5 ວິທີ HR ສາມາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ

ເນື້ອຫາ

• ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ
• ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງໂປແກມ Onboarding
• ເຕັກໂນໂລຢີແລະໂຄງການ Onboarding
• ໂຄງການຕອບແທນແລະການສື່ສານສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ
• ວັດທະນະ ທຳ ແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມສາມາດເຕີບໂຕຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ
• ເຕັກໂນໂລຍີເປັນຮູບແບບຂອງຍີ່ຫໍ້ແນວໃດ
• ສະຫຼຸບ

Chris Wakely

ເມື່ອທ່ານຄິດກ່ຽວກັບການສ້າງຕາສິນຄ້າ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ເບິ່ງຄືວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດ ທຳ ອິດທີ່ມາສູ່ໃຈ. ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານເຫັນວ່າການໂຄສະນາເລື່ອນຂັ້ນເທບແລະສັນຍາລັກທີ່ສາມາດ ກຳ ນົດໄດ້ທັນທີເຊິ່ງສັນຍາວ່າມັນມີຄຸນຄ່າ, ຄຸນນະພາບ, ແລະຮູບພາບຫລືບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຕ້ອງການ.

ເມື່ອທ່ານຄິດເຖິງຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ສຸດໃນໂລກ, ຊື່ເຊັ່ນ: Google, Coca-Cola, ແລະ Apple ອອກມາ - ຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ປ່ຽນປະເພດສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງຕົນໃຫ້ກາຍເປັນຮູບສັນຍາລັກ. ແຕ່ຖ້າທ່ານເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຍີ່ຫໍ້ເຫລົ່ານີ້ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນອີກ. ພວກເຂົາມີລາຍຊື່“ ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ” ປະ ຈຳ ປີ. ນອກເຫນືອໄປຈາກການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້, ພວກເຂົາມີວັດທະນະທໍາບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມສູງ.

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ

ຫຼາຍຄົນອາດຈະໂຕ້ຖຽງວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງດຶງດູດຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແຕ່ວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງກໍ່ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍ ຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງ. HR ມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນການຈ້າງຄວາມສາມາດນັ້ນແລະວາງແຜນງານທີ່ ເໝາະ ສົມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນໄດ້ຖືກປູກແລະປູກ. ໃນການປະຕິບັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ຄວນຮັບເອົາບົດບາດຂອງພວກເຂົາທີ່ເປັນຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນໂດຍຜ່ານ 5 ລາຍການຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຂຶ້ນເຮືອ
2. ບັນດາໂຄງການໃຫ້ລາງວັນ
3. ການສື່ສານແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ
4. ວັດທະນະ ທຳ
5. ເຕັກໂນໂລຢີ

ບໍລິສັດທີ່ລົງທືນໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນອາຊີບຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາແມ່ນໄດ້ຮັບລາງວັນຈາກແຮງງານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈແລະອຸທິດຕົນທີ່ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ມີປະສົບການໃນການຜະລິດສູງແລະ ກຳ ໄລແລະຜົນຕອບແທນຕໍ່າແລະຂາດວຽກ.

ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ທີ່ເຊື່ອໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາແລະຮູ້ສຶກເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງວັດທະນະ ທຳ ບ່ອນເຮັດວຽກ, ສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຜ່ານການເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະຜົນຜະລິດ. ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ມາກາຍເປັນທູດຍີ່ຫໍ້ ສຳ ລັບອົງກອນຂອງພວກເຂົາ.

ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງໂປແກມ Onboarding

ການສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງ ທຳ ອິດກັບພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນເປັນວິທີທາງທີ່ຍາວນານໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ພະນັກງານຂອງທ່ານກໍ່ຄືກັນ. ໃນຊ່ວງສອງສາມອາທິດ ທຳ ອິດຂອງການເດີນເຮືອແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກ ໃໝ່, ມັນ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານ.

ຍົກຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານໃຊ້ເວລາທີ່ ສຳ ຄັນໃນການບໍລິຫານຈ້າງ ໃໝ່ ແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະເດືອນ ທຳ ອິດຂອງການຈ້າງງານ. ການຂຽນແບບຟອມໃຫ້ຄົບຊຸດແລະຂັ້ນຕອນການລົງທະບຽນແບ່ງແຍກສາມາດທ້າທາຍຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານຂອງອົງກອນ ໃໝ່ ຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະເມື່ອຂະບວນການຕ່າງໆບໍ່ສອດຄ່ອງກັບວິທີການຂອງອົງກອນໃນດ້ານອື່ນໆຂອງຂະບວນການເຂົ້າຮ່ວມ. ຂັ້ນຕອນການຂີ່ເຮືອທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ການຈ້າງທີ່ບໍ່ມີຄວາມສຸກເຊິ່ງອາດຈະຕັ້ງ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະຮັບ ໜ້າ ທີ່.

