ວິທີການ ນຳ ໃຊ້ ກຳ ມາທິການຂາຍເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານ
ເນື້ອຫາ
- ນາຍຈ້າງຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານແນວໃດໃນການຂາຍ?
- ເປັນຫຍັງຕ້ອງຈ່າຍຄົນຂາຍໃຫ້ເປັນເງິນເດືອນພື້ນຖານ?
- ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍເຮັດວຽກແນວໃດ
- ວິທີການຈ່າຍຄ່າຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍ
- ໂຄຕາການຂາຍແມ່ນຫຍັງ?
- ແນວຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍ
- ແຕ້ມ:
- ແຜນການຄະນະ ກຳ ມະການ:
ນາຍຈ້າງຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານແນວໃດໃນການຂາຍ?
ພະນັກງານທີ່ມີວຽກເຮັດງານ ທຳ ໃນການຂາຍເຮັດໃຫ້ໄດ້ເງິນເດືອນພື້ນຖານແລະມັກຈະເປັນຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຫຼືເກີນເປົ້າ ໝາຍ ການຂາຍໂດຍສະເພາະ. ຄະນະກໍາມະການຂາຍແມ່ນການຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບສໍາລັບການປະຊຸມແລະເກີນຂອບເຂດການຂາຍຕໍ່າສຸດ.
ນາຍຈ້າງຈ່າຍຄ່າຈ້າງໃຫ້ພະນັກງານໃນຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍເພື່ອກະຕຸ້ນແຮງງານໃຫ້ພະນັກງານຜະລິດການຂາຍຫລາຍຂື້ນແລະໃຫ້ລາງວັນແລະຮັບຮູ້ຄົນທີ່ມີຜົນງານດີທີ່ສຸດ. ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການຊົດເຊີຍຜູ້ຂາຍແລະສົ່ງເສີມການຂາຍສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການໃຫ້ຫຼາຍຂື້ນ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການໃຊ້ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ບາງອົງກອນ.
ຄະນະກໍາມະການຂາຍແມ່ນມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບນັກສະແດງແຕ່ລະຄົນເພາະວ່າມັນໃຫ້ໂອກາດພະນັກງານທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມທີ່ຕອບແທນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ. ຫຼາຍຄົນເຫັນວ່າການຮັບຮູ້ນີ້ແມ່ນມີຜົນຕອບແທນແລະພໍໃຈທັງໃນຕົວແລະທາງອາຊີບ.
ນາຍຈ້າງຕ້ອງໄດ້ອອກແບບແຜນການຊົດເຊີຍການຂາຍທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເຊິ່ງໃຫ້ລາງວັນພຶດຕິ ກຳ ທີ່ອົງກອນຕ້ອງການເພື່ອສົ່ງເສີມ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທີມຂາຍພາຍໃນຂອງທ່ານເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າດຽວກັນແລະຜູ້ຂາຍຄົນໃດກໍ່ສາມາດໂທຫາຫຼືຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງລູກຄ້າ ສຳ ລັບໃບສະ ເໜີ ລາຄາ, ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງການຈ່າຍຄ່າຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍໂດຍອີງໃສ່ຜົນງານຂອງແຕ່ລະຄົນ.
ແທນທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງການແບ່ງປັນແຮງຈູງໃຈໃນການຂາຍໃຫ້ເທົ່າທຽມກັນໃນທົ່ວສະມາຊິກຂອງທີມຂາຍ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄະນະ ກຳ ມະການຮ່ວມກັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນເປັນປະ ຈຳ. ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍສ່ວນບຸກຄົນໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກເປັນທີມນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ດີແລະເນັ້ນ ໜັກ ໃສ່ພຶດຕິ ກຳ ການຂາຍທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
ເປັນຫຍັງຕ້ອງຈ່າຍຄົນຂາຍໃຫ້ເປັນເງິນເດືອນພື້ນຖານ?
ນາຍຈ້າງໂດຍທົ່ວໄປຈ່າຍເງິນໃຫ້ຜູ້ຂາຍພື້ນຖານເປັນເງິນເດືອນພື້ນຖານນອກ ເໜືອ ຈາກ ກຳ ມາທິການຂາຍ. ເງິນເດືອນຮັບຮູ້ຄວາມຈິງທີ່ວ່າເວລາຂອງພະນັກງານຂາຍບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ໃນການຂາຍໂດຍກົງ. ທ່ານມີດ້ານອື່ນໆຂອງວຽກທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈ່າຍໃຫ້ພະນັກງານຂາຍເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດ.
ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີການຂາຍເຂົ້າໃນລະບົບຕິດຕາມ, ປ້ອນຂໍ້ມູນການຕິດຕໍ່ລູກຄ້າເຂົ້າໃນຖານຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນ ສຳ ລັບລາຍການໂທ, ແລະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທີ່ມີສັກຍະພາບໃນງານວາງສະແດງອຸດສາຫະ ກຳ ແລະງານວາງສະແດງການຄ້າ.
ວຽກງານຂອງຜູ້ຂາຍຍັງສາມາດປະກອບມີວຽກງານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນບູດໃນງານວາງສະແດງການຄ້າແລະເຫດການອຸດສະຫະ ກຳ ອື່ນໆ. ພວກເຂົາຍັງສາມາດປະກອບມີການຕິດຕາມຜູ້ຊື້ສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງພວກເຂົາເພື່ອຮັບປະກັນລະດັບທີ່ມັນຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. (ການໂທເຫຼົ່ານີ້ຍັງສາມາດລວມເອົາການຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ເພື່ອປັບປຸງ.)
ຕາມທີ່ທ່ານເຫັນ, ວຽກງານຂອງຜູ້ຂາຍຕ້ອງການຄ່າຊົດເຊີຍນອກ ເໜືອ ຈາກພຽງແຕ່ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍໃນຫລາຍໆກໍລະນີ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຂາຍທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນສູງບາງຄົນອາດຈະເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຫຼົ່ານີ້ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງວຽກ, ຜູ້ຂາຍສະເລ່ຍຂອງທ່ານຕ້ອງການເງິນເດືອນຂັ້ນພື້ນຖານເພື່ອເຮັດໃຫ້ເງິນເດືອນຂາດ.
ເງິນເດືອນພື້ນຖານຍັງສາມາດແຕກຕ່າງກັນຈາກບໍລິສັດກັບບໍລິສັດໂດຍອີງຕາມ ຈຳ ນວນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະການບໍລິການທີ່ຜູ້ຂາຍຄາດວ່າຈະໃຫ້ກັບລູກຄ້າໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າຮຽນຮູ້ວິທີການ ນຳ ໃຊ້ຫຼືຜະລິດຕະພັນເຂົ້າກັນ. ໃນຂະນະທີ່ບາງບໍລິສັດມີບຸກຄະລາກອນເພີ່ມເຕີມໃນພາລະບົດບາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານເຕັກນິກຫຼືໃນການບໍລິການລູກຄ້າ, ບາງຄົນກໍ່ຄາດຫວັງວ່າການຕິດຕາມແລະການສອນນີ້ແມ່ນມາຈາກ ກຳ ລັງການຂາຍຂອງພວກເຂົາ.
ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍເຮັດວຽກແນວໃດ
ອີງຕາມໂຄງການຄ່າຊົດເຊີຍ, ຜູ້ຂາຍອາດຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍໂດຍອີງຕາມເປີເຊັນຂອງ ຈຳ ນວນເງິນຂອງການຂາຍ, ເຊັ່ນ: 3% ຂອງລາຄາຂາຍທັງ ໝົດ, ຄະນະ ກຳ ມະການມາດຕະຖານກ່ຽວກັບການຂາຍໃດໆເຊັ່ນ 500 ໂດລາຕໍ່ການຂາຍເກີນ x ການຂາຍໃນ ອາທິດຫລືເດືອນ, ຫລືເປີເຊັນໂດຍອີງຕາມທີມງານຂອງຍອດຂາຍທັງ ໝົດ ຂອງພະແນກໃນໄລຍະເວລາສະເພາະ.
ໃນອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍຂອງແຜນການຂອງຄະນະ ກຳ ມະການການຂາຍ, ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍສາມາດເພີ່ມຂື້ນຫຼືຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າປະລິມານການຂາຍເພີ່ມຂື້ນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນເພາະວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານຝ່າຍຂາຍຂອງທ່ານເພີ່ມຍອດຂາຍ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຂາຍກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນການຂາຍທີ່ສະດວກສະບາຍໃນລະດັບໃດ ໜຶ່ງ ເມື່ອເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່.
ອີງຕາມວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານຈາກພະນັກງານ, ນາຍຈ້າງອາດຈະເລືອກທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໂບນັດມາດຕະຖານໃຫ້ພະນັກງານທັງ ໝົດ ຂອງບໍລິສັດເມື່ອການຂາຍເກີນ ຈຳ ນວນເງິນໂດລາສະເພາະ. ນາຍຈ້າງຍັງສາມາດຈ່າຍໂບນັດໂດຍອີງຕາມເປີເຊັນຂອງຍອດຂາຍເພີ່ມຂື້ນ.
