ເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຈະກາຍມາເປັນ CEO Retail Rock Star

ເນື້ອຫາ

• CEO ທີ່ມີຊື່ສຽງອອກຈາກຂໍ້ຄຶດເພື່ອຄວາມກ້າວ ໜ້າ ດ້ານອາຊີບ
• ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມປະເພນີໂດຍຜ່ານການຈັດລຽງລໍາດັບຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ
• ບໍລິສັດ hopping, ເສັ້ນທາງອາຊີບ - ໂດດອຸດສາຫະກໍາ
• ຈຸດສຸມແລະເສັ້ນທາງອາຊີບຊ່ຽວຊານ
• ເສັ້ນທາງອາຊີບການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ
• ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນອາຊີບຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານ

ມັນຍາກທີ່ຈະລະບຸເວລາຫລືເຫດຜົນທີ່ມັນເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ມື້ນີ້ CEO ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດຂອງອາເມລິກາໄດ້ມີຊື່ສຽງທີ່ແຂ່ງຂັນກັບນັກກິລາມືອາຊີບແລະດາລາ Rock. ຜູ້ ນຳ ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງສູງ ກຳ ລັງໄດ້ຮັບການບູຊາຮູບພາບ, ການກວດກາ, ແລະໂທລະພາບ. ດ້ວຍເງິນເດືອນ, ໂບນັດ, ແລະຊຸດອອກທີ່ກົງກັບບັນດານັກສະເຫຼີມສະຫຼອງທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ, ຕຳ ແໜ່ງ CEO ຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າການອຸທອນທາງເພດເລັກ ໜ້ອຍ.

ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂາຍຍ່ອຍໃນທຸກມື້ນີ້ໄດ້ແນມເບິ່ງ ໜ້າ ທີ່ຂອງຫົວ ໜ້າ ບໍລິຫານທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ ໜ້າ ຕາດີ, ເປົ້າ ໝາຍ ເບິ່ງຄືວ່າຫ່າງໄກແລະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ມີນັກດົນຕີທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ພໍສົມຄວນທີ່ບໍ່ເຄີຍເຮັດບົດບັນທຶກ ຄຳ ຂາວ. ນອກນັ້ນຍັງມີພະນັກງານທີ່ປະເສີດຫຼາຍຄົນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີຖານະ CEO rock.

ໃນຂະນະທີ່ສາຍຕ່າງໆລະຫວ່າງທຸລະກິດແລະຄົນດັງເລີ່ມເຮັດໃຫ້ມືດມົວ, ພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍກໍ່ສົງໄສວ່າເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ກ້າວ ໜ້າ ຍັງມີຢູ່ຫຼືຖ້າຄ້າຍຄືດາວ Rock, ພວກເຂົາຈະຕ້ອງມີຄວາມຫວັງກ່ຽວກັບ "ພັກຜ່ອນໃຫຍ່" ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ເທິງສຸດຂອງ ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ.

CEO ທີ່ມີຊື່ສຽງອອກຈາກຂໍ້ຄຶດເພື່ອຄວາມກ້າວ ໜ້າ ດ້ານອາຊີບ

ການຂຶ້ນຂອງບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນບໍ່ຄືກັບການຂຶ້ນຂອງໂຄງສ້າງທີ່ແຂງແກ່ນແລະຄ້າຍຄືກັບການກວາດສາຍຕາທີ່ແອອັດແລະແອອັດອ້ອມຮອບບໍລິເວນທີ່ບໍ່ມີເຄື່ອງ ໝາຍ ທີ່ມີຝາປິດ. ທາດທີ່ຖືກຕັ້ງຂື້ນແລະຄົງທີ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີວິທີການປ່ຽນໄປເລື້ອຍໆຂອງກ່ອງຕາຕະລາງ org.

ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ໄປຂອງທ່ານທີ່ວາງອອກ, ຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາ OD ທີ່ຈ່າຍເກີນ ກຳ ນົດເຂົ້າໄປໃນແລະປ່ຽນພູມີປະເທດ. ມັນຄ້າຍຄືການເດີນທາງທີ່ບໍ່ດີໃນລົດ SUV ຄອບຄົວ. ທ່ານສາມາດເຫັນບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໄປ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາທາງທີ່ຈະມາຈາກນີ້.

ມີບໍລິສັດ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ທີ່ຈະຈັບມືພະນັກງານແລະ ນຳ ພາພວກເຂົາໃນການເດີນທາງໄປສູ່ອາຊີບຂອງພວກເຂົາອີກຕໍ່ໄປ. ພະນັກງານໃນມື້ນີ້ຖືກປ່ອຍໃຫ້ໃຊ້ທັກສະໃນການ ນຳ ທາງຂອງຕົນເອງເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຫ້ອງການຫ້ອງການ penthouse. ມັນອາດຈະເປັນການເດີນທາງລຶກລັບ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ໂດຍການສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ບາງ CEO ທີ່ມີຊື່ສຽງໄດ້ເຮັດເພື່ອຂຶ້ນສູ່ຂັ້ນເທິງ, ຄວາມຄ້າຍຄືກັນແລະຮູບແບບບາງຢ່າງກໍ່ເກີດຂື້ນ.

ປະຫວັດການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານຄົນດຽວອາດຈະບໍ່ໄດ້ຊອກຫາເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສຸດ ສຳ ລັບບໍລິສັດອາເມລິກາໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ວ່າແຕ່ລະເສັ້ນທາງສາມາດໃຫ້ຂໍ້ຄຶດແກ່ພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍທີ່ ກຳ ລັງຊອກຫາທິດທາງໃນການກ້າວ ໜ້າ ໃນການເຮັດວຽກ.

ມີ 4 ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການເບິ່ງ:

1. ການເພີ່ມຂື້ນແບບດັ້ງເດີມຜ່ານການຈັດອັນດັບ
2. ບໍລິສັດແລະອຸດສາຫະ ກຳ
3. ຈຸດສຸມແລະຄວາມຊໍານານພິເສດ
4. ຂາຍຍ່ອຍ Enterprenuerialship

ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມປະເພນີໂດຍຜ່ານການຈັດລຽງລໍາດັບຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ

ການສົ່ງເສີມຄວາມຄືບ ໜ້າ ແມ່ນຍຸດທະສາດຂອງໂຮງຮຽນເກົ່າເພື່ອຄວາມ ສຳ ເລັດໃນຂົງເຂດຂາຍຍ່ອຍ. ເຮັດວຽກ ໜັກ, ຊື່ສັດ, ແລະເຕີບໃຫຍ່ກັບບໍລິສັດ. ເສັ້ນທາງອາຊີບນີ້ແມ່ນຊ້າ, ມັນ ໝັ້ນ ຄົງ, ແລະແນ່ນອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ງຶດງໍ້, ແຕ່ມັນແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ໃນຂະນະທີ່ການຂຶ້ນຂັ້ນເທິງອາດຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະກ້າວ ໜ້າ ສຳ ລັບເດັກນ້ອຍທີ່ເຕີບໃຫຍ່, ມັນເປັນປະກົດການທີ່ບໍ່ ທຳ ມະດາ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິຫານງານຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງເປົ້າ ໝາຍ Robert Ulrich, ເປົ້າ ໝາຍ ຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Brad Anderson, ແລະ Jeffrey Rein ຂອງ Walgreens ແມ່ນເປັນຕົວຢ່າງແບບເກົ່າແກ່ຂອງການຂຶ້ນບັນໄດທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ດີ.

Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

• ເກີດຢູ່ Minneapolis, MN
• ລູກຊາຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານ 3M
• B.A. ປະລິນຍາ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Minnesota
• ໂຄງການບໍລິຫານງານ Stanford, ໂຮງຮຽນທຸລະກິດຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford
• ບໍລິສັດ Dayton Hudson Corporation
• ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມການຄ້າ, ບໍລິສັດ Dayton
• ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ, ບໍລິສັດ Dayton Corporation
• ຜູ້ຊື້, ບໍລິສັດ Dayton
• ຜູ້ຈັດການກຸ່ມບໍລິສັດ Dayton Corporation
• ຜູ້ຈັດການສິນຄ້າທຸກຢ່າງຂອງບໍລິສັດ Dayton Corporation
• ການຄ້າຂາຍສິນຄ້າ, ຮ້ານຄ້າ Dayton Department
• ຮອງປະທານແລະຜູ້ຈັດການສິນຄ້າທົ່ວໄປ Dayton’s Store Stores
• ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງຮ້ານ, Dayton's Store Stores
• ຮອງປະທານບໍລິຫານ ສຳ ລັບສິນຄ້າ, ການສົ່ງເສີມການຂາຍແລະການ ນຳ ສະ ເໜີ, ຮ້ານຂອງ Dayton's Store
• ປະທານແລະຊີອີໂອ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂອງເພັດ
• ປະທານຮ່ວມ, ຮັບຜິດຊອບການຄ້າ, ການຕະຫຼາດແລະການແຈກຢາຍ, Dayton Hudson Department Store Group
• ປະທານ, ຮ້ານເປົ້າ ໝາຍ
• ປະທານແລະຊີອີໂອ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງເປົ້າ ໝາຍ

Brad Anderson, CEO, Best Buy

• ເກີດຢູ່ Sheridan, WY
• ລູກຊາຍຂອງລັດຖະມົນຕີລູເທີຣຽນ
• ຕໍ່າກວ່ານັກຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍໂດຍສະເລ່ຍ
• A.A. ລະດັບ, ວິທະຍາໄລ Waldorf
• B.A. ລະດັບວິຊາສັງຄົມສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລເດນເວີ
• ເຂົ້າຮ່ວມ ສຳ ມະນາທິດຕາເວັນຕົກສ່ຽງ ເໜືອ, ເມືອງ St. Paul, Minnesota
• ຜູ້ຂາຍທີ່ໄດ້ຮັບມອບ ໝາຍ, ສຽງຂອງ stereo Music
• ຜູ້ຈັດການຮ້ານ, Sound of Music
• ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ, Sound of Music
• ຮອງປະທານ, Best Buy
• ຮອງປະທານບໍລິຫານ, Best Buy
• ຄະນະ ອຳ ນວຍການ, Best Buy
• ປະທານແລະ COO, ຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດ
• CEO, Best Buy

Jeffrey Rein, ຊີອີໂອ, Walgreens

• ເກີດຢູ່ New Orleans, LA
• ຈົບການສຶກສາຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Sahuro ໃນ Tuscon
• ລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານບັນຊີ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Arizona, Tuscon
• ລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານຮ້ານຂາຍຢາ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Arizona, Tuscon
• ພະນັກງານ, ຜູ້ປ້ອງກັນຢາ
• ນັກຝຶກຫັດຮ້ານຂາຍຢາ ສຳ ລັບພໍ່ເຖົ້າໃນອະນາຄົດ
• ພະນັກງານ, ຢາຍາວ
• ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການ, Walgreens
• ຜູ້ຈັດການຮ້ານ, Walgreens
• ຜູ້ຈັດການເມືອງ, Walgreens
• ຮອງປະທານ, Walgreens
• ຮອງປະທານຝ່າຍລະບົບແລະການບໍລິການດ້ານການຕະຫຼາດ, Walgreens
• ນາຍຄັງ, Walgreens
• ຮອງປະທານຝ່າຍລະບົບແລະການບໍລິການດ້ານການຕະຫຼາດ, Walgreens
• ຮອງປະທານຝ່າຍບໍລິຫານດ້ານການຕະຫລາດ, Walgreens
• ປະທານແລະ COO, Walgreens
• ຊີອີໂອ, Walgreens
• ປະທານ, Walgreens

ບໍລິສັດ hopping, ເສັ້ນທາງອາຊີບ - ໂດດອຸດສາຫະກໍາ

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມກັບການເພີ່ມຂື້ນແບບດັ້ງເດີມໂດຍຜ່ານການຈັດລຽງລໍາດັບແມ່ນເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ CEOs ໂດດລົງ, ໂດດລົງແລະ zig-zagged ວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າໄປທາງເທີງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂາຍຍ່ອຍ. ບັນດາຜູ້ ນຳ ເຫລົ່ານີ້ໄດ້ເຄື່ອນໄຫວດ້ວຍຄວາມສະດວກສະບາຍລະຫວ່າງບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເພີ່ມຂື້ນສູງຂື້ນເລັກ ໜ້ອຍ ກັບການເຄື່ອນໄຫວແຕ່ລະຄັ້ງຈົນກວ່າພວກເຂົາຈະໂດດລົງໄປຢູ່ເທິງສຸດຂອງການ ດຳ ເນີນງານຂາຍຍ່ອຍທີ່ ສຳ ຄັນ.

