ໂປໂມຊັ່ນພະນັກງານທະຫານ
ເນື້ອຫາ
- ຂໍ້ ກຳ ນົດໃນການສົ່ງເສີມ DOD
- ການອະທິບາຍກ່ຽວກັບການໂຄສະນາຂ້າງເທິງ, ດ້ານລຸ່ມແລະໃນເຂດ
- ພະນັກງານສາຍສົ່ງເສີມຕົວເລກ
- ຄັງ ສຳ ຮອງທະຫານທຽບກັບເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ປົກກະຕິ
- ໂປຣໂມຊັ່ນແກ່ O-7 ແລະຂ້າງເທິງ
ການເລື່ອນຂັ້ນໃນບັນດານາຍທະຫານໃນກອງທັບປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນໂດຍພຽງແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ໃນອັດຕາແລະຕອບສະ ໜອງ ມາດຕະຖານເທົ່ານັ້ນ. ມັນຜິດປົກກະຕິດີທີ່ຈະບໍ່ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຍ້າຍຈາກ O-1 ເຖິງ O-3. ແຕ່ວ່າການກະ ທຳ ຜິດເລັກໆນ້ອຍໆອາດຈະເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງຂອງທ່ານຊັກຊ້າຫລືແມ່ນແຕ່ກະຕຸ້ນທ່ານໃຫ້ກ້າວໄປສູ່ການໂຄສະນານັ້ນ.
ການຂັບຂີ່ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນ, ການກະ ທຳ ຄວາມຜິດ, ການຝຶກອົບຮົມທີ່ລົ້ມເຫລວ, ຫລືບໍ່ໄດ້ຕາມມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ ຳ ສຸດຂອງທະຫານແມ່ນຢູ່ໃນບັນດາລາຍການທີ່ສາມາດກີດຂວາງທ່ານຈາກການຖືກເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ.
ຂໍ້ ກຳ ນົດໃນການສົ່ງເສີມ DOD
ການປ່ຽນແປງໃນການອະນຸຍາດ, ການສູນເສຍແລະການເລື່ອນຂັ້ນໃຫ້ແກ່ຊັ້ນສູງຕໍ່ໄປສ້າງການເຫນັງຕີງຂອງທັງເວລາໃນການບໍລິການ (TIS) ແລະເວລາຮຽນ (TIG) ສຳ ລັບແຕ່ລະການບໍລິການດ້ານການທະຫານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີໂອກາດໃນການໂຄສະນາ ສຳ ລັບເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບ ໝາຍ ແມ່ນປະມານຄືກັນ ສຳ ລັບການບໍລິການທັງ ໝົດ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ໃນຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງ ຕຳ ແໜ່ງ ການສົ່ງເສີມທີ່ມີ.
ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈຸດທີ່ພະນັກງານທີ່ຖືກມອບ ໝາຍ (ໃນບໍລິການໃດ ໜຶ່ງ) ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ (ສົມມຸດວ່າພວກເຂົາຖືກຄັດເລືອກເພື່ອການໂຄສະນາ), ອີງຕາມເວລາໃນການຮັບໃຊ້. ເວລາ ຕຳ ່ສຸດໃນການຮຽນ ສຳ ລັບການສົ່ງເສີມແມ່ນຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍກົດ ໝາຍ ຂອງລັດຖະບານກາງແລະຍັງສະແດງຢູ່ໃນຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ສົ່ງເສີມໃຫ້: | ເວລາໃນການບໍລິການ | ເວລາຕ່ ຳ ສຸດໃນຊັ້ນຮຽນທີ່ຕ້ອງການໂດຍກົດ ໝາຍ | ໂອກາດການສົ່ງເສີມ |
0-2 | 18 ເດືອນ | 18 ເດືອນ | ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນ (ເກືອບ 100 ເປີເຊັນ) |
0-3 | 4 ປີ | 2 ປີ | ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນ (ເກືອບ 100 ເປີເຊັນ) |
0-4 | 10 ປີ | 3 ປີ | ມີຄຸນວຸດທິທີ່ດີທີ່ສຸດ (80 ເປີເຊັນ) |
0-5 | 16 ປີ | 3 ປີ | ມີຄຸນວຸດທິທີ່ດີທີ່ສຸດ (70 ເປີເຊັນ) |
0-6 | 22 ປີ | 3 ປີ | ມີຄຸນວຸດທິທີ່ດີທີ່ສຸດ (50 ເປີເຊັນ) |
ພະນັກງານທີ່ຖືກມອບ ໝາຍ ແມ່ນແນະ ນຳ ໃຫ້ມີການໂຄສະນາໂດຍຜູ້ບັນຊາການຂອງພວກເຂົາແລະຖືກເລືອກໂດຍຄະນະໂຄສະນາສົ່ງເສີມຂັ້ນສູນກາງ (ບໍລິການ), ເຊິ່ງເຮັດການຕັດສິນໃຈສົ່ງເສີມໂດຍອີງໃສ່ບັນທຶກການສົ່ງເສີມຂອງເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່.
