ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນແມ່ນຫຍັງ?
ເນື້ອຫາ
- ພະແນກບຸກຄະລາກອນ
- ໜ້າ ທີ່ຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ
- ໜ້າ ທີ່ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງກັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ?
ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ ໝາຍ ເຖິງ ໜ້າ ທີ່ທີ່ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຖືວ່າເປັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນີ້ແມ່ນ ໜ້າ ທີ່ທີ່ພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດປະຕິບັດທຽບເທົ່າກັບພະນັກງານຂອງອົງກອນ. ໜ້າ ທີ່ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານ, ການຈ້າງ, ຄ່າຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດ, ການ ກຳ ນົດທິດທາງພະນັກງານ ໃໝ່, ການຝຶກອົບຮົມແລະລະບົບການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ.
ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນຍັງປະກອບມີການພັດທະນາແລະປະຕິບັດນະໂຍບາຍແລະຂະບວນການຕ່າງໆເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພະນັກງານ. ມັນແມ່ນ ຄຳ ສັບທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ ກຳ ລັງຕົກຫລຸມໃນອົງກອນທີ່ທັນສະ ໄໝ.
ພະແນກບຸກຄະລາກອນ
ຕາມປະເພນີ, ພະແນກບຸກຄະລາກອນໄດ້ດູແລສິ່ງຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງງານ, ແຕ່ໃນລະດັບທີ່ຕໍ່າກວ່າ. ໜ້າ ວຽກປະກອບມີການປະກອບແບບຟອມແລະການປິດກ່ອງ. ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນຍັງຄິດເຖິງພະແນກນີ້ດ້ວຍວິທີນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ມີພະແນກບຸກຄະລາກອນອີກຕໍ່ໄປແລະແທນທີ່ຈະມີພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ບໍລິສັດຍັງເວົ້າກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ HR ຫຼາຍກວ່າການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນໃນປະຈຸບັນ.
ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງຈະສູນພັນ, ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນແມ່ນ ຄຳ ສັບທີ່ຍັງຖືກ ນຳ ໃຊ້ໃນຫຼາຍອົງການຂອງລັດຖະບານ, ແລະຕົ້ນຕໍໃນຂະ ແໜງ ການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ, ເພື່ອອະທິບາຍເຖິງ ໜ້າ ທີ່ຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງງານຂອງຄົນໃນອົງກອນ.
ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກ, ພະແນກບຸກຄະລາກອນຈັດການການເຮັດທຸລະ ກຳ ແລະການບໍລິຫານຂອງທີມງານບໍລິຫານ HR. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຜູ້ທີ່ຍັງໃຊ້ ຄຳ ສັບນີ້ເພື່ອອ້າງອີງເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການບໍລິການຂອງ HR ທັງ ໝົດ.
ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນແລະການຄຸ້ມຄອງ HR, ໃຫ້ພິຈາລະນາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ໜ້າ ທີ່ຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ
- ຈ້າງໃນຫລາຍໆອົງກອນທີ່ເຮັດໂດຍບຸກຄົນຫລືກຸ່ມຄົນດຽວ. ຜູ້ຮັບສະ ໝັກ ເບິ່ງໃນລາຍການ checkbox ແລະລາຍຊື່ຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ກົງກັບລາຍຊື່ຂອງຜູ້ສະ ໝັກ.
- ພະແນກການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສ້າງກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນເດືອນແລະການເພີ່ມຂື້ນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການບັງຄັບໃຊ້ຂໍ້ ຈຳ ກັດໃນການເພີ່ມຂຶ້ນປະ ຈຳ ປີບໍ່ໃຫ້ເກີນ 10 ເປີເຊັນແລະປ້ອງກັນການເລື່ອນຂັ້ນຂອງເງິນເດືອນຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ອັນ. ສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນການສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງ.
