ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກ Pete Carroll?
ເນື້ອຫາ
ກິລາບານເຕະແມ່ນກິລາຜູ້ຊົມທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນປະເທດສະຫະລັດອາເມລິກາໂດຍອີງໃສ່ການໃຫ້ຄະແນນໂທລະພາບແລະສະຖານະພາບວັນພັກໃກ້ຈະມອບໃຫ້ໃນ Super Bowl ໃນແຕ່ລະປີ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ວັນຈັນຫຼັງຈາກວັນພັກ Super Bowl ເພື່ອໃຫ້ປະເທດຊາດຟື້ນຕົວຈາກການສະແຫວງຫາຢ່າງກະຕືລືລົ້ນໃນວັນ Super Bowl.
ຫົວ ໜ້າ ຄູຝຶກ Pete Carroll ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຊື່ແລະໃບ ໜ້າ ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍທີ່ສຸດໃນເກມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ ນຳ Seattle Seahawks ກັບມາຊຸບເປີສະຕາ, ຫລັງຊະນະ Super Bowl XLVIII, ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ໄດ້ສູນເສຍ Super Bowl XLIX ໃນປີຕໍ່ມາໃຫ້ Bill Belichick's New England ນັກຮັກຊາດ. ຄູຝຶກຄື Belichick ແລະ Carroll ບໍ່ໄດ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຂອງພວກເຂົາໃນເວລາກາງຄືນ. ໃນກໍລະນີຂອງ Carroll, ການຕິດຕາມການກ້າວຂື້ນແລະລົງຂອງອາຊີບຂອງລາວໄດ້ດຶງດູດເອົາບົດຮຽນທີ່ ສຳ ຄັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະ ໜາມ ໃດ ໜຶ່ງ - ບໍ່ພຽງແຕ່ເຕະບານເທົ່ານັ້ນ.
ເວລາລົງທືນ
Carroll ໄດ້ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຊ່ວຍຄູສອນຢູ່ຫ້າມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕັ້ງແຕ່ປີ 1973-1983 ກ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາອີກທົດສະວັດເປັນຜູ້ຊ່ວຍໃນ ໜ້າ ທີ່ວຽກການແຂ່ງຂັນບານເຕະແຫ່ງຊາດກັບ Buffalo Bills, Minnesota Vikings, ແລະ New York Jets. ຜູ້ທີ່ເປັນເວລາ 20 ປີໃນການເປັນຄູສອນຊ່ວຍໃນການຮວບຮວມແລະເປັນມືອາຊີບແມ່ນໂອກາດ ສຳ ລັບ Carroll ທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດຂອງລາວ.
ທ່ານມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫລາຍປີໃນການສະແຫວງຫາເປົ້າ ໝາຍ ໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງທໍ້ຖອຍໃຈແລະສືບຕໍ່ສາຍວຽກອື່ນບໍ? Carroll ແນ່ນອນ.
ຄວາມອົດທົນ
Carroll ຖືກໄລ່ອອກຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ ຫົວ ໜ້າ ຄູຝຶກຄົນ ທຳ ອິດຂອງລາວໃນ NFL ຫລັງຈາກໄດ້ພຽງ ໜຶ່ງ ລະດູ. ໃນປີ 1994, ລາວໄດ້ ນຳ New York Jets ບັນທຶກ 6-10. ທ່ານສາມາດຈິນຕະນາການໃຊ້ເວລາ 20 ປີເພື່ອລົງຈອດໃນຝັນຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະສູນເສຍມັນໃນ ໜຶ່ງ ປີ? ເຈົ້າຈະຕອບສະ ໜອງ ແນວໃດ?
Carroll ໄດ້ເລືອກເອົາຕົວເອງແລະລົງ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ປະສານງານປ້ອງກັນກັບ San Francisco 49ers, ສ້າງຊີວະປະຫວັດຂອງລາວຄືນ ໃໝ່ ໃນສອງລະດູແລະຖືກຈ້າງເປັນຫົວ ໜ້າ ຄູຝຶກ New England Patriots ສຳ ລັບລະດູການ 1997. ລາວໄດ້ຖືກໄລ່ອອກຫຼັງຈາກພຽງ 3 ລະດູ, ເຖິງວ່າຈະມີສະຖິຕິ 27-21. ເຖິງວ່າຈະມີສະພາບຊຸດໂຊມດັ່ງກ່າວ, Carroll ໄດ້ອົດທົນແລະປ່ຽນແປງຄວາມສົດໃສດ້ານອາຊີບຂອງຕົນໂດຍການອອກຈາກ NFL.