ຕົວຢ່າງຂອງຂັ້ນຕອນການເດີນເຮືອທີ່ ເໝາະ ສົມແມ່ນບໍລິສັດທີ່ສົ່ງເອກະສານທີ່ ສຳ ຄັນໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ຕື່ມແລະສົ່ງກັບກ່ອນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອຸປະກອນທັງ ໝົດ, ເຊັ່ນ: ຄອມພິວເຕີ້, ໂທລະສັບແລະເຄື່ອງພິມແມ່ນຖືກປັບທຽບ ສຳ ລັບພະນັກງານ ໃໝ່ ເມື່ອມາຮອດ. ໃນມື້ ທຳ ອິດຂອງພວກເຂົາ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຈາກບໍລິສັດທີ່ປະກົດວ່າມີການກະກຽມທີ່ດີ ສຳ ລັບການມາຮອດຂອງພວກເຂົາ.

ເຕັກໂນໂລຢີແລະໂຄງການ Onboarding

ບັນດາບໍລິສັດທີ່ສົນໃຈໃນການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຂອງພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແມ່ນການລົງທືນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກະຕຸ້ນປະສົບການຂອງພະນັກງານທີ່ຢູ່ເທິງເຮືອ. ບາງທຸລະກິດໃຊ້ກົນລະຍຸດເຊັ່ນ: ຢູ່ເທິງເຮືອ, ບ່ອນທີ່ຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ໄດ້ຮັບແທັບເລັດຫລື USB ທີ່ມີທຸກຮູບແບບແລະໃບສະ ໝັກ ທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອລົງທະບຽນເຂົ້າໃນຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ.

ໃນບາງກໍລະນີ, ການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນຂະບວນການຜົນປະໂຫຍດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລາລົງທະບຽນຂອງພະນັກງານຈາກສອງຊົ່ວໂມງເຄິ່ງເປັນເວລາພຽງ 9 ນາທີ.

ປະສິດທິພາບໃນຂັ້ນຕອນການເດີນເຮືອສາມາດປູກເມັດພັນ ສຳ ລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທູດໃນອະນາຄົດ.

ໂຄງການຕອບແທນແລະການສື່ສານສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ

ເຊັ່ນດຽວກັບນັກກາລະຕະຫຼາດຕ້ອງພິຈາລະນາປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະໂປແກຼມ ສຳ ລັບຜູ້ອຸປະຖໍາຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ຕ້ອງຮັກສາປະສົບການຂອງພະນັກງານໃຫ້ຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງລາງວັນແລະຍຸດທະສາດການສື່ສານ.

ການສະ ໜອງ ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຕົ້ນທຶນທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ສຳ ລັບອົງກອນສ່ວນໃຫຍ່ແລະເປັນຜູ້ຂັບເຄື່ອນທີ່ ສຳ ຄັນໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ແຕ່ມັນມີສິ່ງທ້າທາຍ ສຳ ລັບນາຍຈ້າງທີ່ຈະຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາເຫັນຄຸນຄ່າຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ໄດ້ສະ ເໜີ ແລະຮັບຮູ້ການລົງທືນທີ່ບໍລິສັດເຮັດໃນການໃຊ້ຈ່າຍລາງວັນຂອງຕົນ. ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ການສື່ສານພະນັກງານແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂັ້ມແຂງກາຍເປັນກຸນແຈ.

ການສະ ໜອງ ໂຄງການລາງວັນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະສື່ສານການລົງທືນຂອງບໍລິສັດໃນໂຄງການນັ້ນສາມາດເປັນຈຸດໃຈກາງໃນການກະຕຸ້ນໃຫ້ມີພຶດຕິ ກຳ ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.