ການອະທິບາຍກ່ຽວກັບການໂຄສະນາຂ້າງເທິງ, ດ້ານລຸ່ມແລະໃນເຂດ
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວມີໂອກາດການສົ່ງເສີມສາມຢ່າງ: ດ້ານລຸ່ມເຂດ, ໃນເຂດ, ແລະເຂດຂ້າງເທິງ. ຢູ່ລຸ່ມເຂດແມ່ນໃຊ້ ສຳ ລັບການສົ່ງເສີມລະດັບ O-4 ເຖິງ O-6 ເທົ່ານັ້ນ. ໜຶ່ງ ປີກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະມີສິດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນເຂດ, ເຖິງ 10 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ທີ່ແນະ ນຳ ສາມາດໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຕໍ່າກວ່າເຂດ.
ໂປຼໂມຊັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເກີດຂື້ນໃນເຂດ. ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກເຂົ້າໃນເຂດຈະມີໂອກາດອີກ 1 ປີ, ໜຶ່ງ ປີຕໍ່ມາອັດຕາການຄັດເລືອກ ສຳ ລັບເຂດຂ້າງເທິງແມ່ນຕໍ່າ, ປະມານ 3%.
ສອງປັດໃຈທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດໃນບັນທຶກການສົ່ງເສີມຂອງເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ແມ່ນບົດລາຍງານດ້ານຄວາມແຂງແຮງຂອງພວກເຂົາແລະລະດັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນ ໜ້າ ທີ່ວຽກງານຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະດີດ. ບົດລາຍງານການອອກ ກຳ ລັງກາຍທີ່ບໍ່ດີຫລືບໍ່ດີສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຖ່າຍທອດຜ່ານ. ການຂາດການມອບ ໝາຍ ໃນປະຈຸບັນຫລືກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ ສຳ ຄັນຍັງສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ.
ພະນັກງານສາຍສົ່ງເສີມຕົວເລກ
ເມື່ອໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກເພື່ອການໂຄສະນາໂດຍຄະນະສົ່ງເສີມ, ບໍ່ແມ່ນເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທຸກຄົນຈະຖືກເລື່ອນຊັ້ນໃນເວລາດຽວກັນ. ແທນທີ່ຈະ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການມອບ ໝາຍ ໝາຍ ເລກສາຍ. ໃນແຕ່ລະເດືອນ, ການບໍລິການປ່ອຍຕົວເລກສາຍຂອງເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ. ຂະບວນການນີ້ເຮັດໃຫ້ກະແສການສົ່ງເສີມການຂາຍ ດຳ ເນີນໄປຕະຫຼອດປີຫຼັງຈາກຄະນະສົ່ງເສີມ.
ຈຳ ນວນສາຍແມ່ນຖືກ ກຳ ນົດໂດຍໃຊ້ມາດຖານຕໍ່ໄປນີ້:
- ວັນທີຂອງການຈັດອັນດັບໃນຊັ້ນຮຽນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ
- ວັນທີຂອງການຈັດອັນດັບໃນຊັ້ນຮຽນທີຜ່ານມາຂອງພວກເຂົາ
- ວັນທີບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບມອບ ໝາຍ ຈາກລັດຖະບານກາງທີ່ໃຊ້ວຽກທັງ ໝົດ
- ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງຄະນະ ກຳ ມະການ: ໂຮງຮຽນບໍລິການ, ROTC, OCS
- ວັນທີບໍລິການທັງ ໝົດ ຂອງລັດຖະບານກາງ (ເຊິ່ງຈະລວມມີເວລາຍາມ / ສຳ ຮອງ)
- ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ປົກກະຕິ ເໜືອ ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຮອງ
- ວັນເດືອນປີເກີດ
- ຈຳ ນວນປະກັນສັງຄົມ, ຍ້ອນ ຈຳ ນວນຕ່ ຳ ທີ່ສຸດແມ່ນກ່ອນ
ຄັງ ສຳ ຮອງທະຫານທຽບກັບເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ປົກກະຕິ
ການເປັນພະນັກງານ ສຳ ຮອງບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ ກຳ ລັງຮັບໃຊ້ຢູ່ໃນເຂດສະຫງວນ. ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ນັກສຶກສາທີ່ຈົບການສຶກສາໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນພະນັກງານປະ ຈຳ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງພາຍໃຕ້ ROTC ຫຼືໂຮງຮຽນຜູ້ຝຶກຫັດ (ເອີ້ນວ່າໂຮງຮຽນພະນັກງານຝຶກອົບຮົມໃນກອງທັບອາກາດ) ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນພະນັກງານສະຫງວນ, ເຊິ່ງຕໍ່ມາຈະແຂ່ງຂັນໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາເພື່ອຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນປະ ຈຳ. ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່.