versatility
ຖ້າທ່ານພິສູດຕົນເອງວ່າທ່ານມີຄຸນຄ່າໃນລະດັບ ໜຶ່ງ, ທ່ານອາດຈະມີໂອກາດພິສູດຕົວເອງໃນລະດັບອື່ນ. ການຄຸມຄູຝຶກຕໍ່ໄປຂອງ Carroll ແມ່ນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Southern California, ແລະເຮັດໃຫ້ NFL ສາມາດຖືກເບິ່ງວ່າເປັນການຖອຍຫລັງ. Carroll ບໍ່ແມ່ນແຕ່ທາງເລືອກ ທຳ ອິດຂອງ USC. ຫຼັງຈາກລະດູການ ທຳ ອິດທີ່ເຄັ່ງຄັດ (6-6), ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, Carroll ໄດ້ກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງລາວແລະເຮັດໃຫ້ Trojans ມີ 7 ລະດູການຕິດຕໍ່ກັນ 11 ຫຼື 12 ໄຊຊະນະ. ຫຼັງຈາກນັ້ນອີກ 1 ປີຢູ່ທີ່ USC, ລາວໄດ້ຖືກສະ ເໜີ ໃຫ້ເປັນຫົວ ໜ້າ ຄູຝຶກໃຫ້ກັບ Seattle Seahawks ທີ່ລາວໄດ້ຈັດຕັ້ງຕັ້ງແຕ່ປີ 2010 (ນັບແຕ່ປີ 20190.
ມັນແມ່ນການຄອບຄອງຂອງ Carroll ທີ່ USC ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ລາວເປັນໂອກາດທີສາມທີ່ຈະເປັນຄູຝຶກສອນຫົວ ໜ້າ NFL. ການປ່ອຍໃຫ້ອຸດສາຫະ ກຳ ຫຼືວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ ສຳ ລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະເປີດໂອກາດ ໃໝ່ ໃຫ້ທ່ານແລະຍັງສາມາດເພີ່ມປະຫວັດຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານຈົນເຖິງຈຸດທີ່ທ່ານສາມາດຈ້າງວຽກທີ່ດີໃນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ທ່ານມັກ. ມັນໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ Carroll ແລະສົ່ງຜົນໃຫ້ລາວໄດ້ລາງວັນ Lombardi Trophy ໃນປີ 2014.
ປັບຕົວ
ການດັດປັບທີ່ ຈຳ ເປັນແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໃດ ໜຶ່ງ, ແລະ Carroll ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວ. ບົດລະຄອນແລະແຜນການທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃນຊຸມປີ 1970 ເມື່ອລາວເລີ່ມຕົ້ນການເປັນຄູຝຶກຂອງລາວແມ່ນບໍ່ມີປະສິດທິຜົນໃນປະຈຸບັນ, ແລະການກະຕຸ້ນນັກກິລາບານເຕະມືອາຊີບແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກ່ວາການກະຕຸ້ນນັກເຕະວິທະຍາໄລ.
Carroll ໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນຈາກປະສົບການຫລາຍປີຂອງລາວ - ລວມທັງຄວາມລົ້ມເຫລວ - ແລະໄດ້ ນຳ ໃຊ້ຄວາມຮູ້ຂອງລາວເພື່ອປັບປຸງໂອກາດຂອງລາວໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ລາວເປັນຄູຝຶກທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນປີ 2014 ເມື່ອລາວໄດ້ຊະນະ Super Bowl ເມື່ອລາວມີອາຍຸ 20 ປີກ່ອນທີ່ລາວຈະຖືກໄລ່ອອກຈາກ Jets. ຮຽນຮູ້ຈາກສິ່ງນີ້ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວ. ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານໄດ້ພະຍາຍາມໃນອະດີດໄດ້ພິສູດວ່າບໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ຄິດໄລ່ເຫດຜົນແລະວິທີການ ໃໝ່.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ຫົວ ໜ້າ ຄູຝຶກເຕະບານຕ້ອງຕັດສິນໃຈຢ່າງໄວວາໃນສະຖານະການທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງ, ແລະ Carroll ຮູ້ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູຝຶກສອນຄົນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຮັດໃຫ້ການໂທຜິດ. ໃນປີ 2015, ໃນເວລາທີ່ Seahawks ແມ່ນ ໜຶ່ງ ເດີ່ນທີ່ຫ່າງຈາກໄຊຊະນະທີ່ແນ່ນອນແລະເປັນແຊ້ມທີ 2 ຕິດຕໍ່ກັນ, Carroll ໄດ້ເລືອກການຫຼີ້ນຫຼີ້ນຂ້າມແທນທີ່ຈະເປັນການຫຼີ້ນທີ່ແລ່ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຂັດຂວາງແລະການສູນເສຍ 28-24 ຕໍ່ Patriots.
ນອກເຫນືອຈາກການສູນເສຍເກມ, Carroll ໄດ້ຖືກວິຈານຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບການຫຼີ້ນການຫຼີ້ນ. Carroll ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການໂທ, ບໍ່ເຄີຍ ຕຳ ນິຕິຕຽນນັກເຕະຫລືຜູ້ຊ່ວຍຄູຝຶກລາວ. ນີ້ແມ່ນລັກສະນະທີ່ຜູ້ ນຳ ທຸກຄົນຕ້ອງການ. ພະນັກງານທີ່ເຫັນວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາມີຫລັງຂອງພວກເຂົາແລະຈະບໍ່ຖິ້ມພວກເຂົາຢູ່ໃນລົດເມ - ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທີ່ບໍ່ດີກໍ່ຕາມ, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຈົງຮັກພັກດີ.
