ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດງານເຮັດຫຍັງ?

ເນື້ອຫາ

ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດການແລະ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບ
ຫົວ ໜ້າ ປະຕິບັດການເງິນເດືອນ
ການສຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການຢັ້ງຢືນ
ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດການທັກສະແລະຄວາມສາມາດ
ການຄາດຄະເນວຽກ
ສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ
ຕາຕະລາງເຮັດວຽກ
ວິທີການຫາວຽກ
ການປຽບທຽບວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ

ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດການ (COO) ແມ່ນສະມາຊິກຂອງທີມງານບໍລິຫານຂອງອົງກອນ. ພວກເຂົາຈັດການກັບການບໍລິຫານແລະການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດປະ ຈຳ ວັນ. ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມ, ປະສົບການ, ແລະທັກສະທີ່ ເໝາະ ສົມ, ບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ສາມາດປະກອບບົດບາດນີ້ໃນຫຼາຍອົງກອນ, ເຊັ່ນ: ທຸລະກິດເພື່ອຫາຜົນ ກຳ ໄລ, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ, ໜ່ວຍ ງານຂອງລັດຖະບານ, ຫຼືໂຮງຮຽນ. COO ໂດຍປົກກະຕິມີຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄວບຄຸມໂດຍລວມ ສຳ ລັບທຸກໆການ ດຳ ເນີນງານຂອງ ໜ່ວຍ ງານ.

ທາງເລືອກ COO ອາດຈະຖືກເອີ້ນວ່າເປັນຮອງປະທານຝ່າຍປະຕິບັດງານ. ໃນຖານະທີ່ສອງເປັນ ຄຳ ສັ່ງໃຫ້ CEO, ຕຳ ແໜ່ງ COO ແມ່ນ ໜ້າ ທີ່ໃນການສະ ໜອງ ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ, ການຄຸ້ມຄອງແລະວິໄສທັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດມີຄົນທີ່ມີປະສິດຕິພາບ, ການຄວບຄຸມການ ດຳ ເນີນງານແລະຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແລະການລາຍງານ. COO ຕ້ອງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງມີປະສິດຕິພາບແລະຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການເງິນແລະປະສິດທິພາບການ ດຳ ເນີນງານ.

ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດການແລະ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບ

ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ COO ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຂື້ນກັບອົງກອນທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຂື້ນກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດນັ້ນ ກຳ ນົດ ຕຳ ແໜ່ງ. ບໍ່ມີບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ວຽກເຮັດງານທໍາປະກອບ, ແລະບົດບາດກໍ່ອາດຈະມີຫົວຂໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂຶ້ນຢູ່ກັບອົງກອນ.

COO ອາດຈະຖືກຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກຫຼືຈຸດປະສົງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ພັດທະນາໂດຍທີມງານບໍລິຫານສູງສຸດ
ນຳ ພາຄວາມ ຈຳ ເປັນດ້ານຍຸດທະສາດສະເພາະ
ສະແດງເຊືອກໃຫ້ກັບ CEO ທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ
ປະສົບປະສົບການຫລືຮູບແບບການບໍລິຫານຂອງ CEO
ສະ ເໜີ ຄູ່ຮ່ວມງານໃຫ້ກັບ CEO ທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງດຽວ
ຍ້ອງຍໍຜູ້ບໍລິຫານຄົນຕໍ່ໄປຂອງອົງກອນຫລືທົດສອບບຸກຄົນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາວ ເໝາະ ສົມກັບ ໜ້າ ວຽກ
ສົ່ງເສີມຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການສູນເສຍ

ປົກກະຕິແລ້ວ, ບໍລິສັດຫັນ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນທຸກໆຂົງເຂດຂອງການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດໃຫ້ແກ່ COO, ແລະໂດຍປົກກະຕິນີ້ລວມມີການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດແລະການຂາຍແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ. ໃນບາງບໍລິສັດ, ວຽກຂອງ COO ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ພາຍໃນ, ໃນຂະນະທີ່ CEO ແມ່ນສຸມໃສ່ພາຍນອກ. ໃນບໍລິສັດອື່ນ, ພາລະກິດຂອງ COO ແມ່ນສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທຸລະກິດສະເພາະ.

ຫົວ ໜ້າ ປະຕິບັດການເງິນເດືອນ

ເງິນເດືອນຂອງຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດງານແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ພື້ນທີ່ຂອງຄວາມ ຊຳ ນານ, ລະດັບປະສົບການ, ການສຶກສາ, ການຢັ້ງຢືນແລະປັດໃຈອື່ນໆ.

ເງິນເດືອນປະ ຈຳ ປີຂອງ Median: $ 100,930 ($ 48.52 / ຊົ່ວໂມງ)
ເງິນເດືອນປະ ຈຳ ປີ 10%: ຫຼາຍກ່ວາ $ 208,000 ($ 100 / ຊົ່ວໂມງ)
ເງິນເດືອນປະ ຈຳ ປີລຸ່ມ 10%: ຕ່ ຳ ກວ່າ 68,360 ໂດລາ (32,87 ໂດລາ / ຊົ່ວໂມງ)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ສຳ ນັກງານສະຖິຕິແຮງງານສະຫະລັດອາເມລິກາປະ ຈຳ ປີ 2018

ໃນສະຫະລັດ, ປະມານ 309,000 ຄົນເຮັດວຽກເປັນຫົວ ໜ້າ ບໍລິຫານ, ລວມທັງ COOS, CEOs, ແລະ CFOs. ພວກເຂົາມີລາຍໄດ້ປານກາງປະ ຈຳ ປີ 183,270 ໂດລາ, ລາຍງານຈາກ ສຳ ນັກງານສະຖິຕິແຮງງານ, ແຕ່ວ່າລາຍໄດ້ຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນສາມາດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍອີງໃສ່ຂະ ໜາດ ຂອງອົງກອນແລະອຸດສະຫະ ກຳ, ພ້ອມທັງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຄົນ.

ການສຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການຢັ້ງຢືນ

ເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນ ຕຳ ແໜ່ງ COO, ໜຶ່ງ ຕ້ອງການການປະສົມປະສານຂອງການສຶກສາແລະປະສົບການທີ່ ສຳ ຄັນ.

ການສຶກສາ: ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສຶກສາຂັ້ນຕ່ ຳ ສຸດແມ່ນລະດັບປະລິນຍາຕີສາຂາທຸລະກິດຫລືວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແຕ່ມີຫຼາຍອົງກອນມັກທີ່ຈະຈ້າງຄົນທີ່ມີ MBA.
ປະສົບການ: COO ໂດຍປົກກະຕິ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງພາຍໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຫຼືສະ ໜາມ ທີ່ບໍລິສັດ ດຳ ເນີນງານ. ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວມັກຈະເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານບໍລິສັດຈັດລຽງລໍາດັບຢ່າງຫນ້ອຍ 15 ປີ, ຢ່າງຫນ້ອຍຫ້າປີທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການເປັນຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນສູງ.

ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດການທັກສະແລະຄວາມສາມາດ

ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສຶກສາແລະປະສົບການ, ອົງກອນຕ່າງໆຊອກຫາຜູ້ສະ ໝັກ COO ທີ່ມີທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນຕໍ່ໄປນີ້:

ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ: COO ຕ້ອງມີທັກສະໃນການເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ດີເລີດ, ຄວາມຄ່ອງແຄ້ວທາງທຸລະກິດແລະມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ນຳ ພາແລະຊີ້ ນຳ ທີມງານຫຼາຍຝ່າຍ.
ຍຸດທະສາດ: ພວກເຂົາຕ້ອງເກັ່ງດ້ານແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ເປີດກວ້າງຕໍ່ກັບທັດສະນະ ໃໝ່ ແລະວິທີການທີ່ດີກວ່າໃນການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ; ແລະມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ມີວິໄສທັດ, ແລະຈັດການປະດິດສ້າງໃຫ້ດີ
ສຸມໃສ່ການເຮັດ ສຳ ເລັດ: COO ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຈາກຜົນໄດ້ຮັບ
ເຂົ້າໃຈການເງິນ: COO ຕ້ອງມີບັນທຶກຕິດຕາມການບໍລິຫານການເງິນທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ
ທັກສະໃນການຕັດສິນໃຈ: COO ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຕ້ອງມີທັກສະໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ
ຄະນະຜູ້ແທນ: ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການມອບສິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ
ການສື່ສານ: COO ຕ້ອງມີການສື່ສານລະດັບຜູ້ບໍລິຫານແລະມີທັກສະທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມລະຫວ່າງກຸ່ມຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພາຍໃນ / ພາຍນອກ, ແລະມີທັກສະໃນການເຈລະຈາແລະໄກ່ເກ່ຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ການຄາດຄະເນວຽກ

