ວິທີການຈັດການອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີຈາກນາຍຈ້າງ
ເນື້ອຫາ
- ວິທີການຈັດການອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີຈາກນາຍຈ້າງ
- ໄດ້ຮັບເອກະສານອ້າງອີງໃນການຂຽນ
- ເມື່ອທ່ານກັງວົນກ່ຽວກັບການອ້າງອິງໃນແງ່ລົບ
- ໄດ້ຮັບເອກະສານອ້າງອີງໃນແງ່ດີ
- ສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການ
- ໃຊ້ເອກະສານອ້າງອີງອື່ນໆ
- ການກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງຂອງຕົວເອງ
- ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເອກະສານອ້າງອີງທີ່ດີ
- Key Takeaways
ທ່ານມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບເອກະສານອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີຈາກນາຍຈ້າງຄົນ ໜຶ່ງ ຂອງທ່ານກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ບໍ? ມັນສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້, ແມ່ນແຕ່ຄົນງານທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ບາງຄັ້ງ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງທ່ານໃນການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານຈະແຕກຕ່າງຈາກນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ຫຼືທ່ານຈະເຫັນວ່າທ່ານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໄດ້ດ້ວຍເຫດຜົນ ໜຶ່ງ ຫຼືອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ.
ບໍ່ວ່າສະພາບການຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດທີ່ປະສົບການໃນແງ່ລົບຂອງທ່ານຈະຕິດຕາມທ່ານໄປຫາວຽກງານຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.
ການອ້າງອິງໃນແງ່ລົບຫລືແມ້ແຕ່ອຸ່ນໆສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບບົດບາດ. ແຕ່ດ້ວຍການກຽມຕົວ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ, ທ່ານສາມາດຫລີກລ້ຽງການໄດ້ຮັບເອກະສານອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີ - ຫຼືບັນຈຸຄວາມເສຍຫາຍເມື່ອສະຖານະການບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້.
ວິທີການຈັດການອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີຈາກນາຍຈ້າງ
ທ່ານສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແດ່ເພື່ອປ້ອງກັນການອ້າງອິງຂອງທ່ານຈາກການຂັດຂວາງການຊອກວຽກຂອງທ່ານ? ວິທີທີ່ປອດໄພທີ່ສຸດທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການຊອກຫາຂອງທ່ານທີ່ຖືກ ທຳ ລາຍໂດຍການອ້າງອິງທີ່ບໍ່ດີທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແມ່ນການກວດເບິ່ງເອກະສານອ້າງອີງຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງ.
ຖ້າທ່ານກັງວົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຄົນກ່ອນ ກຳ ລັງຈະເວົ້າ, ໃຫ້ຮວບຮວມເອກະສານອ້າງອີງອື່ນໆທີ່ຈະພິສູດຄຸນສົມບັດຂອງທ່ານ ສຳ ລັບວຽກ. ອະທິບາຍສະພາບການ, ລ່ວງ ໜ້າ, ຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ການອ້າງອີງທີ່ມີທ່າແຮງແລະຖາມວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນຖານະທີ່ຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສະ ໝັກ ຂອງທ່ານໂດຍການໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນທາງບວກ.
ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາອອກເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າມີພັນທະໃນການສະ ເໜີ ເອກະສານອ້າງອີງ, ແລະບາງທີອາດຈະໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ໜ້ອຍ ກວ່າເມື່ອຖືກຕິດຕໍ່ຫາໂດຍນາຍຈ້າງທີ່ຄາດຫວັງ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານທາງອີເມວເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາພິຈາລະນາມັນຢ່າງມີຈຸດປະສົງໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນຈາກ ໜ້າ ຕໍ່ ໜ້າ.