ບັນດາໂປແກຼມແລະເຄື່ອງມືສື່ສານພາຍໃນຄວນມີສ່ວນພົວພັນ, ສະຫລາດແລະມີຂໍ້ມູນ, ມີສາຍຕາແລະພາສາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈເຖິງຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຕໍ່ພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຄວນຈະມີຮູບລັກສະນະແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສອດຄ່ອງກັບຮູບພາບສາທາລະນະຂອງບໍລິສັດ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເຂົ້າຫາພະນັກງານຜ່ານຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ, ເຊັ່ນວ່າອີເມວ, ການປະຊຸມພະແນກດ້ວຍຕົນເອງ, ຂໍ້ຄວາມຫລືຄູ່ມືວິດີໂອທາງອິນເຕີເນັດ. HR ຄວນເຮັດການກວດສອບເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບໂຄງການສື່ສານພາຍໃນຂອງພວກເຂົາແລະພະນັກງານ ສຳ ຫຼວດເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າດີຂື້ນ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສື່ສານ, ຂະ ໜາດ ໜຶ່ງ ຂະ ໜາດ ບໍ່ ເໝາະ ສຳ ລັບແພັກເກັດປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ. ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາປະຊາກອນຂອງ ກຳ ລັງແຮງງານຂອງທ່ານແລະຜົນປະໂຫຍດໃດຈະເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບພວກເຂົາ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ແພັກເກດເຫລົ່ານັ້ນ ເໝາະ ສົມ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ກຳ ມະກອນ ໜຸ່ມ ອາດຈະເຫັນຄຸນຄ່າເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫຼາຍກວ່າຫຼືຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍກວ່າເງິນອຸດ ໜູນ ບຳ ນານທີ່ພະນັກງານສູງອາຍຸຊອກຫາ.

ຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ໂປແກຼມສະຫວັດດີການແລະບັນຊີການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ປະເມີນວ່າຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ອາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນຂອງທ່ານສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ບໍ. ເຊັ່ນດຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນ ນຳ ຂອງໂລກມີການປ່ຽນແປງໄປພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງຂອງອຸດສະຫະ ກຳ, ສະນັ້ນຄວນມີປະໂຫຍດຕໍ່ການຫຸ້ມຫໍ່.

ພະນັກງານທີ່ຮູ້ສຶກວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາສະ ເໜີ ຊຸດຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນນັ້ນກັບຄົນອື່ນ, ເຊິ່ງແນ່ນອນວ່າມັນດີ ສຳ ລັບຍີ່ຫໍ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

ວັດທະນະ ທຳ ແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມສາມາດເຕີບໂຕຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ

ພະນັກງານຕ້ອງການມີຄວາມຮູ້ສຶກຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງແລະວັດທະນະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຢູ່ສະຖານທີ່ຂອງບໍລິສັດຫລືຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ທຸລະກິດທີ່ ກຳ ລັງຊອກຫາເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາໃນບັນດາຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງສື່ສານຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານ, ວັດທະນະ ທຳ ຫຼັກ, ແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ.

Netflix ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ ສຳ ຄັນຂອງບໍລິສັດທີ່ເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ດີ. ການ ນຳ ສະ ເໜີ PowerPoint ອອກໂດຍ CEO ຂອງບໍລິສັດ Netflix, Reed Hastings ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການເບິ່ງຜ່ານອິນເຕີເນັດຫຼາຍກ່ວາ 5 ລ້ານເທື່ອ, ເຊິ່ງໄດ້ກ່າວເຖິງຍຸດທະສາດການບໍລິຫານພອນສະຫວັນຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງອີງໃສ່ປັດຊະຍາເຊັ່ນ:

“… ຜູ້ຈັດການທີ່ມີພອນສະຫວັນຄວນຄິດຄືກັບນັກທຸລະກິດແລະຜູ້ປະດິດສ້າງກ່ອນ, ແລະຄືກັບ HR ຄົນສຸດທ້າຍ. ລືມກ່ຽວກັບການຈັດງານລ້ຽງທີ່ຖິ້ມແລະໃສ່ເສື້ອຍືດ; ຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຄວາມ ໝາຍ ຂອງການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.”

ກົນລະຍຸດນີ້ປະກົດວ່າເປັນຜົນດີ ສຳ ລັບ Netflix, ເຊິ່ງ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງໄດ້ເພີ່ມພື້ນຖານສະມາຊິກສະຫະລັດໃຫ້ເປັນ ຈຳ ນວນ 55 ລ້ານຄົນໃນປີ 2018. Netflix ຍັງໄດ້ຮັບສະຖິຕິ 117,6 ລ້ານຄົນທີ່ເປັນສະຖິຕິຍ້ອນການເພີ່ມ 1,9 ລ້ານຄົນພາຍໃນປະເທດແລະ 6.4 ລ້ານຜູ້ສະ ໝັກ ໃຊ້ສາຍສາກົນ.

