ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ກັບການຊົດເຊີຍ
ເນື້ອຫາ
- ວິທີການໃສ່ຊຸດຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ
- ຮຽນຮູ້ມາດຕະຖານອຸດສາຫະ ກຳ
- ຊອກຫາ ຄຳ ຕິຊົມຈາກພະນັກງານປະຈຸບັນ
- ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີ່ປຶກສາດ້ານຜົນປະໂຫຍດ
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການດ້ານກົດ ໝາຍ ແມ່ນຖືກປະຕິບັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ ຈຳ ເປັນ
- ສື່ສານຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານໃນການສະ ເໜີ ຄ່າຊົດເຊີຍ
- ອອກແບບຊຸດຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ
- ລວມພາບລວມຜົນປະໂຫຍດໃນລາຍລະອຽດວຽກແລະໂຄສະນາ
- ວິທີການສົນທະນາກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດໃນການ ສຳ ພາດ
- ຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດ
ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ໃດ ໜຶ່ງ, ການປະຕິບັດທີ່ ໜັກ ແໜ້ນ ສຳ ລັບການດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນິ ຊຳ ນານທີ່ສຸດແມ່ນລົງມາເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານເພື່ອເສີມສ້າງການຊົດເຊີຍ. ການສ້າງແຜນການການອຸທອນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ຍຸດຕິ ທຳ, ແຕ່ຍັງມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍປະເພດ, ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງໃດ ໜຶ່ງ ຊະນະການແຂ່ງຂັນໄດ້. ຊຸດປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ສົມບູນແບບມັກຈະປະກອບມີເວລາທີ່ໄດ້ຈ່າຍເປັນພິເສດຈາກການເຮັດວຽກ, ແຂ້ວ, ວິໄສທັດ, ສຸຂະພາບ, ການປະກັນໄພພິການໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ, ປະກັນຊີວິດ, ແຜນການປະຢັດເງິນກະສຽນວຽກແລະບັນຊີການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄວາມຍືດຍຸ່ນ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຈ່າຍຄ່າຊົດເຊີຍ 2017 ຂອງ PayScale, 44 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຄິດວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ແກ່ລູກຈ້າງ, ແຕ່ວ່າມີພຽງ 20 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານທີ່ຮູ້ສຶກຄືກັນ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນມີແຜນທີ່ຈະປັບປຸງຍຸດທະສາດການຊົດເຊີຍຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າມັນສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນ. ການສ້າງໂປແກຼມຮັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານເຊິ່ງປະກອບມີຫຼາຍຊັ້ນຂອງຕົວເລືອກຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດໃຫ້ໄດ້ແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສາມາດຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພອນສະຫວັນ.
ນີ້ແມ່ນບາງບາດກ້າວທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານສາມາດປະຕິບັດເພື່ອປັບປຸງໂຄງສ້າງແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງແຜນການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.
ວິທີການໃສ່ຊຸດຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ
ການສ້າງຊຸດຜົນປະໂຫຍດພະນັກງານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈສາມາດໃຊ້ເວລາຄົ້ນຄ້ວາຫຼາຍຢ່າງໃນສ່ວນຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ວ່າມັນຈ່າຍໃຫ້ ໝົດ ໃນທີ່ສຸດ. ຂໍກະແຈແມ່ນເພື່ອຊອກຮູ້ວ່າມີປະໂຫຍດຫຍັງແດ່ໃນປະຈຸບັນແລະພະນັກງານຕ້ອງການຫຍັງຫຼືຕ້ອງການຫຍັງຫລາຍທີ່ສຸດຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ. ໃນບົດຂຽນນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການ ນຳ ທິດສະດີມາເຮັດວຽກກັບບາດກ້າວທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້.
ຮຽນຮູ້ມາດຕະຖານອຸດສາຫະ ກຳ
ສິ່ງ ທຳ ອິດທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດແມ່ນຮຽນຮູ້ມາດຕະຖານຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານ ດຳ ເນີນງານ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນຊອກຫາສິ່ງທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານສະເຫນີໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນຊຸດຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ. ສິ່ງນີ້ສາມາດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໄດ້ໂດຍການເວົ້າລົມກັບພະນັກງານຢູ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານທີ່ມາຫາທ່ານຈາກຄູ່ແຂ່ງຫຼືໂດຍການເວົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກຈາກບໍລິສັດອື່ນ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກການ ສຳ ຫຼວດເງິນເດືອນໃນປະຈຸບັນຫຼາຍໆຄັ້ງເພື່ອສືບສວນວ່າອັດຕາການມອບ ໝາຍ ແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕະຫຼາດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ. ທົບທວນການສະ ເໜີ ຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານກັບຕົວແທນຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບພາກສະ ໜາມ ຂອງທ່ານ.
ຊອກຫາ ຄຳ ຕິຊົມຈາກພະນັກງານປະຈຸບັນ
ມັນຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງຂໍ ຄຳ ຄິດເຫັນຈາກພະນັກງານປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ສິ່ງນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍການສົ່ງການ ສຳ ຫຼວດທາງອີເມວສັ້ນໆໂດຍຖາມວ່າພວກເຂົາມັກຫຍັງຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບໂຄງການຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດແລະສິ່ງທີ່ຂາດເຂີນ. ອີກວິທີ ໜຶ່ງ ແມ່ນໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ລະບົບການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານພາຍໃນເຊິ່ງວັດແທກຄວາມສົນໃຈຂອງລູກຈ້າງຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດ. ຂໍ້ມູນທາງຊີວະປະຫວັດຍັງສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ເບິ່ງວ່າມີປະໂຫຍດຫຍັງແດ່ທີ່ ກຳ ລັງໃຊ້ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການ ນຳ ໃຊ້ຫຼາຍ.
ທ່ານກໍ່ຄວນລົມກັບພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ອອກຈາກບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ວ່າຈະເປັນການອອກ ບຳ ນານຫລືໄປເຮັດວຽກໃຫ້ຄົນອື່ນ. ຫົວຂໍ້ນີ້ຄວນຈະຖືກແນະ ນຳ ໃນລະຫວ່າງການ ສຳ ພາດອອກເພື່ອວ່າທ່ານຈະສາມາດວັດໄດ້ວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາ ກຳ ລັງຈະອອກໄປແລະຖ້າມັນເປັນຍ້ອນຜົນປະໂຫຍດທີ່ທ່ານສະ ເໜີ ໃຫ້ພະນັກງານ.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີ່ປຶກສາດ້ານຜົນປະໂຫຍດ
ບັນດາບໍລິສັດ ກຳ ລັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີ່ປຶກສາດ້ານຜົນປະໂຫຍດໃນທຸກມື້ນີ້ເພື່ອພ້ອມກັນຈັດຕັ້ງຊຸດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຈະຊີ້ບອກທ່ານໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຕອບທຸກ ຄຳ ຖາມຂອງທ່ານ, ແລະລວມທັງຊຸດທີ່ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາຖືວ່າເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະພວກເຂົາເຮັດວຽກກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານຫຼາຍ, ພວກເຂົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈຕື່ມທີ່ທ່ານບໍ່ມີ. ຂໍຢ່າງ ໜ້ອຍ ສອງທາງເລືອກໃນຊຸດປະໂຫຍດທີ່ສາມາດເລືອກຕັ້ງໄດ້ໂດຍຄະນະ ກຳ ມະການຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການດ້ານກົດ ໝາຍ ແມ່ນຖືກປະຕິບັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ ຈຳ ເປັນ
ແຜນປະກັນສຸຂະພາບເອກະຊົນທີ່ພົບໃນຕະຫຼາດຕ້ອງສະ ເໜີ ຜົນປະໂຫຍດທີ່ ຈຳ ເປັນຂອງພະນັກງານໃຫ້ແກ່ທຸກໆຄົນໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງກວມເອົາການດູແລສຸກເສີນ, ການເຂົ້າໂຮງ ໝໍ, ການດູແລຄົນເຈັບຢູ່ນອກ, ການດູແລແມ່ແລະເດັກເກີດ ໃໝ່, ການຮັກສາສຸຂະພາບຈິດແລະການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ໃບສັ່ງແພດ, ການຟື້ນຟູ, ການບໍລິການຫ້ອງທົດລອງ, ການດູແລເດັກແລະການຮັກສາສຸຂະພາບ. ນີ້ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງບາງຢ່າງຍ້ອນວ່າການປະຕິຮູບການດູແລສຸຂະພາບຍັງສືບຕໍ່ຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ສະນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມຍືດຍຸ່ນໃນແຜນການທີ່ຖືກສະ ເໜີ. ການປະກອບສ່ວນແລະໂບນັດທີ່ ກຳ ນົດສາມາດດຶງດູດໃຫ້ພະນັກງານພະຍາຍາມຫາປະກັນສຸຂະພາບ.
