4 ການກະ ທຳ ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລັກຂອງເວລາຂອງພະນັກງານ

ກະວີ: Laura McKinney
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 4 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 16 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
4 ການກະ ທຳ ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລັກຂອງເວລາຂອງພະນັກງານ - ການເຮັດວຽກ
4 ການກະ ທຳ ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລັກຂອງເວລາຂອງພະນັກງານ - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

Suzanne Lucas

ທ່ານອາດຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບການລັກຄ່າແຮງງານ, ເຊິ່ງນາຍຈ້າງບໍ່ຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ພວກເຂົາເປັນ ໜີ້ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການເກັບເກນທີ່ຜິດກົດ ໝາຍ ຫຼືການຈັດປະເພດໃຫ້ພະນັກງານໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນເມື່ອພວກເຂົາຄວນຈະມີສິດໄດ້ຮັບເງິນລ່ວງເວລາ. ແຕ່ວ່າ, ການລັກເວລາຂອງພະນັກງານກໍ່ແມ່ນບັນຫາຂອງນາຍຈ້າງ.

ການລັກເວລາຂອງພະນັກງານເກີດຂື້ນເມື່ອພະນັກງານໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ ສຳ ລັບວຽກທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ສິ່ງນີ້ສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ໂດຍຜ່ານການສໍ້ໂກງໂດຍເຈດຕະນາ, ຄືການຖາມຄົນອື່ນໃຫ້ໂມງລາວກ່ອນທີ່ລາວຈະສະແດງວຽກ, ຫຼືຜ່ານການຂີ້ຕົວະ, ເຊັ່ນການອ່ານປື້ມເມື່ອລາວຄວນເຮັດວຽກ.

ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານສູນເສຍເງິນຍ້ອນພະນັກງານບໍ່ເຮັດວຽກທັງ ໝົດ ຊົ່ວໂມງທີ່ທ່ານຈ່າຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກ, ນີ້ແມ່ນ 4 ວິທີທີ່ຈະຢຸດການລັກເວລາຂອງພະນັກງານຈາກການ ທຳ ລາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເບິ່ງສະພາບການຕ່າງໆທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານ ສຳ ລັບການລັກເວລາ.


ແຈ້ງໃຫ້ແຈ້ງພະນັກງານຂອງກົດລະບຽບ

ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າທ່ານເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າການໄປເຮັດວຽກ ນຳ ເພື່ອນຮ່ວມງານຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ທັນມາຮອດບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນບໍ່ ເໝາະ ສົມ, ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນ. ພວກເຂົາອາດຈະເຮັດມັນເພື່ອເປັນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບຸກຄົນນັ້ນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ພວກເຂົາບໍ່ຢຸດທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ທຸລະກິດແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມຊື່ສັດຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາທີ່ການກະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາສ້າງຂື້ນ.

ຖ້າທ່ານມີເວລາຈັກໂມງ, ໃຫ້ຂຽນປ້າຍເຕືອນເພື່ອເຕືອນຜູ້ຄົນວ່າການເຂົ້າໄປໃນໂມງຄົນອື່ນແມ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ຖ້າຜູ້ຄົນໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນຄອມພິວເຕີ້ຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືໂດຍການຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຕາຕະລາງເວລາ, ເຕືອນປະຊາຊົນວ່າມັນຜິດຕໍ່ກົດລະບຽບທີ່ຈະໃຊ້ລະບົບເຂົ້າໃຊ້ຂອງຜູ້ອື່ນແລະການປອມແປງບັດເວລາແມ່ນການສໍ້ໂກງ.

ຄຳ ເຕືອນເຫລົ່ານີ້ສາມາດເບິ່ງຄືວ່າ ໜ້າ ສົນໃຈຫຼາຍ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ປົກປ້ອງທຸລະກິດຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທ່ານຍັງຊ່ວຍພວກເຂົາໃນການປົກປ້ອງວຽກຂອງພວກເຂົາ ນຳ ອີກ. ການເຮັດບາງຄົນໃຫ້ຄວາມພໍໃຈສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເສຍ, ແລະທ່ານກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ສິ່ງນັ້ນເກີດຂື້ນ.