ນີ້ແມ່ນເລື່ອງ ທຳ ມະດາ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິຫານງານຍຸກປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າອົງການຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນນີ້ບໍ່ຄ່ອຍມີເລື່ອງການແຕ່ງຕົວແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນກ່ຽວກັບການຈັບຕົວຜູ້ທີ່ແຕ່ງຕົວແລ້ວ.

ເຖິງແມ່ນວ່າການກະໂດດຂ້າມອຸດສາຫະ ກຳ ເປັນເລື່ອງ ທຳ ມະດາ, ຜູ້ ນຳ ຂາຍຍ່ອຍແລະນັກວິເຄາະຍັງມີຄວາມຕື່ນຕົກໃຈບາງຢ່າງເມື່ອອົງການຂາຍຍ່ອຍແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ບໍລິຫານຊີອີໂອທີ່ບໍ່ມີປະສົບການຂາຍຍ່ອຍກ່ອນ ໜ້າ ນີ້. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີຂອງ eBay's Meg Whitman, ແລະທັງສອງ CEO ຫຼ້າສຸດຂອງ Home Depot, Robert Nardelli ແລະ Frank Blake. Whitman ບໍ່ມີປະສົບການທາງດ້ານເຕັກນິກແລະຂາຍຍ່ອຍໃນເວລາທີ່ນາງຖືກເລືອກໃຫ້ ນຳ eBay ອອກຈາກຄວາມມືດມົວ.

Nardelli ມີປະສົບການໃນການຜະລິດຍັກໃຫຍ່, General Electric, ແລະ Blake ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີປະສົບການຈາກລັດຖະບານກ່ອນທີ່ພວກເຂົາແຕ່ລະຄົນຈະເຂົ້າຮັບ ຕຳ ແໜ່ງ ເປັນເຈົ້າຂອງ Home Depot. ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງ zigzag ຂອງສາມຫົວ ໜ້າ ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການກ້າວ ໜ້າ ທາງດ້ານການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດທີ່ໂດດເດັ່ນແລະກ້າວ ໜ້າ ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

• ເກີດຢູ່ Long Island, NY
• ຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມສົມບູນທ່າເຮືອ Cold Spring, Harbor, Cold Spring Harbor, NY
• B.A. ລະດັບເສດຖະສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Princeton
• ການຂາຍໂຄສະນາ, ວາລະສານປະລິນຍາຕີ Princeton
• ປະລິນຍາຕີ M.B.A. , ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard
• ການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ ສຳ ລັບ Noxzema, Procter & Gamble
• ທີ່ປຶກສາ, ບໍລິສັດ Bain & Company
• ຮອງປະທານບໍລິສັດ Bain & Company
• ຮອງປະທານຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ, The Walt Disney Co.
• ປະທານາທິບໍດີ, Stride Rite
• ປະທານແລະຊີອີໂອ, Florist Transworld Delivery
• ການບໍລິຫານແລະກາລະຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, CEO ຂອງ Hasbro, eBay

Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

• ເກີດຢູ່ໃນ Old Forge, PA
• ພໍ່ເປັນຜູ້ຈັດການໂຮງງານ GE, ແມ່ແມ່ນຕົວແທນອະສັງຫາລິມະສັບ
• ຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Rockford Auburn, Rockford, IL
• B.S. ລະດັບທຸລະກິດຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Western Illinois, Macomb, IL
• ປະລິນຍາເອກ M.B.A. , ມະຫາວິທະຍາໄລ Louisville
• ວິສະວະກອນຜະລິດລະດັບເຂົ້າ, General Electric
• ການຄຸ້ມຄອງ, ເຄື່ອງໃຊ້ GE
• ການຄຸ້ມຄອງ, GE ເຮັດໃຫ້ມີແສງ
• ການຄຸ້ມຄອງ, ລະບົບການຂົນສົ່ງ GE
• ຮອງປະທານບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ບໍລິສັດ J.I.Case / Tenneco
• ຮອງປະທານບໍລິຫານແລະຊີອີໂອ, CAMCO
• ປະທານແລະຊີອີໂອລະບົບຂົນສົ່ງ GE
• ປະທານແລະຊີອີໂອ, GE Power Systems
• ຮອງປະທານອາວຸໂສ, General Electric
• CEO ແລະປະທານ, Home Depot