ຮູບແບບວັດທະນະ ທຳ ນີ້ເນັ້ນ ໜັກ ວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຂາຍອາດຈະເຮັດການຂາຍ, ການບໍລິການລູກຄ້າ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ສອນລູກຄ້າໃຫ້ຮູ້ວິທີການ ນຳ ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ. ການຕະຫຼາດໄດ້ ນຳ ເອົາລູກຄ້າມາສູ່ປະຕູເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຂາຍມີໂອກາດທີ່ຈະຂາຍ. ວິສະວະ ກຳ ອອກແບບແລະຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ແລະອື່ນໆ.
ນາຍຈ້າງອາດຈະເລືອກທີ່ຈະໃຫ້ລາງວັນແກ່ພະນັກງານດ້ວຍການແບ່ງປັນຜົນ ກຳ ໄລໃນໄຕມາດເຊິ່ງອັດຕາສ່ວນຂອງການຂາຍແມ່ນແຈກຢາຍໃຫ້ພະນັກງານເພື່ອຕອບແທນແລະຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາ. ໃນລະບົບການແບ່ງປັນຜົນ ກຳ ໄລ, ນາຍຈ້າງ ກຳ ລັງສື່ສານວ່າ ກຳ ໄລແມ່ນຜົນຮັບຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ. ບໍ່ວ່າພະນັກງານຈະຂາຍໂດຍກົງ, ຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ, ຫລືໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງລະມັດລະວັງ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຈະໄດ້ຮັບລາງວັນຍ້ອນການປະກອບສ່ວນ ກຳ ໄລ.
ວິທີການຈ່າຍຄ່າຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍ
ທ່ານຄວນຈ່າຍເງິນໃຫ້ຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍພະນັກງານໃນການຈ່າຍເງິນປົກກະຕິຂອງພວກເຂົາຫຼັງຈາກການຂາຍ. ຮູບແບບອື່ນຈ່າຍໃຫ້ພະນັກງານທຸກໆເດືອນ. ມັນບໍ່ຍຸຕິ ທຳ ທີ່ຈະຂໍໃຫ້ພະນັກງານລໍຖ້າຄະນະ ກຳ ມະການຂອງພວກເຂົາຈົນກວ່າລູກຄ້າຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານ. ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມລູກຄ້າໄດ້ເມື່ອໃດລູກຄ້າຈະຈ່າຍເງິນ.
ມັນແມ່ນການຖົກຖຽງແລະເສີຍເມີຍ ສຳ ລັບຜູ້ຂາຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ລໍຖ້າຮັບເອົາຄະນະ ກຳ ມະການຂອງຕົນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າຫາກວ່າຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍແມ່ນອີງໃສ່ປັດໃຈໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ທ່ານຈະສ່ຽງວ່າແຮງຈູງໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກຈະເຮັດໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມຂອງການຢຸດແວ່ພະນັກງານ.
ໂດຍການຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາຂາຍ, ທ່ານ ກຳ ລັງເພີ່ມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານໃຫ້ສືບຕໍ່ຜະລິດການຂາຍ.
ໂຄຕາການຂາຍແມ່ນຫຍັງ?
ໂກຕາການຂາຍແມ່ນ ຈຳ ນວນເງິນໂດລາທີ່ພະນັກງານຂາຍຄາດວ່າຈະຂາຍໃນຊ່ວງເວລາສະເພາະ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເດືອນຫຼືໄຕມາດ. ໂກຕາສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຂາຍຂາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຫຼືມັນອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານໃນທາງລົບແລະສ້າງຄວາມກົດດັນທີ່ຮ້າຍແຮງ.
ວິທີທີ່ທ່ານ ກຳ ນົດໂຄຕ້າການຂາຍ, ບໍ່ວ່າໂຄຕ້າການຂາຍແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ເຄື່ອນໄຫວ, ບໍ່ວ່າມັນຈະເອົາປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສະພາບເສດຖະກິດເຂົ້າມາພິຈາລະນາ, ມີຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບຄວາມກົດດັນແລະແຮງຈູງໃຈຂອງ ກຳ ລັງການຂາຍຂອງທ່ານ.
ໂຄຕ້າທີ່ແທ້ຈິງສາມາດຊຸກຍູ້ການຂາຍເພີ່ມເຕີມ, ກະຕຸ້ນພະນັກງານເພາະວ່າປະຊາຊົນຢາກຮູ້ວ່າເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນຫຍັງ, ແລະໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນຂອງຜູ້ບໍລິຫານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປະກອບຄວາມ ສຳ ເລັດໃນການຂາຍໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ທ່ານສາມາດມາພ້ອມໂຄຕາການຂາຍທີ່ແທ້ຈິງໂດຍການເບິ່ງການຂາຍໂດຍສະເລ່ຍຕໍ່ພະນັກງານໃນພະແນກແລະເຈລະຈາເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຍືດຍາວຈາກນັ້ນ.