ສື່ສານຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານໃນການສະ ເໜີ ຄ່າຊົດເຊີຍ
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປໃນການເສີມສ້າງການຊົດເຊີຍຂອງທ່ານ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ແມ່ນການຕິດຕໍ່ສື່ສານນີ້ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຊົດເຊີຍໃນເວລາທີ່ທ່ານສະ ເໜີ ການສະ ເໜີ ວຽກ. ມີສິ່ງນີ້ເປັນລາຍລັກອັກສອນແລະໃຫ້ຂໍ້ມູນໃນເວບໄຊທ໌ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດພະນັກງານຂອງທ່ານແລະພິມແຜ່ນພັບ.
ອອກແບບຊຸດຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ
ຊຸດຜົນປະໂຫຍດຕ້ອງເປັນທີ່ດຶງດູດໃຈທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ສະ ໝັກ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເອກະສານທີ່ມີ ຄຳ ທີ່ຂຽນໄວ້ໃນນັ້ນ. ແທນທີ່ຈະ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເອກະສານມີຮູບພາບ, ກາຟແລະຕາຕະລາງຢູ່ໃນນັ້ນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ເລືອກເອົາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທັງ ໝົດ ທີ່ບໍລິສັດໄດ້ສະ ເໜີ.
ລວມພາບລວມຜົນປະໂຫຍດໃນລາຍລະອຽດວຽກແລະໂຄສະນາ
ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານປະກາດຮັບສະ ໝັກ ວຽກ ໃໝ່ ໃຫ້ກັບຄະນະວຽກຫຼື ໜ້າ ທີ່ອາຊີບຂອງຕົນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາຍລະອຽດຂອງວຽກປະກອບມີພາບລວມຂອງຊຸດຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີໃຫ້ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ນັ້ນ. ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນ ຄຳ ອະທິບາຍທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ແຕ່ມັນຄວນຈະບອກສິ່ງທີ່ຈະມີໃນແບບທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມສາມາດທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ຂອງທ່ານ.
ວິທີການສົນທະນາກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດໃນການ ສຳ ພາດ
ເມື່ອທ່ານ ສຳ ພາດກັບຜູ້ສະ ໝັກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຊຸດຜົນປະໂຫຍດແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການສົນທະນາ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ຮູ້ຫຼາຍຂື້ນກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຕຳ ແໜ່ງ ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງສະ ເໜີ. ຜົນປະໂຫຍດຄວນໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືໃນການ ສຳ ພາດຄັ້ງ ທຳ ອິດເມື່ອຜູ້ ສຳ ພາດຂອງທ່ານໃຫ້ຜູ້ສະ ເໜີ ພາບລວມຂອງບໍລິສັດແລະວຽກທີ່ມີ. ຕົວຈິງແລ້ວທ່ານສາມາດອອກໄປຈາກການສົນທະນາກ່ຽວກັບຊຸດຜົນປະໂຫຍດແລະບໍ່ແມ່ນເງິນເດືອນໃນເວລານີ້.
ຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດ
ຖ້າພະນັກງານທ່ານຄົນ ໜຶ່ງ ກຳ ລັງພິຈາລະນາອອກຈາກບໍລິສັດໄປຮັບ ຕຳ ແໜ່ງ ຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສື່ສານກັບພວກເຂົາວ່າຜົນປະໂຫຍດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບແມ່ນອັນດັບສອງ. ອີງຕາມ Colonial Life, 73 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານເວົ້າວ່າການເຂົ້າໃຈຜົນປະໂຫຍດທີ່ພວກເຂົາມີແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ໃນການ ສຳ ຫຼວດດຽວກັນ, 37 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານຕ້ອງການຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້.
ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດ, ທ່ານຕ້ອງການສື່ສານໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຢູ່. ບໍ່ວ່າສິ່ງນີ້ລວມເຖິງການສ້າງຈົດ ໝາຍ ຂ່າວຫລືປື້ມແນະ ນຳ ໃຫ້ຂ່າວສານຫລືຈັດ ສຳ ມະນາ ສຳ ລັບພະນັກງານ; ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີ.
ໃນສັ້ນ, ບໍລິສັດສາມາດດຶງດູດບາງສ່ວນຂອງພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາໂດຍການສະເຫນີຊຸດການຊົດເຊີຍທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊິ່ງປະກອບມີຫຼາຍຮູບແບບຂອງຜົນປະໂຫຍດ. ເມື່ອທ່ານປະຕິບັດການທົບທວນຄືນຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານແລະເຫັນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການປັບປຸງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນແມ່ນຂະບວນການທີ່ວ່ອງໄວເຊິ່ງລວມເອົາພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງທ່ານ.
ສະບັບປັບປຸງໃນວັນທີ 31 ມີນາ 2017, ໂດຍ Tess C Taylor