ຈຸດສຸມແລະເສັ້ນທາງອາຊີບຊ່ຽວຊານ

ອົງການຈັດຕັ້ງຂາຍຍ່ອຍມັກຈະເລືອກເອົາຫົວ ໜ້າ ບໍລິຫານຜູ້ທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນານງານໃນຂົງເຂດສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ຖືກ ກຳ ນົດວ່າເປັນກຸນແຈ ສຳ ຄັນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ. ເສັ້ນທາງອາຊີບນີ້ບາງຄັ້ງກໍ່ມີແງ່ມຸມອຸດສາຫະ ກຳ ສຳ ລັບມັນ, ແຕ່ການກະໂດດດັ່ງກ່າວເບິ່ງຄືວ່າມີເຫດຜົນຫຼາຍແລະມີຄວາມຕື່ນຕົກໃຈຕໍ່ຜູ້ສັງເກດການພາຍນອກ.

Jeff Bezos ບໍ່ມີປະສົບການກ່ຽວກັບການຂາຍຍ່ອຍຫລືການເຜີຍແພ່ກ່ອນທີ່ລາວຈະເລີ່ມຕົ້ນ Amazon, ແຕ່ລາວມີຄວາມ ຊຳ ນານດ້ານເຕັກນິກທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ amazon.com. H. Lee Scott ມີເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງແມ່ນລັກສະນະຂອງທຸລະກິດທີ່ Wal-Mart ສົນໃຈໃນການຮັກສາທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ປະສົບການຂອງຮ້ານອາຫານບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ Darden ຕ້ອງການຈາກ Clarence Otis ເມື່ອພວກເຂົາເລືອກລາວໃຫ້ເປັນ CEO. Darden ຕ້ອງການປະສົບການດ້ານການເງິນຂອງລາວເພື່ອຮັກສາລັກສະນະຂອງຮ້ານອາຫານຂອງຕົນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງຊີອີໂອຂາຍຍ່ອຍທັງສາມຢ່າງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈຸດສຸມແລະຄວາມຊ່ຽວຊານໃນດ້ານ ໜຶ່ງ ຂອງທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ຫ້ອງການ CEO ເຊັ່ນກັນ.

H. Lee Scott, ຊີອີໂອ, Wal-mart

• ເກີດຢູ່ Joplin, MO
• ລູກຊາຍຂອງຜູ້ຈັດການສະຖານີນ້ ຳ ມັນແລະຄູສອນດົນຕີປະຖົມ
• ຜູ້ຊ່ວຍພໍ່, ປ້ ຳ ນ້ ຳ ມັນ Phillips 66
• ຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍ Baxter Springs, Baxter Springs, KS
• B.S. ລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານທຸລະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງລັດ Pittsburg ໃນລັດ Kansas
• ໂຄງການພັດທະນາຜູ້ບໍລິຫານ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Penn State
• ໂຄງການພັດທະນາຜູ້ບໍລິຫານ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Columbia
• ກຳ ມະກອນ, ຜູ້ຜະລິດເຫັດຢາງ
• ໂຄງການຝຶກອົບຮົມດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິສັດຂົນສົ່ງສີນ້ ຳ ເຫລືອງ
• ຜູ້ຈັດການທາງປາຍ, ລະບົບຂົນສົ່ງສີນຄ້າສີເຫຼືອງ
• ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ ອຳ ນວຍການດ້ານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
• ຜູ້ ອຳ ນວຍການດ້ານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
• ຮອງປະທານຝ່າຍຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
• ຮອງປະທານຝ່າຍແຈກຈ່າຍ Wal-Mart
• ຮອງປະທານອາວຸໂສດ້ານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
• ຮອງປະທານຜູ້ບໍລິຫານດ້ານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
• ຮອງປະທານຜູ້ບໍລິຫານສິນຄ້າ Wal-Mart
• ປະທານແລະຊີອີໂອ, ພະແນກ Wal-Mart Stores
• ຮອງປະທານແລະ COO, Wal-Mart
• ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິສັດ Wal-Mart Stores Inc.
• ປະທານແລະຊີອີໂອ, Wal-Mart

