ການພິຈາລະນາຫຼັກ ສຳ ລັບຜູ້ໃຊ້ແຮງງານເມື່ອສະ ເໜີ ວັນພັກຜ່ອນ
ເນື້ອຫາ
- ໃຜສະ ເໜີ ວັນພັກຜ່ອນທີ່ພັກອາໄສ?
- ໃຜໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກການພັກຜ່ອນຕາມວັນພັກ?
- ໂຄງການປະກາດວັນພັກຂອງທ່ານຄວນເບິ່ງຄືແນວໃດ?
ຄຳ ວ່າ sabbatical ແມ່ນມາຈາກການປະຕິບັດໃນພຣະ ຄຳ ພີເດີມຂອງການປ່ອຍໃຫ້ທົ່ງນານອນໃນປ່າເຫຼົ່າທຸກໆເຈັດປີ. ມັນເປັນຄືກັບວັນຊະບາໂຕ, ເປັນມື້ພັກຜ່ອນທີ່ແກ່ຍາວເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີ.
ບັນດາບໍລິສັດທີ່ສະ ເໜີ ໃບວັນສະບາໂຕໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ໄດ້ໃຫ້ທ່ານພັກຜ່ອນປີ ໜຶ່ງ ເພື່ອໃຫ້ສະ ໝອງ ຂອງທ່ານ (ທົ່ງນາສະ ໄໝ ໃໝ່ ຂອງທ່ານ) ພັກຜ່ອນ, ແຕ່ພວກມັນເຮັດໃຫ້ເວລາພັກຜ່ອນຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານໄດ້ພັກຜ່ອນເປັນປົກກະຕິ.
ໃນຂະນະທີ່ກົດ ໝາຍ ຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີເວລາພັກຜ່ອນ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ສະ ເໜີ ມັນ, ກັບຄົນ ໃໝ່ ໃນ ກຳ ລັງແຮງງານໂດຍສະເລ່ຍ 11 ມື້ຕໍ່ປີ, ແລະຍ້າຍອອກໄປຈົນເຖິງ 17 ຫຼືຫຼາຍກວ່າຫຼັງຈາກມີປະສົບການ 10 ປີ. ແຕ່ວ່າ, ຈະເປັນແນວໃດຖ້າວ່າທ່ານໄດ້ພັກຜ່ອນ 6 ອາທິດຫລືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ທັງ ໝົດ ໃນ ໜຶ່ງ ກ້ອນ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າການພັກຜ່ອນໃນວັນສະບາໂຕ.
ໃຜສະ ເໜີ ວັນພັກຜ່ອນທີ່ພັກອາໄສ?
ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ຫລາຍໆບໍລິສັດໃນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ຫລາກຫລາຍໄດ້ສະ ເໜີ ໃຫ້ພະນັກງານພັກເຊົາໃນຊ່ວງເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຄາດຫວັງວ່າຈະກວດເບິ່ງອີເມວຂອງພວກເຂົາ. ຈາກຮ້ານອາຫານ Cheesecake Factory ຈົນເຖິງ Intel ຍັກໃຫຍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ພະນັກງານໄດ້ມີເວລາພັກຜ່ອນເພື່ອເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຢາກເຮັດ.
ບັນດາອາຈານສອນໃນມະຫາວິທະຍາໄລແລະວິທະຍາໄລມັກຈະມີໂອກາດທີ່ຈະພັກຜ່ອນໃນວັນພັກ. ລັກສະນະຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮຽນພາກຮຽນ 1 ເຕັມໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາຫລາຍເກີນໄປ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ສາດສະດາຈານຫຼາຍຄົນໃນວັນຢຸດພັກຄາດວ່າຈະເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາກສະ ໜາມ ຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສະແດງໃນຫ້ອງຮຽນ. ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງນັ້ນແນ່ນອນສະ ເໜີ ການແບ່ງແຍກ, ມັນບໍ່ແມ່ນການຢຸດພັກຢ່າງເຕັມທີ່.
ໃຜໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກການພັກຜ່ອນຕາມວັນພັກ?