ຕັ້ງຄ່າຄວາມຄາດຫວັງ

ຖ້າພະນັກງານ ກຳ ລັງລັກເວລາໂດຍການບໍ່ເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຄວນ, ມັນອາດຈະເປັນຜົນມາຈາກການບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກຂອງພວກເຂົາ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍອາດຄິດວ່າມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຫລິ້ນກັບໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຕາບໃດທີ່ບໍ່ມີລູກຄ້າຢືນຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ພວກເຂົາໂດຍກົງ. ແຕ່ວ່າ, ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາ ທຳ ຄວາມສະອາດ, ກົງແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນຮ້ານ - ບໍ່ແມ່ນການລັກເວລາຂອງພະນັກງານ.

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈແຈ້ງ ໜ້າ ທີ່ຂອງພວກເຂົາຢ່າງຈະແຈ້ງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາເສຍເວລາ. ຖ້າທ່ານເຫັນຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເສີຍເມີຍ, ຢ່າລະເລີຍແລະຢ່າພຽງແຕ່ໃຫ້ວຽກສະເພາະໃນນາທີເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ, "ທ່ານສາມາດເຮັດຄວາມສະອາດທາງຍ່າງນັ້ນໄດ້ບໍ?" ພະນັກງານອາດຈະຄິດວ່າມັນເປັນການຮ້ອງຂໍຄັ້ງດຽວ. ແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າ, "ເມື່ອທ່ານບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໂດຍກົງ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກ A, B, ແລະ C. ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ດຽວນີ້ບໍ?"

ປະຕິບັດຕາມລະບຽບວິໄນ

ບາງຄັ້ງນາຍຈ້າງປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆ ໝົດ ໄປ, ເຊິ່ງມັນເປັນການດີ. ທ່ານອາດຈະເປັນຄວາມກົດດັນທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຜິດພາດໃດໆເກີດຂື້ນ. ແຕ່ວ່າ, ເມື່ອທ່ານປ່ອຍໃຫ້ການລັກເວລາຂອງພະນັກງານຖືກກວດກາ, ພະນັກງານຂອງທ່ານເລີ່ມຄິດວ່າມັນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ແລະມັນກໍ່ບໍ່ເປັນຫຍັງ.


ສະນັ້ນ, ປະຕິບັດຕາມການ ດຳ ເນີນຄະດີຕາມລະບຽບວິໄນຂອງເຈົ້າ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ລະບຽບວິໄນທີ່ກ້າວ ໜ້າ ແມ່ນວິທີທີ່ຈະໄປ: ການເຕືອນໄພດ້ວຍ ຄຳ ເວົ້າ, ຄຳ ເຕືອນທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ການຢຸດເຊົາແລະການຢຸດເຊົາ. ແມ່ນຢູ່, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາເຖິງຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງການກະ ທຳ ຜິດ. ການປອມແປງບັດເວລາແມ່ນບັນຫາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າການໄປຫລິ້ນເຟສບຸກໃນເວລາສອງສາມນາທີລະຫວ່າງລູກຄ້າ. ໂມງໃນ 5 ນາທີກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້ເກືອບວ່າບໍ່ດີເທົ່າທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກນອກໂມງຮຽນ 2 ຊົ່ວໂມງ.

ແຕ່ບໍ່ວ່າຈະເປັນການກະ ທຳ ຜິດກໍ່ຕາມ, ມັນ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງຕິດຕາມແລະພະນັກງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຈະຕິດຕາມ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມັນງ່າຍເກີນໄປທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ການກະ ທຳ ທີ່ບໍ່ດີເລື່ອນລົງ - ຖາວອນ.