ໄດ້ຮັບເອກະສານອ້າງອີງໃນການຂຽນ
ຖ້າທ່ານຂໍເອກະສານອ້າງອີງທີ່ມີທ່າແຮງໃນການວາງ ຄຳ ແນະ ນຳ ທົ່ວໄປເປັນລາຍລັກອັກສອນລ່ວງ ໜ້າ, ທ່ານຈະມີແນວຄວາມຄິດທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບສຽງແລະຈຸດສຸມຂອງ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງພວກເຂົາ. ການລວມເອົາຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະເຂົ້າໃນ LinkedIn ໃຫ້ໂອກາດໃນການທົດສອບນັກຂຽນທີ່ອ້າງອີງທີ່ມີທ່າແຮງ.
ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ແນະ ນຳ ແມ່ນໃຫ້ພວກເຂົາ. ລອງຂຽນ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ສຳ ລັບລາຍຊື່ຜູ້ຕິດຕໍ່ LinkedIn ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂໍໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທ່ານເຊື່ອມຕໍ່ແທນທ່ານ. ຖ້າພວກເຂົາຕ່ ຳ ກວ່າຄວາມກະຕືລືລົ້ນ - ຫລືຖ້າຜະລິດຕະພັນ ສຳ ເລັດຮູບເຮັດ ໜ້າ ທີ່ການຂາຍ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ສະມັກຂອງທ່ານ - ທ່ານກໍ່ບໍ່ຮູ້ທີ່ຈະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາແນະ ນຳ ທ່ານໃຫ້ເປັນນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງ.
ເມື່ອທ່ານກັງວົນກ່ຽວກັບການອ້າງອິງໃນແງ່ລົບ
ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ການຄັດເລືອກເອກະສານອ້າງອີງທີ່ມີທ່າແຮງບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງທ່ານກັບຜູ້ຈັດການການຈ້າງ. ຍ້ອນຫຍັງ? ເພາະວ່າພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ຫຼາຍແຫ່ງຈະຂໍເວົ້າກັບນາຍຈ້າງເກົ່າ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຖືກບັນຈຸເປັນເອກະສານອ້າງອີງ.
ໄດ້ຮັບເອກະສານອ້າງອີງໃນແງ່ດີ
ຖ້າທ່ານກັງວົນວ່າຜູ້ຈັດການທີ່ຜ່ານມາອາດຈະໃຫ້ຂໍ້ອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີຖ້າຕິດຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງ, ຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນສາມາດໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນທາງບວກຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້ເພື່ອຕ້ານກັບຜົນກະທົບ, ຫຼືບາງທີອາດຈະເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບນາຍຈ້າງທີ່ຈະສະແຫວງຫາ ຄຳ ເຫັນຈາກນັ້ນ ຜູ້ຈັດການ.
ສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການ
ຫຼື, ຖ້າທ່ານແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຈັດການຈະຍັງຕິດຕໍ່ໄດ້ເຖິງວ່າຈະບໍ່ຢູ່ໃນລາຍຊື່ອ້າງອີງຂອງທ່ານ, ທ່ານກໍ່ສາມາດເຄື່ອນໄຫວໄດ້. ເຂົ້າຫາອະດີດຜູ້ຈັດການແລະອະທິບາຍສະຖານະການ - ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະໂດຍປົກກະຕິແລ້ວທ່ານຈະບໍ່ເອົາຜູ້ນັ້ນເປັນຜູ້ອ້າງອີງ, ແຕ່ທ່ານເຊື່ອວ່າບໍລິສັດວ່າຈ້າງຈະຕິດຕໍ່ໄດ້.
ຫຼາຍຄົນຄົງຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ເປັນສັນຍາລັກ, ແລະທ່ານອາດຈະສາມາດເຈລະຈາເພື່ອອ້າງອີງທີ່ທ່ານທັງສອງຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈ.
ໃຊ້ເອກະສານອ້າງອີງອື່ນໆ
ໃນບາງກໍລະນີ, ທ່ານອາດຈະມີຄວາມ ສຳ ພັນກັບນາຍຈ້າງຂອງຜູ້ຈັດການກ່ອນທ່ານແລະສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພວກເຂົາໄດ້. ໃນສະຖານະການອື່ນໆ, ທ່ານສາມາດແຕະການລວມເຂົ້າກັນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານໃນລະດັບຂອງທ່ານ, ລູກຄ້າແລະພະນັກງານທີ່ໄດ້ລາຍງານກັບທ່ານເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນອ້າງອີງຂອງທ່ານ.
ການກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງຂອງຕົວເອງ
ຜູ້ສະ ໝັກ ບາງຄົນຈະມີເພື່ອນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ໂດຍເປັນຜູ້ກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງຫຼືບໍລິການກວດສອບພື້ນຫລັງ, ເຂົ້າຫາຜູ້ຄວບຄຸມທີ່ມີບັນຫາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ທີ່ມີບັນຫາເພື່ອຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະຕອບສະ ໜອງ ແນວໃດຕໍ່ກັບການກວດສອບ. ຄົນອື່ນຈ້າງບໍລິການກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງເພື່ອຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງ ກຳ ລັງເວົ້າກ່ຽວກັບພວກເຂົາ.
ຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ຄົ້ນພົບເອກະສານອ້າງອີງທີ່ມີຜົນເສຍຫາຍອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເຈລະຈາຕໍ່ລອງຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະທີ່ດີກວ່າ. ຖ້າຄວາມພະຍາຍາມນັ້ນບໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ທ່ານສາມາດພິຈາລະນາຕິດຕໍ່ພະແນກ HR ຂອງນາຍຈ້າງເກົ່າຂອງທ່ານເພື່ອກ່າວວ່າການຄົ້ນຫາຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຖືກຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ດີຈາກການແນະ ນຳ ທີ່ບໍ່ດີຂອງຜູ້ຈັດການຄົນເກົ່າ. ໃນບາງກໍລະນີ, HR ຈະແນະ ນຳ ໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫລີກລ້ຽງການອ້າງອີງດັ່ງກ່າວເປັນເລື່ອງຂອງນະໂຍບາຍເພື່ອຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງກົດ ໝາຍ ຫຼືການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທາງລົບ.
ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເອກະສານອ້າງອີງທີ່ດີ
ຖ້າທ່ານອອກຈາກນາຍຈ້າງພາຍໃຕ້ສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບາງຄັ້ງບາງຄາວກໍ່ສາມາດເຈລະຈາ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນທາງບວກເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຂະບວນການຫັກ ກຳ ນົດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຍັງມີນະໂຍບາຍໃນການສະ ໜອງ ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ມູນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບພະນັກງານກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ດີ.
ແນ່ນອນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນທາງລົບແມ່ນການປູກສາຍພົວພັນໃນທາງບວກກັບຜູ້ຈັດການ, ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຕ້ານທານກັບການລໍ້ລວງທີ່ຈະເວົ້າຫຍັງໃນແງ່ລົບໃນເວລາອອກຈາກວຽກ.
Key Takeaways
ການອ້າງອີງທີ່ບໍ່ດີສາມາດເກີດຂື້ນກັບທຸກໆຄົນ:ຢ່າຖືວ່າທ່ານປອດໄພເພາະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກຍິງຍ້ອນສາເຫດ. ຊອກຫາຂໍ້ອ້າງອີງໃດທີ່ອາດຈະເວົ້າກ່ອນທີ່ຈະຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ຂອງພວກເຂົາ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເອກະສານອ້າງອິງຂອງທ່ານແຂງກະດ້າງ: ໃນເວລາທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການອ້າງອິງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະຖາມວ່າການຕິດຕໍ່ຂອງທ່ານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາມີສິ່ງທີ່ດີໃນການເວົ້າກ່ຽວກັບວຽກຂອງທ່ານ.
ເຈລະຈາການອ້າງອີງທີ່ດີ: ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ສະຖານະການທີ່ຕໍ່າກວ່າທີ່ດີທີ່ສຸດ, ທ່ານອາດຈະສາມາດເຈລະຈາການອ້າງອິງທີ່ດີຈາກນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.
