ການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ຂາຍເກີນ

ກະວີ: John Stephens
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 22 ເດືອນມັງກອນ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 19 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ຂາຍເກີນ - ການເຮັດວຽກ
ການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ຂາຍເກີນ - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

ມີຫລາຍປັດໃຈທີ່ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ທ່ານເພິ່ງພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກໂດຍລວມຂອງທ່ານ. ໜຶ່ງ ໃນປັດໃຈດັ່ງກ່າວແມ່ນຫົວ ໜ້າ ຄຸມງານຂອງທ່ານໂດຍກົງ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ເຈົ້າຂອງເຈົ້າມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກຂອງເຈົ້າ. ແລະໃນຂະນະທີ່ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີມັກຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນໄລຍະຍາວແລະມັກຈະຖືກທົດແທນ, ນາຍຈ້າງທີ່ດູແລຮັກສາອາດຈະມີປະຫວັດໃນການໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບແລະໄດ້ຮັບຄວາມນັບຖືຈາກຂັ້ນເທິງຂອງພວກເຂົາ.

ໂຊກດີ, ມີບາງຍຸດທະສາດທີ່ຖືກພິສູດຫລື "ຄຳ ແນະ ນຳ" ທີ່ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ສະພາບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານດີເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ

  1. ສຸມໃສ່ຜົນສຸດທ້າຍ: ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງຈົດ ຈຳ ໃນເວລາທີ່ພົວພັນກັບນາຍຈ້າງທີ່ດູແລແມ່ນຜົນສຸດທ້າຍທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການກະ ທຳ. ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະ, ນາຍຈ້າງທີ່ຕ້ອງການແມ່ນສຸມໃສ່ການສົ່ງຜົນໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ທ່ານທັງສອງເຮັດວຽກ. ແລະຈຸດສຸມຂອງທ່ານຄວນຈະແມ່ນການສະ ໜອງ ຄວາມເປັນເລີດໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນການຂາຍ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການຜະລິດລາຍໄດ້ທີ່ມີ ກຳ ໄລໂດຍການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ.
    1. ຖ້າທ່ານເຫັນວ່າຈຸດສຸມຂອງທ່ານແມ່ນການຫລີກລ້ຽງຫລືການດຶງດູດນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ວຽກຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້ໂດຍການເປີດເຜີຍຕົວເອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດວິໄນຫຼືຖືກໄລ່ອອກຍ້ອນຜົນງານທີ່ບໍ່ດີ.
  2. ສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບ: ໃນການຮັກສາກັບເຄັດລັບ # 1, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມະຫັດສະຈັນເກີດຂື້ນເມື່ອທ່ານສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບສູງກວ່າຄວາມຄາດຫວັງ. ນາຍຈ້າງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເບິ່ງຄືວ່າຈະງ່າຍຕໍ່ການເຮັດວຽກກັບແລະ. ເຈົ້າມັກໄປຫ້ອງການທຸກໆເຊົ້າ, ແລະປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າໂດຍທົ່ວໄປຈະດີຂຶ້ນ.
    1. ເຫດຜົນຂອງເວດມົນນີ້ແມ່ນວ່າເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານພຽງແຕ່ເປັນຜູ້ຄວບຄຸມທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ພວກເຂົາຈະມີເຫດຜົນພຽງເລັກນ້ອຍທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານມີເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເຮັດວຽກເກີນ ຕຳ ແໜ່ງ. ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຕົວເອງເກືອບຂາດບໍ່ໄດ້ໃນຂະນະທີ່ນັກສະແດງທີ່ບໍ່ດີເຫັນວ່າຕົວເອງໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງແລະມີເວລາຫຼາຍກັງວົນກ່ຽວກັບວ່າພວກເຂົາຈະມີວຽກດົນປານໃດ.
  3. ຫຼີກລ້ຽງການກອງປະຊຸມກຸ່ມ Gripe: ການສົນທະນາວ່າເຈົ້າບໍ່ມັກນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍປານໃດອາດຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ສຶກດີຂຶ້ນ, ມັນບໍ່ມີຫຍັງແກ້ໄຂຫຍັງເລີຍ. ການສົນທະນາກຸ່ມເປັນກຸ່ມສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການສົນທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເວລາເສຍເວລາ, ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ມີຫຍັງເຮັດໃຫ້ຄຸນຄ່າ ສຳ ເລັດແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກໃນແງ່ລົບຫຼາຍຂຶ້ນ. ເວລາໃດກໍ່ຕາມທີ່ໃຊ້ເວລາໃນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຫຼັງຈາກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ) ທີ່ບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບແລະກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ທ່ານໄປສູ່ຜົນສຸດທ້າຍຂອງທ່ານແມ່ນຈະຕ້ອງຫລີກລ້ຽງບໍ່ໃຫ້ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆເລີຍ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ການເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມ gripe ເປັນກຸ່ມສາມາດໃຫ້ທ່ານສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະສ້າງຄວາມຜູກພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ອາຊີບຂອງທ່ານແລະບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງເພື່ອນ.
    1. ສິ່ງອື່ນທີ່ຄວນຈື່ໄວ້ແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຄົນອື່ນໃນກຸ່ມ gripe. ຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າພວກເຂົາ ກຳ ລັງໄດ້ຮັບຫຍັງຈາກການຈົ່ມວ່ານາຍຂອງທ່ານ? ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທຸກຄົນເຮັດແມ່ນເຮັດດ້ວຍເຫດຜົນ.
  4. ຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານເອງ: ວິທີ ໜຶ່ງ ທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈະສູນເສຍແຮງຈູງໃຈຂອງຕົວເອງແມ່ນການມອບ ອຳ ນາດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານ ດຳ ລົງຊີວິດໃນແຕ່ລະວັນຕາມຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄົນອື່ນ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງທ່ານຕໍ່ວຽກ (ແລະແມ່ນແຕ່ຊີວິດຂອງທ່ານ) ກໍ່ຈະຄ່ອຍໆຊ້າລົງແຕ່ແນ່ນອນ.
    1. ນາຍຈ້າງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຫຼົງໄຫຼກັບເປົ້າ ໝາຍ ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຕົນເອງ. ຖ້າທ່ານສຸມໃສ່ການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແຕ່ເຫັນວ່າການປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ນາຍຂອງທ່ານມີຄວາມສຸກແລະຢູ່ຫ່າງໄກຈາກເສັ້ນທາງຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານຈະສູນເສຍຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃນໄວໆນີ້.
    2. ເມື່ອເປັນແນວນັ້ນ, ຢ່າໂທດເຈົ້ານາຍທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ. ຄວາມຜິດແມ່ນຂອງເຈົ້າ.
  5. ມີໃບ ໜ້າ ໃຫ້ກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ: ພະນັກງານ Rookie ຫຼືພະນັກງານທີ່ອ່ອນໄວມັກຈະມີຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະມີຄວາມຊື່ສັດ, ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບການສົນທະນາກັບຜູ້ອາວຸໂສຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາກັງວົນວ່າວຽກຂອງພວກເຂົາຈະຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຖ້າພວກເຂົາ "ຍູ້ຖອຍຫລັງ" ຕໍ່ກັບນະໂຍບາຍຫລືເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ. ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ມີ "ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ", ພວກເຂົາອາດຈະຖືກຕ້ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ຜູ້ດູແລເບິ່ງແຍງເກີນ ກຳ ນົດຫລືບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ການປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັນອາດຈະແມ່ນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ ສຳ ລັບອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.
    1. ນາຍຈ້າງທີ່ດູແລມັກຈະເປັນປະເພດຄົນທີ່ "ສຸມ" ທີ່ມີຈຸດສຸມທີ່ອ່ອນແອກັບຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ການກະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບໂດຍການລາຍງານໂດຍກົງຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອພະນັກງານມີຄວາມກ້າຫານແລະເຄົາລົບໃນການສົນທະນາຢ່າງເປັນມືອາຊີບວ່າພຶດຕິ ກຳ ຂອງລາວມີຜົນສະທ້ອນແນວໃດຕໍ່ກັບພະນັກງານ, ຜູ້ຄວບຄຸມໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມໂດຍກົງທີ່ພວກເຂົາຈະບໍ່ໄດ້ຮັບ. ອີງຕາມຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ຄຳ ຄິດເຫັນນີ້ອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບປຸງຈຸດອ່ອນຂອງພວກເຂົາແລະກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີກວ່າເກົ່າເພື່ອໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ພວກເຂົາຖືກຈ້າງມາໃຫ້.

ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ​ຫັຍ​ງ

ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ງ່າຍໆທີ່ຈະກຽມພ້ອມກ່ອນທີ່ຈະເວົ້າກັບເຈົ້ານາຍຫຼືຜູ້ຈັດການທີ່ສູງກວ່າຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການກະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສົບການໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.


  • ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຈະແຈ້ງຂອງເປົ້າ ໝາຍ ສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ
  • ສຳ ເນົາ ຄຳ ອະທິບາຍກ່ຽວກັບວຽກຂອງທ່ານ
  • ເປີດໃຈ
  • ແຜນທຸລະກິດເຊິ່ງລາຍລະອຽດວິທີທີ່ທ່ານຈະສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດຫວັງຂອງທ່ານ
  • ຄວາມກ້າຫານ