ວິທີການຮັບປະສົບການໃນການເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານການບໍລິຫານເມື່ອທ່ານບໍ່ເປັນຜູ້ຈັດການ
ເນື້ອຫາ
- ນຳ ພາໂຄງການ
- ຝຶກອົບຮົມ, ສອນ, ເປັນຄູຝຶກສອນແລະຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ
- Hone ທັກສະການ ສຳ ພາດຂອງທ່ານ
- ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ່ງ, ມີ“ ການສົນທະນາທີ່ ສຳ ຄັນ,” ແລະໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມ
- ສ້າງແລະຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ
ຜູ້ຈັດການ. ຕ້ອງການປະສົບການ 5 ຫາ 10 ປີ. ພິສູດບັນທຶກການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດຕິພາບ.
ມັນຍາກທີ່ຈະລົງ ຕຳ ແໜ່ງ ການບໍລິຫານເມື່ອທ່ານບໍ່ມີ ຕຳ ແໜ່ງ ຫົວ ໜ້າ“ ຜູ້ຈັດການ” ຂອງທ່ານຫຼືບໍ່ສາມາດໃຫ້ຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງປະສົບການການບໍລິຫານຂອງທ່ານ.
ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມປາຖະ ໜາ ຢາກເຮັດຫຍັງໂດຍບໍ່ມີ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ບໍລິຫານຢ່າງເປັນທາງການ? ພໍສົມ! ຖ້າທ່ານສົນໃຈຢາກເປັນຜູ້ຈັດການ, ນີ້ແມ່ນຫ້າວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະສົບການດ້ານການບໍລິຫານໂດຍບໍ່ຕ້ອງເປັນຜູ້ຈັດການ:
ນຳ ພາໂຄງການ
ທັກສະທີ່ຕ້ອງການເປັນຜູ້ບໍລິຫານໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິພາບແມ່ນຄ້າຍຄືກັບທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດຕິພາບ: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການ ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ, ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ, ການ ນຳ ຄົນແລະການລັກພາຕົວ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຄີຍຈັດການໂຄງການມາກ່ອນ, ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍອາສາສະ ໝັກ ສຳ ລັບທີມງານໂຄງການ. ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນໂຄງການໃຫຍ່. ເລີ່ມຕົ້ນນ້ອຍໆ. ບາງທີອາສາສະ ໝັກ ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຫ້ອງຂັບກະຕ່າອາຫານ Thanksgiving. ຫວັງວ່າ, ທ່ານຈະໄດ້ເຫັນສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີເຮັດ. ຫຼື, ສັງເກດເບິ່ງສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນເຮັດແລະເຮັດກົງກັນຂ້າມ. ຈາກນັ້ນ, ເມື່ອທ່ານໄດ້ຕັ້ງຕົວທ່ານເອງເປັນສະມາຊິກທີມທີ່ເພິ່ງພາອາໃສ, ກ້າວຂຶ້ນແລະເປັນອາສາສະ ໝັກ ເພື່ອ ນຳ ພາໂຄງການ.
ຮຽນຫລັກສູດການບໍລິຫານໂຄງການ, ອ່ານປື້ມທີ່ດີໃນຫົວຂໍ້, ແລະ ສຳ ພາດຜູ້ບໍລິຫານໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.ທ່ານຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ແຕ່ວ່າມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ເກີນໄປເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດອາຊີບອອກຈາກການບໍລິຫານໂຄງການ.
ຝຶກອົບຮົມ, ສອນ, ເປັນຄູຝຶກສອນແລະຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດຕິພາບແມ່ນການພັດທະນາທີມຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຮູ້ວິທີທີ່ຈະລົງເຮືອແລະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ໃໝ່, ຄູຝຶກທີ່ມີປະສົບການ, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ແນະ ນຳ ພະນັກງານ.
ແນ່ນອນ, ເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນໂອກາດທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ໃໝ່, ມັນແມ່ນການທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ດີທີ່ສຸດໃນ ໜ້າ ທີ່ການງານຂອງທ່ານ, ຫລືວ່າມັນແມ່ນຫຍັງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງສອນ. ນອກ ເໜືອ ຈາກການເປັນຄົນດີໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະຝຶກທັກສະໃນການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກສອນ, ແລະການແນະ ນຳ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແມ່ນໂດຍການເຮັດ! ອາສາສະ ໝັກ ເພື່ອພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ; ອາສາສະ ໝັກ ໃຫ້ການແນະ ນຳ ເດັກນ້ອຍທີ່ດ້ອຍໂອກາດຫຼືເປັນຄູຝຶກສອນທີມກິລາ. ຮຽນຮູ້ສິລະປະຂອງການເປັນຄູຝຶກ - ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ດີ.