ແນ່ນອນວ່າຜູ້ທີ່ຈະພັກເປັນເວລາ 6 ອາທິດຕິດຕໍ່ກັນໄດ້ຮັບການພັກຜ່ອນທີ່ ໜ້າ ຮັກ, ແຕ່ອີງຕາມການສຶກສາຂອງ TSNE MissionWorks ບໍລິສັດທັງ ໝົດ ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການພັກຜ່ອນຂອງຜູ້ ນຳ. David Burkus ໄດ້ຂຽນໃນບົດວິຈານ Harvard Business Review ວ່າເວລາທີ່ຜ່ານໄປເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄົນສາມາດ“ ສ້າງແນວຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ ໃນການປະດິດສ້າງໃນອົງກອນແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃນຕົວເອງໃນຖານະເປັນຜູ້ ນຳ.”
ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ດີເລີດ, ແຕ່ວ່າການຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ພົບເຫັນສິ່ງອື່ນອີກເຊັ່ນກັນ; ຜູ້ທີ່ເຕັມໄປໃນຂະນະທີ່ນາຍຈ້າງບໍ່ໄດ້ພັກວຽກ, ໄດ້ຮັບທັກສະຫຼາຍຢ່າງໃນຂະນະທີ່ນາຍຈ້າງອອກ. ພວກເຂົາມັກຈະເກີນຄວາມຄາດຫວັງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວ.
ເນື່ອງຈາກວ່າໃບໄມ້ວັນເກີດມີປະໂຫຍດຫຼາຍຕໍ່ການພັດທະນາພອນສະຫວັນ, ບັນດາບໍລິສັດກໍ່ຄວນເລີ່ມຕົ້ນເບິ່ງຜົນປະໂຫຍດຂອງການເກີດລູກແລະການອອກລູກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ກັບພໍ່ແມ່ ໃໝ່ ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ ສຳ ລັບຄົນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ມີໂອກາດເຕີບໃຫຍ່ແລະຍືດທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄືກັນກັບວັນຊະບາໂຕ, ທ່ານມີການແຈ້ງເຕືອນຫລາຍມາຍກ່ອນທີ່ເດັກຈະມາ.
ໃນຂະນະທີ່ພໍ່ແມ່ ໃໝ່ ບໍ່ໄດ້ຮັບ ກຳ ລັງໃຈທີ່ສົດຊື່ນທີ່ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບໃນວັນພັກຜ່ອນທີ່ແທ້ຈິງ, ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບ ໜ້າ ທີ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນ. ການເບິ່ງການລາພັກຂອງຜູ້ປົກຄອງເປັນຜົນປະໂຫຍດແທນທີ່ຈະເປັນພາລະ ໜັກ ກໍ່ຍັງສາມາດປ່ຽນວິທີທີ່ອົງກອນເຂົ້າໃກ້ມັນ.
ໂຄງການປະກາດວັນພັກຂອງທ່ານຄວນເບິ່ງຄືແນວໃດ?
ແຕ່ລະບໍລິສັດມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສະນັ້ນບໍ່ມີຂະ ໜາດ ໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ ເໝາະ ສົມກັບທຸກວິທີການ ສຳ ລັບໂປແກຼມວັນຢຸດພັກ. ແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບບັນຫາຕໍ່ໄປນີ້ທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງພັດທະນານະໂຍບາຍຂອງທ່ານ.
- ພະນັກງານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກດົນປານໃດກ່ອນທີ່ຈະມີສິດໄດ້ຮັບວັນຢຸດພັກ? ມີຫລາຍບໍລິສັດຕ້ອງການ 5 ປີຂຶ້ນໄປ. ທ່ານອາດຈະຢາກເຮັດໃຫ້ມັນເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຍຸດທະສາດການຮັກສາຂອງທ່ານ. ຄິດວ່າປະມານບໍ່ວ່າຈະເປັນການຈ່າຍເງິນໃຫ້ເວລາ ສຳ ລັບປະເດັນຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າການພັກຜ່ອນຂອງພໍ່ແມ່ຫລືການເຈັບເປັນໄລຍະຍາວກໍ່ຈະສືບຕໍ່ເກີດເວລາ.
- ພະນັກງານຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນປານໃດພາຍຫຼັງທີ່ໄດ້ຮັບສິດໄດ້ຮັບ? ເພື່ອໃຫ້ມີໂຄງການພັກຜ່ອນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ມັນຈະດີກວ່າຖ້າພະນັກງານມີເວລາໃນການກະກຽມແລະວາງແຜນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດແລະພະນັກງານ. ທ່ານໃຫ້ພະນັກງານດົນປານໃດກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະສູນເສຍມື້? ຫນຶ່ງປີ? ສາມ? ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຊ້ວັນພັກເຊົາກ່ອນທີ່ພະນັກງານຈະມີສິດໄດ້ຮັບໃນວັນພັກຜ່ອນຕໍ່ໄປ.
- ພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດໃຊ້ເວລາພັກວັນເກີດໄດ້ເລື້ອຍປານໃດ? ທຸກໆຫ້າປີ, ທຸກໆສິບປີບໍ? ທ່ານຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆບໍ?
- ພະນັກງານທຸກຄົນມີສິດໄດ້ຮັບ, ຫຼືມີພຽງແຕ່ບຸກຄົນທີ່ມີບົດບາດແນ່ນອນບໍ? ນີ້ແມ່ນສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ຫຼືຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານມີສິດເທົ່າທຽມກັນບໍ? ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດ ສຳ ລັບຄົນທຸກລະດັບຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ. ແຕ່ຖ້າການພັກຜ່ອນໃນວັນພັກຜ່ອນແມ່ນ ຈຳ ກັດ ສຳ ລັບຄົນທີ່ ກຳ ນົດໄວ້, ເວລາໄປຫາການມີສິດໄດ້ຮັບຈະເລີ່ມຕົ້ນບໍເມື່ອພວກເຂົາເຂົ້າມາໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ມີສິດພັກຜ່ອນ, ຫຼືເວລາທີ່ພວກເຂົາຖືກຈ້າງ?
- ພະນັກງານຕ້ອງຈ່າຍເງິນເດືອນຂອງພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາບໍ່ກັບມາເຮັດວຽກຫຼັງຈາກມື້ພັກຜ່ອນບໍ? ຈະເປັນແນວໃດຖ້າພວກເຂົາອອກໄປພາຍໃນຫົກເດືອນ? ທ່ານຕ້ອງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຈ່າຍຄືນບາງສ່ວນບໍ? ການພັກຜ່ອນໃນວັນພັກຜ່ອນແມ່ນເງິນ ບຳ ລຸງໃຫ້ພະນັກງານ, ແຕ່ມັນກໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮັບໃຊ້ທຸລະກິດເຊັ່ນກັນ. ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດໃດໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານໃຫ້ພະນັກງານພັກວຽກ 6 ອາທິດໂດຍບໍ່ມີພັນທະທີ່ຈະກັບມາອີກ. (ຕົວຢ່າງ, ຫຼາຍໆໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອການຮຽນມີຄວາມຍາວຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນການຈ້າງງານ.)
- ການພັກຜ່ອນຂອງວັນພັກຂອງທ່ານຈະນັບເປັນປີການບໍລິການຂອງພະນັກງານແລະເວລາທີ່ທ່ານ ກຳ ນົດອາວຸໂສຂອງພະນັກງານແລະການມີສິດໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ວັນພັກວັນສະບາໂຕໄດ້ຮັບການຈ່າຍເຕັມຫລືຈ່າຍເປັນບາງສ່ວນບໍ? ຖ້າສຸດທ້າຍ, ຫຼາຍປານໃດ? ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຖ້າບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນ, ມີຄົນ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສິ່ງນີ້.
ການພັກຜ່ອນວັນພັກຜ່ອນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານພັກຜ່ອນແລະລາງວັນ ສຳ ລັບການເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະວຽກບໍລິການຫຼາຍປີ. ຄືກັນກັບທົ່ງນາກະສິ ກຳ ທີ່ຕ້ອງການພັກຜ່ອນ, ສະ ໝອງ ຂອງພະນັກງານຕ້ອງການເວລາພັກຜ່ອນເຊັ່ນດຽວກັນ. ການລາພັກຜ່ອນອາດຈະເປັນ ຄຳ ຕອບຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການພັກຜ່ອນຂອງພະນັກງານ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າໂຄງການລາພັກຜ່ອນບໍ່ດີ ສຳ ລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງປະເມີນຄືນນະໂຍບາຍການພັກຜ່ອນຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການພັກຜ່ອນທີ່ນ້ອຍກວ່າ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບທຸກຄົນເມື່ອພະນັກງານ ໝົດ ເວລາ.