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທຸລະກິດຫຼາຍອົງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ, ແມ່ນການສ້າງແນວທາງທົ່ວໂລກທີ່ເປັນເອກະພາບຕໍ່ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແລະການສື່ສານ. ການເດີນທາງຂອງພະນັກງານ, ການສ້າງຕາສິນຄ້າແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຕ້ອງມີຄວາມສອດຄ່ອງແລະສ້າງຕົວຕົນຂອງໂລກ.

ສິ່ງນີ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຜ່ານການປະສົມກົມກຽວ, ໂປແກຼມລາງວັນທີ່ເປັນຍີ່ຫໍ້ແລະການສື່ສານທີ່ມີລັກສະນະ, ຄວາມຮູ້ສຶກແລະໂຄງສ້າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນທົ່ວທຸກສະຖານທີ່. ດ້ວຍວິທີນີ້, ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການສື່ສານກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ, ຂັ້ນຕອນຫຼືຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາສາມາດພົວພັນກັບຍີ່ຫໍ້ແລະຂໍ້ຄວາມຫຼັກຂອງບໍລິສັດ.

ເຕັກໂນໂລຍີເປັນຮູບແບບຂອງຍີ່ຫໍ້ແນວໃດ

ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພະນັກງານໃຊ້ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງນາຍຈ້າງ. ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ງ່າຍຕໍ່ການ ນຳ ໃຊ້, ປະຈຸບັນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອົງກອນໃດ ໜຶ່ງ ມີນະວັດຕະ ກຳ.

ເຕັກໂນໂລຢີໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເຢັນແລະມີຄວາມຕັດສິນໃຈໃນບັນດາພະນັກງານຈະຊ່ວຍໃຫ້ ຕຳ ແໜ່ງ ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ລົງທືນໃນຊັບພະຍາກອນຂອງມັນ.

ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະປະຕູທີ່ເປັນມິດກັບແທັບເລັດທີ່ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ທຸກເວລາ, ທຸກບ່ອນ, ສາມາດຊ່ວຍເສີມສ້າງການພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ການມີສ່ວນຮ່ວມແລະການມີສ່ວນຮ່ວມກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ. ພ້ອມທັງການ ນຳ ໃຊ້ໂຊລູຊັ່ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຊ້ໃນເມຄທີ່ປະສົມປະສານໄດ້ງ່າຍສາມາດເພີ່ມປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ພະນັກງານ. ພວກເຂົາອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຍ້າຍລະຫວ່າງ ຄຳ ຮ້ອງສະ ໝັກ ບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັບຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍການຕະຫຼາດໃຊ້ການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດເພື່ອຈັດການຄວາມ ສຳ ພັນຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີອັດຕະໂນມັດເພື່ອພັດທະນາຄວາມ ສຳ ພັນໃນທາງບວກກັບລູກຄ້າ, ພະນັກງານ.

ເຕັກໂນໂລຢີດັ່ງກ່າວສາມາດລະບຸການປັບປຸງສະຖານະພາບຂອງພະນັກງານເຊັ່ນ: ການປ່ຽນທີ່ຢູ່, ຫົວຂໍ້ວຽກ ໃໝ່, ຫຼືການປ່ຽນແປງຄອບຄົວ. ຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດສ້າງຂໍ້ຄວາມສ່ວນບຸກຄົນໂດຍອັດຕະໂນມັດເພື່ອສະແດງຄວາມຍິນດີ, ແຈ້ງເຕືອນພະນັກງານໃຫ້ມີການກະ ທຳ ທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຊ່ວຍໃນການເລືອກຜົນປະໂຫຍດ. ສິ່ງນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ທັງ ໝົດ ໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງ ໝາຍ ແລະຂໍ້ຄວາມທີ່ສອດຄ່ອງເພື່ອເສີມສ້າງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານກັບອົງກອນ.

ສະຫຼຸບ

ບົດບາດຂອງ HR ໃນການພັດທະນາແລະບໍລິຫານຄວາມ ສຳ ພັນກັບພະນັກງານ - ບໍລິສັດແມ່ນ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບການສ້າງຕາສິນຄ້າທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຜະລິດແລະແຮງບັນດານໃຈຂອງບັນດາທູດຍີ່ຫໍ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບໃນທາງບວກຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານກໍ່ຄືກັບການໂຄສະນາການຕະຫຼາດຫຼືການພົວພັນສາທາລະນະໃດໆ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົ້າຫາການສ້າງຕາສິນຄ້າຈາກພາຍໃນອອກຈະສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຄວາມ ສຳ ເລັດ.