ຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງ ໝາຍ ເຖິງຫຍັງແລະທ່ານສາມາດປະເມີນຜົນໄດ້ແນວໃດ?
ເນື້ອຫາ
- “ ຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງ” ມີຄວາມ ໝາຍ ແນວໃດ?
- ວິທີການວັດຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງ
- ເຄື່ອງວັດແທກທົ່ວໄປທີ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ
- ວິທີການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຈ້າງຂອງທ່ານ
- ຮັກສາບັນທຶກທີ່ດີ
- ເບິ່ງຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ
- ເຮັດການປ່ຽນແປງ
- ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ຄຸນະພາບຂອງການຈ້າງແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ. ທ່ານອາດຈະຮູ້ເລື່ອງນີ້ໂດຍ ທຳ ມະດາ, ແຕ່ຖ້າທ່ານເປັນຄົນ ໃໝ່ ຂອງ HR, ທ່ານອາດຈະສົງໄສກ່ຽວກັບ ຄຳ ນິຍາມຢ່າງເປັນທາງການ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງຮູ້.
“ ຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງ” ມີຄວາມ ໝາຍ ແນວໃດ?
ຄຸນະພາບຂອງການຈ້າງແມ່ນວັດແທກມູນຄ່າທີ່ຈ້າງ ໃໝ່ ຈ້າງໃຫ້ບໍລິສັດ. ພະນັກງານລະດັບຂາເຂົ້າທີ່ສະແດງອອກ, ເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະມີຜົນຜະລິດອາດຈະມີຜົນກະທົບທີ່ດີຕໍ່ບໍລິສັດກ່ວາ VP ທີ່ປະຕິບັດໃນລະດັບສະເລ່ຍ. ကျွန်တော့်ရဲ.
ຄຸນະພາບຂອງການຈ້າງແມ່ນຍາກທີ່ຈະວັດແທກໄດ້, ແຕ່ບາງ metrics ມີຢູ່ວ່າບໍລິສັດສາມາດໃຊ້ເພື່ອ ກຳ ນົດມູນຄ່ານັ້ນ.
ວິທີການວັດຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງ
ບໍ່ມີຈັກເທັກນິກດຽວສາມາດຄອບຄຸມທຸກຢ່າງທີ່ເຂົ້າໄປໃນການວັດແທກຄຸນະພາບຂອງການຈ້າງ. ບາງ metrics, ແນ່ນອນ, ຈະສະເພາະກັບວຽກ. ຍ້ອນວ່າທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງຜົນກະທົບຂອງການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ທີ່ມີຕໍ່ອົງກອນ, ທ່ານມັກຈະຕ້ອງວັດຜົນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານໃນ 6 ເດືອນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນນັບແຕ່ເວລາທີ່ຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກ. ເວລານີ້ເຮັດໃຫ້ການເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທັນທີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
ເຄື່ອງວັດແທກທົ່ວໄປທີ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ
ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງວັດແທກທົ່ວໄປທີ່ທ່ານສາມາດພິຈາລະນາ ນຳ ໃຊ້.
- ມູນຄ່າພະນັກງານ: ໃນການຫັນປ່ຽນພະນັກງານ, ທ່ານເບິ່ງອັດຕາສ່ວນຂອງຄົນທີ່ອອກຈາກຫຼືຜູ້ທີ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ດັບໄຟພາຍໃນເວລາສະເພາະ. ບຸກຄົນທີ່ອອກໄປຫຼັງຈາກສອງອາທິດແມ່ນຄົນທີ່ບໍ່ດີ ສຳ ລັບບໍລິສັດ; ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ທີ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ດັບໄຟແມ່ນພໍດີຍິ່ງກວ່າເກົ່າ. ນັ້ນແມ່ນຈະແຈ້ງ, ແຕ່ການເບິ່ງມູນຄ່າການຜະລິດໂດຍລວມສາມາດບອກທ່ານແລະໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກໂດຍລວມກ່ຽວກັບປະສິດທິຜົນຂອງຂະບວນການຈ້າງຂອງທ່ານ. ການເບິ່ງວິທີການປ່ຽນແປງໃນ 6 ເດືອນ ທຳ ອິດປ່ຽນແປງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບການປະເມີນວິທີທີ່ທ່ານຈ້າງ.
- ຜົນງານ: ມີສອງສາມວິທີໃນການເບິ່ງການປະຕິບັດວຽກ. ວິທີ ທຳ ອິດແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງວັດແທກດ້ານປະລິມານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງວ່ານັກເກັບເງິນເກັບເງິນສົດເກັບເຄື່ອງຂອງໄດ້ໄວເທົ່າໃດ. ໂດຍການປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຈ້າງ ໃໝ່ ຂອງທ່ານກັບພະນັກງານແລະຜູ້ຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ອື່ນໆ, ທ່ານສາມາດຕັດສິນຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງໂດຍວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງຕົນໄດ້ໄວແລະມີປະສິດທິພາບສູງ. ສຳ ລັບວຽກອື່ນ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດໂດຍລວມ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານເຮັດການທົບທວນປະສິດທິພາບ, ທ່ານສາມາດວັດຜົນ ສຳ ເລັດຂອງການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາ ກຳ ລັງສະແດງຕາມຄາດ ໝາຍ ບໍ? ຫຼືພວກເຂົາຢູ່ ເໜືອ ຫຼືຕໍ່າກວ່າຄວາມຄາດຫວັງບໍ? ຮູບແບບແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບກັບການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ບໍ?