- ແນວທາງຂອງພະນັກງານ ໃໝ່, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານໃນການປະກອບເອກະສານຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ, ສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຫ້ອງພັກຜ່ອນຢູ່ບ່ອນໃດ, ແລະປະກອບປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ. ຈຸດສຸມແມ່ນການໄດ້ຮັບເອກະສານໃຫ້ຄົບຖ້ວນສົມບູນແລະຍື່ນທັນທີ.
ໜ້າ ທີ່ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ການວ່າຈ້າງແມ່ນເຮັດໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຜູ້ທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນ. ພວກເຂົາເປັນຄູ່ຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດການຈ້າງເພື່ອຊອກຫາຜູ້ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງ ເໝາະ ສົມກັບວັດທະນະ ທຳ ຂອງອົງກອນ. ພວກເຂົາປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການຈ້າງແລະການຈ້າງເພື່ອຮັບປະກັນການຈ້າງທີ່ດີ.
ພະແນກການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດ, ເຊິ່ງຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມ ຈຳ ເປັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຍຸຕິ ທຳ ແລະຄວາມສອດຄ່ອງໃນທົ່ວບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນແຕ່ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາແມ່ນ "ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບທຸລະກິດ?" ນີ້ອາດຈະ ໝາຍ ຄວາມວ່າພະນັກງານທີ່ມີທັກສະພິເສດໄດ້ຮັບ ຕຳ ແໜ່ງ ໃໝ່ ແລະຈ່າຍຄ່າຮຽນເພື່ອວ່າຄ່າຊົດເຊີຍຂອງພວກເຂົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າສະນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງບໍ່ອອກໄປເຮັດວຽກໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງ. ໃນຂະນະທີ່ເງິນເດືອນມີຄວາມ ສຳ ຄັນ, ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຖືວ່າຊຸດການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນເຫດຜົນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຫຼືອອກຈາກບໍລິສັດ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ການປະກັນສຸຂະພາບທີ່ພະນັກງານໃຫຍ່ຕ້ອງການ, ມັນເປັນຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງ, ຄວາມສ່ຽງແລະວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ.
ແນວທາງຂອງພະນັກງານ ໃໝ່, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການ ກຳ ນົດພະນັກງານໃຫ້ກັບບໍລິສັດ. ໃນຂະນະທີ່ການເຮັດເອກະສານແມ່ນຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນ - ແລະທຸກຄົນຕ້ອງການເອກະສານປະກັນສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາທີ່ຖືກຕ້ອງຢ່າງຖືກຕ້ອງ - ພະແນກ HR ສຸມໃສ່ການສ້າງຕັ້ງພະນັກງານໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ການ ກຳ ນົດແນວທາງພະນັກງານ ໃໝ່ ກໍ່ອາດຈະປະກອບມີໂປແກຼມໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ຢ່າງເປັນທາງການ. ຫຼື, ມັນອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບໂອກາດໃນການພົບປະແລະໂອ້ລົມເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ ໃໝ່ ຮູ້ຈັກຄົນທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນພະແນກຕ່າງໆ.
ເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງກັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ?
ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍມັກຈະປະຫຍັດເງິນໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານຮັບຜິດຊອບ HR, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານຂອງພວກເຂົາ. ໃນອີກດ້ານ ໜຶ່ງ ບໍລິສັດໃຫຍ່ແມ່ນມັກຈະເອົາວຽກງານ HR ມາໃຫ້ບໍລິສັດຫລືທີ່ປຶກສາທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນານດ້ານວິຊາສະເພາະ.
ຄິດຍາວແລະ ໜັກ ກ່ຽວກັບ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ທ່ານລົງທືນໃນພະນັກງານຂອງທ່ານແລະຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າທ່ານຕ້ອງການຕັດມຸມໃດແດ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແລະຄຸ້ມຄອງ. ສຸມໃສ່ດ້ານມະນຸດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດສ້າງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍສິນ ທຳ ທີ່ສູງຂຶ້ນແລະລາຍໄດ້ຕ່ ຳ. ໃນທີ່ສຸດ, ນີ້ຈະຊ່ວຍປະຢັດເງິນແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດ.