ການເປັນພະນັກງານປະ ຈຳ ໝາຍ ເຖິງໂອກາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ປົກປ້ອງຈາກ RIFs (ຫຼຸດ ກຳ ລັງ) ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຮັບໃຊ້ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ.
ຕາມກົດ ໝາຍ, ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ປົກກະຕິທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນນາຍຮ້ອຍ (O-5) ອາດຈະຮັບໃຊ້ເປັນ 28 ປີທີ່ໄດ້ຮັບການມອບ ໝາຍ ຢ່າງເປັນທາງການ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ຖືກເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ ເປັນພັນລະຍາ (O-6) ອາດຈະຢູ່ໃນໄລຍະ 30 ປີທີ່ໄດ້ຮັບການມອບ ໝາຍ. ຕາມນະໂຍບາຍ, ພະນັກງານ ສຳ ຮອງແມ່ນ ຈຳ ກັດການຮັບໃຊ້ການທະຫານ 20 ປີ; ນີ້ອາດຈະໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕາມຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການບໍລິການສະເພາະ.
ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ປົກກະຕິອາດຈະບໍ່ຖືກປ່ອຍຕົວຈາກ ໜ້າ ທີ່ຢ່າງຈິງຈັງຍ້ອນການຫຼຸດຜ່ອນຂະ ໜາດ ຂອງ ກຳ ລັງເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່. ພະນັກງານສະຫງວນ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮັບໃຊ້ຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງເລຂາທິການບໍລິການແລະອາດຈະຖືກປ່ອຍຕົວໂດຍບໍ່ຕັ້ງໃຈໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມຖ້າວ່າບຸກຄະລາກອນຕ້ອງເພດານ.
ຍ້ອນວ່າສິດຄອບຄອງຂອງພະນັກງານປົກກະຕິ, ພວກເຂົາມີປະໂຫຍດບາງຢ່າງຫຼາຍກວ່າພະນັກງານສະຫງວນ. ທະຫານຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທືນໃນການຝຶກອົບຮົມແລະດັ່ງນັ້ນ, ຈິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຮັບໃຊ້ໃນໄລຍະເວລາໃດ ໜຶ່ງ ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ ສຳ ເລັດ.
ໂປຣໂມຊັ່ນແກ່ O-7 ແລະຂ້າງເທິງ
ເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ ໃຫ້ແກ່ O-7, ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ເຮັດການທ່ອງທ່ຽວແບບເຕັມຮູບແບບເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ - ການມອບ ໝາຍ ໃຫ້ກັບ ໜ່ວຍ ງານທີ່ປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກຈາກສອງບໍລິການຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ຄວາມຕ້ອງການນີ້ສາມາດຍົກເວັ້ນໄດ້, ໃນບາງກໍລະນີ.
ອາຍຸການເກສີຍນອາຍຸ ສຳ ລັບພະນັກງານທົ່ວໄປແມ່ນ 62. ອາຍຸການເກສີຍນອາຍຸ ບຳ ນານສາມາດເລື່ອນອາຍຸໄດ້ 64 ປີໃນບາງກໍລະນີ. ພາຍໃຕ້ກົດ ໝາຍ, ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການໂຄສະນາໃຫ້ແກ່ O-7 ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລາຍຊື່ທີ່ແນະ ນຳ ໃຫ້ O-8 ຕ້ອງໄດ້ລາອອກ 5 ປີຫຼັງຈາກການສົ່ງເສີມໃຫ້ O-7, ຫຼືພາຍຫຼັງ 30 ປີຂອງການປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ, ອັນໃດກໍ່ຕາມຕໍ່ມາ.
O-8 ຕ້ອງໄດ້ອອກກິນເບ້ຍ ບຳ ນານ 5 ປີຫລັງຈາກໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃຫ້ເປັນ O-8, ຫລືຫລັງຈາກ 35 ປີຂອງການຮັບໃຊ້, ອັນໃດກໍ່ໄດ້ກ່ອນ.
ເລຂາທິການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ເຊັ່ນ: ເລຂາທິການກອງທັບ, ເລຂາທິການກອງທັບເຮືອ, ເລຂາທິການກອງທັບອາກາດ) ຫຼືປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດອາເມລິກາສາມາດເລື່ອນເວລາອອກ ບຳ ນານທີ່ ຈຳ ເປັນຂ້າງເທິງນີ້, ຈົນຮອດເວລາທີ່ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຮອດອາຍຸ 62.