ຈົ່ງ ຈຳ ໄວ້ວ່າຈະເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີ

ມັກຈະມີການລັກເວລາ, ພະນັກງານເຮັດຕາມແບບທີ່ພວກເຂົາເຫັນຄົນອື່ນເຮັດ. ພວກເຂົາອາດຈະເຫັນນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາກິນເຂົ້າທ່ຽງ 2 ຊົ່ວໂມງ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່ານາຍຈ້າງແມ່ນພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນເຊິ່ງໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເທົ່າກັນບໍ່ວ່າຈະເປັນ ຈຳ ນວນຊົ່ວໂມງທີ່ນາງເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງມັກຈະໃຊ້ເວລາຫລາຍໃນຕອນກາງຄືນແລະໃນທ້າຍອາທິດ.

ແຕ່ວ່າ, ບາງຄັ້ງ, ຜູ້ຈັດການແມ່ນນັກເຕະຊ້າ. ຖ້າຜູ້ຄວບຄຸມຂອງທ່ານມັກຫຼີ້ນໂທລະສັບຂອງພວກເຂົາແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຂອງທ່ານຈະບໍ່ປະຕິບັດຕາມຕົວຢ່າງຂອງພວກເຂົາບໍ? ຈັດການກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ.

ນີ້ແມ່ນ 4 ການກະ ທຳ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເປັນນາຍຈ້າງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຫຼືຢຸດການລັກເວລາຂອງພະນັກງານ. ໃຊ້ທັງ ໝົດ ຂອງມັນເພື່ອຕັດບັນຫາທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜິດກົດ ໝາຍ ຈະ ທຳ ລາຍຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ພາຍຫຼັງທີ່ລັກເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານ?

ຄຳ ຖາມທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ນາຍຈ້າງອາດຈະມີກ່ຽວກັບການລັກເວລາຂອງພະນັກງານຫຼັງຈາກປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດ 4 ຢ່າງນີ້, ລາວສາມາດຈ່າຍເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານໄດ້ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ເຮັດວຽກບໍ? ຄຳ ຕອບແມ່ນບາງທີ. ການຈ່າຍເງິນແມ່ນທຸລະກິດທີ່ຮ້າຍແຮງ. ໃນບາງກໍລະນີການຈ່າຍເງິນແມ່ນການຕັດແລະຕາກແຫ້ງ: ຖ້າ John ມີ Jane ເຮັດໃຫ້ລາວເຂົ້າໄປແລະລາວບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປອີກ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງ, ໃນທາງບວກ, ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ John ໃນຊົ່ວໂມງນັ້ນ. ລາວບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ.

ຖ້າອີກດ້ານ ໜຶ່ງ, ທ່ານຈອນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງລາວແລະໃຊ້ເວລາ 15 ນາທີ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ລາວ. ແລະໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ໃນເວລາທີ່ໂຢຮັນບໍ່ມີຫຍັງເຮັດແລະທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ລາວກັບບ້ານ, ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ລາວພ້ອມທີ່ຈະພ້ອມ, ເຕັມໃຈແລະສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງຫຼາຍກ່ວາລໍຖ້າ ການແຕ່ງຕັ້ງ.

ເວົ້າລວມແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງການຈ່າຍເງິນໃຫ້ຜູ້ຄົນໃນທຸກໆຊົ່ວໂມງທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກ, ແລະທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກທຸກໆຊົ່ວໂມງທີ່ທ່ານຈ່າຍໃຫ້ພວກເຂົາ. ຕາບໃດທີ່ທ່ານຍັງຕິດຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງບັນຫາການລັກເວລາຂອງພະນັກງານ, ທ່ານບໍ່ຄວນປະສົບກັບການລັກເວລາເປັນບັນຫາໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

————————————-----------

Suzanne Lucas ແມ່ນນັກຂ່າວອິດສະຫຼະທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຜົນງານຂອງ Suzanne ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ກ່ຽວກັບສິ່ງພິມຕ່າງໆລວມທັງ Forbes, CBS, Business Insideແລະ Yahoo.