Hone ທັກສະການ ສຳ ພາດຂອງທ່ານ
ຫລາຍໆອົງກອນໃຊ້ຄະນະ ກຳ ມະການຄັດເລືອກ, ຈ້າງທີມງານ, ຫລືຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວລາ ສຳ ພາດຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ອາສາສະ ໝັກ ສຳ ລັບໂອກາດເຫຼົ່ານີ້. ຢ່າພຽງແຕ່ "ປີກມັນ" ເມື່ອມັນເປັນເວລາທີ່ທ່ານໃຫ້ ສຳ ພາດກັບຜູ້ສະ ໝັກ. ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຝຶກຟັງການຟັງແລະຖາມ ຄຳ ຖາມຕິດຕາມ, ແລະຮຽນຮູ້ວິທີສ້າງຕັ້ງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຢ່າງວ່ອງໄວ. ມີຄວາມສາມາດຄັດເລືອກ, ສຳ ພາດ, ແລະຄັດເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນທັກສະໃນການບໍລິຫານທີ່ ຈຳ ເປັນແລະສາມາດຮຽນຮູ້ແລະຝຶກໄດ້! ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການ ສຳ ພາດ, ຂ້ອຍຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ເວັບໄຊທ໌ຊອກວຽກ Alison Doyle - ມັນດີທີ່ສຸດ.
ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ່ງ, ມີ“ ການສົນທະນາທີ່ ສຳ ຄັນ,” ແລະໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມ
ແມ່ນແລ້ວ, ການຈັດການກັບ“ ປະເດັນຕ່າງໆຂອງປະຊາຊົນ” ທີ່ ໜຽວ ແມ່ນສ່ວນທີ່ທ້າທາຍທີ່ສຸດຂອງວຽກຂອງຜູ້ຈັດການ. ພວກເຮົາທຸກຄົນປະເຊີນກັບບັນຫາຂອງຄົນທີ່ທ້າທາຍ - ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, ແລະ ໝູ່ ເພື່ອນ. ຊີວິດແມ່ນ "ເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຮັ່ງມີ" ເມື່ອເວົ້າເຖິງໂອກາດທີ່ຈະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດມັນໃນທາງບວກແລະສ້າງສັນ.
ຂ້ອຍຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ອ່ານປື້ມ“ ການສົນທະນາທີ່ ສຳ ຄັນ” ແລະຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະປະຕິບັດແລະຮຽນຮູ້ທີ່ດີ.
ການສາມາດໃຫ້ຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງເວລາທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ່ງ, ໃຫ້ ຄຳ ຄິດເຫັນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ລະອຽດອ່ອນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານມີຄວາມເຕັມໃຈແລະຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບ“ ຄົນ” ໃນດ້ານການຈັດການ. ແລະເຊື່ອຂ້ອຍ, ມີຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍພໍທີ່ຈະບໍ່ສາມາດຈັດການກັບບັນຫາຂອງຄົນ, ສະນັ້ນມັນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າແຍກຕ່າງຫາກ.
ສ້າງແລະຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ຂ້ອຍຈະຮັກມັນຖ້າວ່າພະນັກງານຄົນ ໜຶ່ງ ຂອງຂ້ອຍອາສາສະ ໝັກ ສ້າງແລະຈັດການງົບປະມານໃຫ້ຂ້ອຍ! ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການບາງຄົນມີຄວາມສຸກກັບການບໍລິຫານຈັດການ, ມັນແມ່ນສ່ວນທີ່ຂ້ອຍມັກທີ່ສຸດ. ຖ້າທ່ານເກັ່ງໃນ Excel, ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສ້າງແລະຈັດການງົບປະມານ. ສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນງົບປະມານຂອງທ່ານ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຍອມຮັບຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານງົບປະມານ, ທ່ານຍັງສາມາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ດ້ານການເງິນ, ງົບປະມານແລະບັນຊີ. ຮຽນຫຼັກສູດ, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດການວິເຄາະດ້ານຜົນປະໂຫຍດດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະ ROI, ແລະຮຽນເວົ້າຄືກັບຖົ່ວ (A ຄຳ ສັບການເງິນແລະບັນຊີ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ບໍ່ແມ່ນການເງິນ.)
ມີທັກສະຫຼາຍຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພື່ອກຽມຕົວເປັນຜູ້ຈັດການ, ລວມທັງທັກສະການ ນຳ ສະ ເໜີ, ທັກສະການສື່ສານ, ການປ່ຽນແປງ ນຳ ພາແລະແນວຄິດຍຸດທະສາດ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານມີສຳ ເລັດແລ້ວ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີປະສົບການດ້ານການບໍລິຫານຕົວຈິງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ ຕຳ ແໜ່ງ ບໍລິຫານ ທຳ ອິດຂອງທ່ານ.
