ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໃນການສ້າງປະສົບການໃນການອອກແຮງງານ ໃໝ່ ທີ່ເປັນພະນັກງານໃນແງ່ດີ
ເນື້ອຫາ
- ເບິ່ງດຽວນີ້: 9 ເຕັກນິກການຂຶ້ນເຮືອທີ່ເຮັດວຽກຕົວຈິງແລ້ວ
- ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍຂອງສາຍພັນ
- ເຮັດໃຫ້ Onboarding ງ່າຍດາຍແລະຫນ້າສົນໃຈ
- ຢ່າເຮັດການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຍາກ
- ເຮັດໃຫ້ແນວທາງຂອງພະນັກງານ ໃໝ່ ເປັນສ່ວນຕົວ
ໃນຈັກກະວານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານ, ການ ກຳ ນົດທິດທາງພະນັກງານ ໃໝ່ ແລະຂັ້ນຕອນການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າພະນັກງານ ກຳ ປັ່ນ. ຄຳ ນຶງເຖິງວ່າທ່ານບໍ່ເຄີຍມີໂອກາດຄັ້ງທີສອງທີ່ຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງ ທຳ ອິດ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນຮັບປະກັນວ່າການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຮູ້ສຶກຍິນດີຕ້ອນຮັບ, ມີຄຸນຄ່າແລະກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ຢູ່ຂ້າງ ໜ້າ ໃນລະຫວ່າງການ ກຳ ນົດທິດທາງພະນັກງານ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຫຼືຂະບວນການທີ່ ກຳ ລັງເຂົ້າມາ.
ຂັ້ນຕອນການເດີນເຮືອຄວນຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຕິດຕາມແລະເລັ່ງໄດ້ໄວເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເລີ່ມປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງທ່ານໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.
2:02ເບິ່ງດຽວນີ້: 9 ເຕັກນິກການຂຶ້ນເຮືອທີ່ເຮັດວຽກຕົວຈິງແລ້ວ
ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍຂອງສາຍພັນ
ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ເພື່ອນຄົນ ໜຶ່ງ ໄດ້ແຕ່ງງານກັບຄອບຄົວໃຫຍ່ແລະຖືກຄອບງໍາດ້ວຍທະເລຂອງໃບ ໜ້າ ໃໝ່, ຊື່ແລະຄວາມ ສຳ ພັນ. ເພື່ອຄວາມສະດວກໃນການຫັນປ່ຽນຂອງນາງ, ລຸງທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ດີໄດ້ກະກຽມຊຸດແຟດ, ພ້ອມດ້ວຍຮູບພາບ, ຊື່, ບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ແລະອາຊີບຕ່າງໆ. ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງລາວ, ນາງຮູ້ວ່າແມ່ຍິງທີ່ເຮັດນ້ ຳ ຕາໄຫລໃນງານແຕ່ງດອງແມ່ນແມ່ເຖົ້າຂອງແມ່ເຖົ້າຂອງລາວ.
ວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຮູ້ຈັກຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ກັບຕົ້ນໄມ້ຄອບຄົວຂອງບໍລິສັດແລະສາມາດຊ່ວຍໃນການຫລີກລ້ຽງສະຖານະການທີ່ ໜ້າ ອາຍເຊັ່ນວ່າຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ທີ່ຖາມຄົນແປກ ໜ້າ ໃຫ້ຊ່ວຍເຫຼືອກັບເຄື່ອງແຟັກ, ພຽງແຕ່ຈະຮູ້ວ່າພາຍຫຼັງມາວ່າລາວແມ່ນ CFO.
ແທນທີ່ຈະເປັນແຟັກ, ພື້ນທີ່ຂອງຜູ້ທີ່ມີຮູບພາບ, ຊື່ແລະຫົວຂໍ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດ Intranet ຂອງທ່ານຈະເຮັດແນວນັ້ນ. ແບບ Offline, ກະດານຂ່າວແບບງ່າຍໆທີ່ມີຮູບພະນັກງານ, ຊື່ແລະ ຕຳ ແໜ່ງ ຈະເຮັດໃຫ້ ສຳ ເລັດ.
ເຮັດໃຫ້ Onboarding ງ່າຍດາຍແລະຫນ້າສົນໃຈ
ໄລຍະເວລາຂອງພະນັກງານຢູ່ເທິງເຮືອສາມາດສັບຊ້ອນແລະບໍ່ແນ່ນອນ. ພິຈາລະນາປະສົບການຈາກທັດສະນະຂອງພະນັກງານ, ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ມັນມ່ວນ, ໜ້າ ສົນໃຈ, ຕື່ນເຕັ້ນ, ບໍ່ເຈັບແລະງ່າຍດາຍເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້. ຖ້າທ່ານເຮັດ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ຕ້ອງການ, ສົນໃຈແລະຕື່ນເຕັ້ນ. ໂດຍສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກໃນແງ່ບວກເຫລົ່ານີ້ຈາກ ຄຳ ໄປ, ທ່ານເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ ໃໝ່ ຢາກເຮັດວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະເພີ່ມຄ່ານິຍົມໃຫ້ກັບອົງກອນຂອງທ່ານ.