BLS ຄາດຄະເນວ່າຈະມີການຫຼຸດລົງປະມານ 8% ໃນວຽກງານບໍລິຫານລະຫວ່າງປີ 2016 ແລະ 2026. ເຊິ່ງລວມມີ COO, CFO, ແລະ ຕຳ ແໜ່ງ CEO. ທັດສະນະການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຕ້ອງການນີ້ສາມາດສະແດງໄດ້ວ່າມີບໍລິສັດ ໃໝ່ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ທີ່ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຂື້ນໃນໄລຍະນີ້ແລະເຕັກໂນໂລຢີຫ້ອງການທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງທີ່ເຮັດໃຫ້ CEO ງ່າຍສາມາດຈັດການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດໄດ້ໂດຍບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ບໍລິຫານຫຼາຍຄົນ. ອັດຕາການເຕີບໂຕນີ້ທຽບໃສ່ການຄາດຄະເນການເຕີບໂຕ 7% ສຳ ລັບທຸກໆອາຊີບ.

ສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ

COOs ແລະຜູ້ບໍລິຫານຫົວ ໜ້າ ຄົນອື່ນໆເຮັດວຽກໃນທຸກໆປະເພດທຸລະກິດ, ຕັ້ງແຕ່ນ້ອຍເຖິງໃຫຍ່, ມີພະນັກງານ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ຫລືຫລາຍພັນຄົນ. ວຽກຂອງພວກເຂົາມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມກົດດັນໃນລະດັບສູງເພາະພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.

ພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຂົາໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະຕິບັດບໍ່ດີ. ຜູ້ບໍລິຫານຫົວ ໜ້າ ໃຫຍ່ມັກເດີນທາງໄປປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມແລະຫົວ ໜ່ວຍ ທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຍັງພົວພັນກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງອື່ນໆອີກຫຼາຍຄັ້ງ.

ຕາຕະລາງເຮັດວຽກ

ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍບໍລິຫານມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງເຊິ່ງລວມມີທ້າຍອາທິດແລະທ້າຍອາທິດ. ອີງຕາມ BLS, ໃນປີ 2016 ປະມານເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງຜູ້ບໍລິຫານໃຫຍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ 40 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.

ວິທີການຫາວຽກ

GAIN ປະສົບການ

ຫົວ ໜ້າ ຝ່າຍປະຕິບັດງານຕ້ອງມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນດ້ານຕ່າງໆຂອງການ ດຳ ເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ຊອກຫາວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃນບໍລິສັດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຍ້າຍອ້ອມແລະໄດ້ຮັບປະສົບການໃນພະແນກຕ່າງໆ, ຫລືບໍລິສັດທີ່ມີການເຝິກອົບຮົມດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບປະສົບການໃນການ ດຳ ເນີນງານຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດຕ່າງໆ.

ເອົາໃຈໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ

ຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກແລະພື້ນຖານດ້ານການສຶກສາ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ, ອ່ານລາຍລະອຽດວຽກຂອງ COO ແລະເນັ້ນປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີເງື່ອນໄຂ. ການກະກຽມຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານດ້ວຍວິທີນີ້ຍັງສາມາດເປີດເຜີຍພື້ນທີ່ອື່ນໆທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເປີດກວ້າງປະສົບການຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະສະ ໝັກ ວຽກໃນ COO.

ສະ ໝັກ

ເບິ່ງທີ່ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນການຊອກວຽກເຊັ່ນ: ຈິງ.com, Monster.com, ແລະ Glassdoor.com ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ມີ. ທ່ານອາດຈະມີຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ດີຂື້ນໂດຍການໄດ້ຮັບປະສົບການຈາກ COO ຢູ່ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍກ່ອນທີ່ຈະສະ ໝັກ ເຂົ້າກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະມີການສ້າງຕັ້ງຫຼາຍຂຶ້ນ.