Clarence Otis, Jr. , CEO, ຮ້ານອາຫານ Darden

• ເກີດຢູ່ໃນ Vicksburg, MS, ເຕີບໃຫຍ່ໃນ ghetto Watts ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນ South Los Angeles
• ລູກຊາຍຂອງຜູ້ປົກຄອງ
• ຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Jordan, Los Angeles, CA
• ລະດັບປະລິນຍາຕີທັງດ້ານເສດຖະສາດແລະວິທະຍາສາດການເມືອງຈາກ
• ວິທະຍາໄລ Williams, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• ປະລິນຍາເອກດ້ານກົດ ໝາຍ, ໂຮງຮຽນກົດ ໝາຍ ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford
• ກົດ ໝາຍ ຂອງບໍລິສັດ, ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດ ໝາຍ ຫຼັກຊັບແລະການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, Donovan Leisure Newton & Irvine
• ທະນາຍຄວາມ, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
• ທະນາຄານການລົງທືນ, Kidder, Peabody & Co.
• ຮອງປະທານບໍລິສັດ First Boston Corporation
• ຜູ້ ອຳ ນວຍການໃຫຍ່, Giebert ເທດສະບານນະຄອນຫຼວງ
• ຜູ້ ອຳ ນວຍການແລະຜູ້ຈັດການການເງິນສາທາລະນະ, ຫລັກຊັບສານເຄມີ (JP Morgan Securities)
• ຮອງປະທານແລະຄັງເງິນ, ຮ້ານ Darden
• ຮອງປະທານອາວຸໂສດ້ານຄວາມ ສຳ ພັນຂອງນັກລົງທືນ, ຮ້ານ Darden
• ຮອງປະທານຜູ້ອາວຸໂສດ້ານການເງິນແລະຄັງເງິນ, ຮ້ານ Darden
• ຮ້ານອາຫານ CFO, Darden
• ປະທານບໍລິສັດ Smokey Bones Barbeque & Grill, ຮ້ານອາຫານ Darden
• ຮອງປະທານບໍລິຫານ, ຮ້ານ Darden
• ຜູ້ ອຳ ນວຍການ, ຮ້ານອາຫານ Darden
• ຊີອີໂອ, ຮ້ານອາຫານ Darden

ເສັ້ນທາງອາຊີບການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ

ແຜນຍຸດທະສາດທີ່ແນ່ນອນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການກາຍມາເປັນ CEO ຂາຍຍ່ອຍແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງແລະໃຫ້ລາງວັນຊື່ເອງ. ຜູ້ປະກອບການແມ່ນຜູ້ສ້າງທີ່ແທ້ຈິງໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຂາຍຍ່ອຍ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເດີນຕາມເສັ້ນທາງອາຊີບສ່ວນຫຼາຍເລີຍ. ກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາໄດ້ ກຳ ນົດອາຊີບຂອງຕົນເອງ, ກຳ ນົດຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຂອງຕົນເອງ, ແລະແຕ້ມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ.

Sam Walton ຂອງ Wal-Mart ແມ່ນຜູ້ປະກອບການເກືອບທັງເລີ່ມຕົ້ນ. ຄົນອື່ນ, ເຊັ່ນ James Sinegal ຈາກ Costco, ເລີ່ມຕົ້ນເສັ້ນທາງອາຊີບແບບດັ້ງເດີມແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງຜູ້ປະກອບການໃນອາຊີບກາງ. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງນິທານຂາຍຍ່ອຍສອງຢ່າງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນບໍ່ຊ້າເກີນໄປຫລືຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງທ່ານໃຫ້ເປັນ CEO ຂອງທ່ານເອງ.

