງນີ້ເມື່ອງົບປະມານແລະວາງແຜນ. ສະນັ້ນ, ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນອາການເຈັບປວດໃຈ. ມີຫລາຍໆບໍລິສັດເຮັດແບບນີ້ທຸກໆປີແລະຮັກສາ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ ໝັ້ນ ຄົງ.
ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊົດເຊີຍ
ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈ່າຍ. ໃນຂະນະທີ່ທຸກໆທຸລະກິດຢາກຈະຄ່ອຍມີເວລາ 12 ເດືອນຈາກທຸກໆປີ, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສະເຫມີໄປ. ສະນັ້ນ, ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຫຼືການປິດປະຕູທັງ ໝົດ ໃນໄລຍະເວລາ ໜຶ່ງ, ທຸລະກິດສາມາດມີ ກຳ ໄລຫຼາຍ, ເຊິ່ງໃນໄລຍະຍາວກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນນາຍຈ້າງທີ່ດີກວ່າເກົ່າ.
ຂໍ້ເສຍປຽບຂອງພະນັກງານ Furloughs
ແນ່ນອນ, ການປິດຮ້ານແລະບອກພະນັກງານວ່າບໍ່ມີວຽກຫຍັງແຕ່ວ່າດົນໆກໍ່ບໍ່ໄດ້ເປັນບວກ. ນີ້ແມ່ນເຫດການທີ່ເກີດຂື້ນທີ່ສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້.
ສູນເສຍພະນັກງານຊັ້ນ ນຳ
ນັກສະແດງຊັ້ນ ນຳ ທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານອ້ອມຂ້າງແມ່ນຄົນທີ່ມັກຊອກວຽກ ໃໝ່ ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນລະດັບດີ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄາດວ່າຈະມີເວລາພຽງ 1 ອາທິດຫລືສອງອາທິດ, ພະນັກງານອາດຈະໃຊ້ເວລານັ້ນເພື່ອປັບປຸງຊີວະປະຫວັດແລະເລີ່ມຊອກຫາວຽກ.
ເງິນຝາກປະຢັດ ຈຳ ກັດ
ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານປະຫຍັດເງິນໃນໄລຍະທີ່ລຽບ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢູ່. ການບໍລິຫານຂັ້ນເທິງໂດຍປົກກະຕິຈະໄດ້ຮັບເງິນເດືອນສູງທີ່ສຸດ, ແລະຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກບາງຢ່າງເພື່ອກະກຽມໃນຕອນທ້າຍຂອງການມີຂົນທີ່ສູງອາດຈະມາຈາກການຈັດການຂັ້ນເທິງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນປະໂຫຍດຍັງອາດຈະຖືກຈ່າຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຂົນກັນ, ຂື້ນກັບຄວາມຍາວຂອງຂົນ. ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະຖືກຕັດ, ແຕ່ພວກມັນຈະບໍ່ຖືກລົບລ້າງ.
ການເປີດ ໃໝ່ ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ
ເຖິງແມ່ນວ່າຫລັງຈາກມີຂົນຂ້ອນຂ້າງສັ້ນ, ມັນຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆກັບມາແລະແລ່ນສູ່ລະດັບທີ່ຜ່ານມາ. ພະນັກງານຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາກັບມາເຮັດວຽກປົກກະຕິດ້ວຍປະສິດທິພາບແລະຖ້າພະນັກງານຄົນໃດບໍ່ກັບມາ, ພະນັກງານບາງຄົນອາດຈະຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພະນັກງານ ໃໝ່ ກໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຈ້າງແລະຝຶກອົບຮົມ.
ການເຮັດວຽກແມ່ນຂັດຂວາງ
ນະວັດຕະ ກຳ ແລະຕໍ່ເນື່ອງສາມາດຕົກລົງໄດ້ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຖືກ ຕຳ ຫຼວດ. ໂຄງການທີ່ໄດ້ ສຳ ເລັດພຽງບາງສ່ວນໃນເວລາທີ່ຂົນເລີ່ມຕົ້ນຈະຕ້ອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່, ແລະສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ແຮງງານຂອງພະນັກງານໃນເມື່ອກ່ອນອາດຈະສູນເສຍໄປ.
ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານຕ່ ຳ ກວ່າ
ຖ້າຂົນສັດທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ພະນັກງານສາມາດກາຍເປັນຄວາມບໍ່ປອດໄພກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ. ພະນັກງານຈະປະສົບກັບຄວາມກົດດັນ, ການນິນທາແລະຂ່າວລືທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະຜົນຜະລິດຂອງການເຮັດວຽກຫຼຸດລົງ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ຍ້ອນຂໍ້ເສຍປຽບກໍ່ຄືຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານຕ້ອງຄິດຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຂໍ້ອ້າງຂອງການຕັດສິນໃຈນີ້ ສຳ ລັບ ກຳ ລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງຄິດກ່ຽວກັບຂົນສັດພະນັກງານ, ນາຍຈ້າງຕ້ອງພິຈາລະນາທາງເລືອກອື່ນໃນການຢຸດງານແບບດັ້ງເດີມແລະຂົນສັດ.