ໂຄຕ້າຂາຍແມ່ນອີກແນວຄິດ ໜຶ່ງ ທີ່ໃຊ້ເລື້ອຍໆແຕ່ພວກມັນມີທ່າແຮງທີ່ຈະ ທຳ ຮ້າຍສິນ ທຳ ຂອງພະນັກງານ. ພວກເຂົາຍັງມີທ່າແຮງທີ່ຈະ ຈຳ ກັດການຂາຍຂອງພະນັກງານຫຼາຍປານໃດໂດຍການສ້າງຄວາມຄາດຫວັງທາງປັນຍາປອມ.
ພວກເຂົາສາມາດຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດຕໍ່ລູກຄ້າທີ່ມີເກີບແລະຂາດການຕິດຕາມກັບລູກຄ້າ - ວຽກທີ່ບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ເຖິງການເຮັດໂຄຕ້າຂາຍ. ພວກເຂົາຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານລົ້ມເຫຼວໃນການເຮັດວຽກສ່ວນປະກອບທີ່ ຈຳ ເປັນຂອງວຽກຂອງນາງທີ່ບໍ່ສ້າງລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ຄະນະ ກຳ ມະການເຊັ່ນ: ການປັບປຸງຖານຂໍ້ມູນລູກຄ້າ, ການຊອກຫາຜູ້ ນຳ ຂາຍແລະການຮັກສາຄວາມ ສຳ ພັນຂອງລູກຄ້າ.
ແນວຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍ
ທ່ານຈະພົບກັບເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ເມື່ອທ່ານຄົ້ນຄິດແນວຄິດຂອງຄະນະ ກຳ ມະການການຂາຍຕໍ່ໄປ.
ແຕ້ມ:
ໃນການດຶງດູດເອົາຄະນະ ກຳ ມະການການຂາຍໃນອະນາຄົດ, ນາຍຈ້າງຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານຂາຍເປັນ ຈຳ ນວນເງິນລ່ວງ ໜ້າ. ນາຍຈ້າງຖືວ່າຜູ້ຂາຍຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ພຽງພໍໃນພາຍຫລັງເພື່ອຫາລາຍໄດ້ຫຼາຍກ່ວາຜົນໄດ້ຮັບຂອງຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍ. ຈຳ ນວນແຕ້ມຖືກຫັກອອກຈາກຄະນະ ກຳ ມະການໃນອະນາຄົດ.
ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ເລື້ອຍໆໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຂາຍເລີ່ມວຽກ ໃໝ່ ໃນອົງກອນ. ມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຂາຍມີລາຍໄດ້ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ການຂາຍມີເງື່ອນໄຂ ສຳ ລັບຄະນະ ກຳ ມະການຂາຍ. ມັນສັນນິຖານວ່າພະນັກງານຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາບາງເວລາເພື່ອຈະເລັ່ງຜະລິດຕະພັນ, ຕິດຕໍ່ພົວພັນແລະອື່ນໆ.
ແຜນການຄະນະ ກຳ ມະການ:
ໃນແຜນຄະນະ ກຳ ມະການແບບຂັ້ນ, ຈຳ ນວນຄະນະ ກຳ ມະການການຂາຍເພີ່ມຂື້ນຍ້ອນວ່າຜູ້ຂາຍຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂື້ນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ສຳ ລັບການຂາຍເຖິງ 25,000 ໂດລາ, ພະນັກງານຂາຍໄດ້ຮັບຄ່າຄອມມິດຊັ່ນ 2 ເປີເຊັນ. ສຳ ລັບການຂາຍລະຫວ່າງ 25,001 ໂດລາຫາ 50.000 ໂດລາ, ພະນັກງານຂາຍໄດ້ຮັບຄະນະ ກຳ ມະການ 2,5 ເປີເຊັນ. ສຳ ລັບການຂາຍລະຫວ່າງ 50,001 ໂດລາ, ແລະ 75,000 ໂດລາ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບ 3 ເປີເຊັນ, ແລະອື່ນໆ.
ແຜນການຂອງຄະນະ ກຳ ມະການຂັ້ນຕ່າງໆກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານເພີ່ມ ຈຳ ນວນຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍອອກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມັນຍັງໃຫ້ພະນັກງານຂາຍທີ່ມີແຮງຈູງໃຈເພີ່ມເຕີມເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນ ໃໝ່, ຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນເກົ່າແລະເພື່ອຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງອີກຄັ້ງ.
ທ່ານຈະຕ້ອງບອກຊື່ບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆ, ແຕ່ເວບໄຊທ໌ນີ້ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຂອງການຊົດເຊີຍການຂາຍທີ່ທ່ານອາດຈະເຫັນວ່າມີປະໂຫຍດ.