Sam Walton, CEO, Wal-Mart

• ເກີດໃນ Kingfisher, OK
• ລູກຊາຍຂອງຊາວກະສິກອນ
• ນຳ ້ນົມງົວໃນຄອບຄົວ, ນຳ ້ນົມຂວດແລະສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າ
• ການສົ່ງ ໜັງ ສືພິມ
• ຈົບການສຶກສາຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Hickman ໃນ Columbia, MO, (ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງ "ເດັກຊາຍທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວທີ່ສຸດ")
• ລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານເສດຖະສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Missouri, Columbia, MO
• ຜູ້ທີ່ລໍຖ້າ
• Lifeguard
• ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ ROTC
• ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງ, J.C. Penney
• ໂຮງງານຜະລິດລູກລະເບີດ DuPont, Tulsa OK
• ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຮັກສາຄວາມປອດໄພຢູ່ໂຮງງານຜະລິດເຮືອບິນແລະສູນ POW, ກອງທັບສະຫະລັດ
• ໄດ້ຊື້ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ Butler Brothers ໃນ Newport, AR
• ຊື້ຮ້ານ Butler Brothers ອີກຮ້ານ ໜຶ່ງ ໃນປີ 1950 ໃນ Bentonville, AR ແລະເອີ້ນມັນວ່າ Walton's 5 & 10
• ຂາຍ Newport Butler Brothers ຮ້ານ (ກຳ ໄລ $ 50,000)
• ໄດ້ຊື້ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ບໍ່ແມ່ນ franchised ໃນ Fayetteville, AR
• ໄດ້ຊື້ຮ້ານຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ແລະເອີ້ນພວກເຂົາວ່າສູນຄອບຄົວ Walton
• ເປີດ ທຳ ອິດ "Wal-Mart" ໃນປີ 1962
• ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO, Wal-Mart

James Sinegal, CEO, Costco

• ເກີດທີ່ເມືອງ Pittsburgh, PA
• ລູກຊາຍຂອງຊ່າງເຫຼັກ
• ຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Helix, Pittsburgh, PA
• A.A. ລະດັບ, ວິທະຍາໄລ San Diego City
• ລົງທະບຽນໃນມະຫາວິທະຍາໄລ San Diego State, ບໍ່ໄດ້ຈົບການສຶກສາ
• ຜູ້ຈັດການເສື່ອນອນ, ບໍລິສັດ Fed-Mart
• Bagger, ບໍລິສັດ Fed-Mart
• ຜູ້ຈັດການຮ້ານ, Fed-Mart Corporation
• ຮອງປະທານຝ່າຍການຄ້າແລະການ ດຳ ເນີນງານ, Fed-Mart Corporation
• ຮອງປະທານບໍລິຫານ, ບໍລິສັດ Fed-Mart
• ຮອງປະທານບໍລິສັດ Merchandising, Builders Emporium
• ປະທານ, Sinegal / Chamberlin & Associates
• ຮອງປະທານບໍລິຫານ, ບໍລິສັດລາຄາ
• ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ, ປະທານ, ແລະ CEO, Costco Wholesale

ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນອາຊີບຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານ

ເມື່ອນັກຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລ 19,000 ຄົນຖືກຖາມໂດຍສະມາຄົມວິທະຍາໄລແລະຜູ້ຈ້າງງານແຫ່ງຊາດ (NACE) ຖາມວ່າພວກເຂົາຈະເລືອກວຽກແນວໃດ, ຫ້ອງຮຽນຂອງຜູ້ຕອບປີ 2008 ກ່າວວ່າຄວາມ ສຳ ຄັນສູງສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນການຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ "ສະ ໜອງ ໂອກາດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ."

ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທີ່ສູງທີ່ສຸດໄປສູ່ຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ສຸດ, ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງ CEOs ຍຸກສະ ໄໝ ສາມາດເປັນແຮງບັນດານໃຈທີ່ມີຫລາຍເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການເດີນທາງຈະງ່າຍທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ສາມາດປັບຕົວໄດ້ແລະມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປບໍ່ຄ່ອຍຈະແຈ້ງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າທ່ານຈະກ້າວໄປຈາກບ່ອນນີ້ໄດ້ແນວໃດ, ໃຫ້ເອົາບາດກ້າວທີ່ສະ ໜອງ ການຮຽນຮູ້ຫຼືການຂະຫຍາຍບາງປະເພດ. ນັ້ນແມ່ນບາດກ້າວ ໜຶ່ງ ທີ່ຜູ້ບໍລິຫານ CEO Rock ທຸກຄົນພົບວ່າເປັນບາດກ້າວໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.