- ໂປຣໂມຊັ່ນ: ນີ້, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແມ່ນການເບິ່ງໄລຍະຍາວກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງ. ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ? ເປີເຊັນຂອງການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ໄດ້ຮັບການເລື່ອນຂັ້ນໃດພາຍໃນສອງປີ?
- ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ: ການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານແລະຊອກຮູ້ວ່າການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຂອງທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ເວລາເຮັດວຽກ, ຄ່າຈ້າງແລະການສະແດງອື່ນໆຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການວັດແທກ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີປະສິດທິຜົນຂອງໂປແກຼມເດີນເຮືອຂອງທ່ານ. ທ່ານຍັງສາມາດວັດໄດ້ວ່າພະນັກງານ ໃໝ່ ຈະຮູ້ສຶກລວມເຂົ້າກັນໄດ້ດົນປານໃດ.
ວິທີການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຈ້າງຂອງທ່ານ
ມັນສາມາດຫາເງິນໄດ້ງ່າຍ, ຈ້າງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີ, ຟັງພະນັກງານຂອງທ່ານ, ແລະສ້າງວັດທະນະ ທຳ ບໍລິສັດທີ່ດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີທີ່ທ່ານເຮັດນັ້ນແມ່ນຂື້ນກັບສະຖານະການແລະການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງຂອງທ່ານເພື່ອປັບປຸງການຈ້າງຂອງທ່ານ.
ຮັກສາບັນທຶກທີ່ດີ
ເນື່ອງຈາກວ່າຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການ ກຳ ນົດ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈຈ້າງໃນຫົກເດືອນ (ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ກ່ອນທີ່ຈະລວບລວມຂໍ້ມູນ ສຳ ລັບແມັດກ້ອນນັ້ນ. ຂະບວນການວ່າຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ນີ້ມີລັກສະນະແຕກຕ່າງກັນແນວໃດກ່ວາຂັ້ນຕອນການຈ້າງ ສຳ ລັບຄົນຫຼ້າຫຼັງ?
ເບິ່ງຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ
ຖ້າວ່າການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຂອງທ່ານມີການຈັດອັນດັບທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແຕ່ຍັງມີອັດຕາການປ່ຽນແປງສູງ, ນີ້ສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ມັນອາດຈະແມ່ນວ່າທ່ານດີເລີດທີ່ຈະຈ້າງຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ທາງເລືອກ, ບາງທີມັນອາດຈະມີປັນຫາກັບຂະບວນການຂີ່ເຮືອຂອງທ່ານ.
ເຮັດການປ່ຽນແປງ
ມັນບໍ່ດີທີ່ທ່ານຈະຮັກສາການວັດແທກຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດການປ່ຽນແປງໂດຍອີງຕາມຜົນການຄົ້ນພົບຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານ ກຳ ນົດວ່າມີປັນຫາ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງປ່ຽນແປງເພື່ອແກ້ໄຂ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງປະສົບອັດຕາການປ່ຽນແປງສູງ, ທ່ານສາມາດນັ່ງກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານແລະເວົ້າວ່າ, "ເບິ່ງ, ນີ້ແມ່ນຄົນທີ່ປະຕິບັດໄດ້ໃນລະດັບສູງ, ແຕ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຈະອອກໄປ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນແປງ."
ທ່ານຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການ ສຳ ຫຼວດການມີສ່ວນຮ່ວມແລະການ ສຳ ພາດອອກນອກເຊັ່ນດຽວກັນ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະຮູ້ວ່າບັນຫານັ້ນປະກົດຢູ່ບ່ອນໃດ. ພະນັກງານປະສົບກັບການຂາດຂໍ້ມູນບໍ? ຜູ້ກວດກາຄຸ້ມຄອງຈຸລະພາກ? ບໍ່ວ່າບັນຫາຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງແກ້ໄຂ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ປະຊາຊົນມັກຈະຄິດເຖິງຄຸນນະພາບຂອງການຈ້າງເປັນການວັດແທກທີ່ບົ່ງບອກເຖິງຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ທີ່ຈ້າງ, ແຕ່ວ່າຕົວຈິງແລ້ວມັນແມ່ນບາຫຼອດ ສຳ ລັບບໍລິສັດທັງ ໝົດ. ການວ່າຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ໃນມື້ນີ້ແມ່ນກຸ່ມພະນັກງານຫຼັກໃນມື້ອື່ນ, ສະນັ້ນມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ພວກເຂົາຈະ ເໝາະ ສົມແລະ ເໝາະ ສົມ.