ວິທີແກ້ໄຂງ່າຍໆແມ່ນການໂພດຕາຕະລາງການ ກຳ ນົດທິດທາງຂອງພະນັກງານ ໃໝ່, ເອກະສານ, ຮູບແບບຜົນປະໂຫຍດ, ແລະ ຄຳ ຖາມທີ່ກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບບໍລິສັດໃນ Intranet ທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງການຈ້າງ ໃໝ່ ຈາກລິ້ງໃນອີເມວຕ້ອນຮັບກ່ອນມື້ ທຳ ອິດຂອງພວກເຂົາໃນ ໜ້າ ວຽກ. ໂດຍການໃຫ້ຂໍ້ມູນບາງຢ່າງລ່ວງ ໜ້າ, ທ່ານ ກຳ ຈັດແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງການຈ້າງແຮງງານ ໃໝ່ ແລະໃຫ້ໂອກາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນຕີນເບື້ອງຂວາ.
ຢ່າເຮັດການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຍາກ
ທຸກໆບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນມາພ້ອມກັບກົດລະບຽບແລະລະບຽບ, ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະໂບນັດ, ເງິນຕາແລະປະເພນີ. ຢ່າເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຮຽນຮູ້ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍາກ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານສັງເກດເບິ່ງກົດລະບຽບ "ວັນສຸກທີ່ ທຳ ມະດາ", ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານ ໃໝ່ ທຸກຄົນຮູ້ເລື່ອງນີ້ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະໄປສະແດງຢູ່ທີ່ຫ້ອງການໃນວັນສຸກ ທຳ ອິດຂອງພວກເຂົາໃນຊຸດທີ່ຖືກກົດຂື້ນ.
ທຸກໆບໍລິສັດສະ ເໜີ ຜົນປະໂຫຍດແລະຄຸນຄ່າຕ່າງໆ. ພວກມັນຈະມີຄຸນຄ່າຫລາຍຂື້ນຖ້າທ່ານຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ໃຫ້ວິທີການງ່າຍໆແກ່ພະນັກງານ ໃໝ່ ໃນການຕິດຕາມສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີສິດໄດ້ຮັບແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້.
ມັນ ນຳ ໃຊ້ກັບ ໜ້າ ທີ່ສັງຄົມພ້ອມທັງແພັກເກັດຜົນປະໂຫຍດ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານຫຼີ້ນລີກ ໝາກ ບານຂອງບໍລິສັດ, ໃຫ້ຄົນ ໃໝ່ ຮູ້ທັນທີ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບທຸກໆຄົນ, ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ ໜ້າ ທີ່ວຽກງານທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ເທົ່ານັ້ນ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ເຂົ້າໄປໃນວັດທະນາ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ໄວຂື້ນ. ແລະທ່ານກໍ່ບໍ່ເຄີຍຮູ້ - ບາງທີນັກວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນຄົນ ໃໝ່ ທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວກໍ່ຈະເປັນອາວຸດລັບທີ່ທີມຂອງທ່ານຕ້ອງການປິດຄູ່ແຂ່ງທີ່ຮຸນແຮງຂອງທ່ານ.
ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ປະກາດນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນໃນການຂຽນບາງບ່ອນທີ່ສະດວກ. ຄຳ ເວົ້າທີ່ເວົ້າເຖິງໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມແນະ ນຳ ພະນັກງານ ໃໝ່ ຂອງມາລາທອນສາມາດໄປໄດ້ງ່າຍ, ໂດຍສະເພາະໃນມື້ ທຳ ອິດຂອງການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ໃນຫ້ອງການ. ຄ້າຍຄືກັນ, ເອກະສານແລະ ຄຳ ເຕືອນຕ່າງໆກໍ່ສາມາດສູນຫາຍໄປໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຊັບພະຍາກອນທາງອິນເຕີເນັດທີ່ຖືກປັບປຸງເປັນປະ ຈຳ, ແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສະ ເໝີ, ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອເວົ້າເຖິງການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ.
ເຮັດໃຫ້ແນວທາງຂອງພະນັກງານ ໃໝ່ ເປັນສ່ວນຕົວ
ຢ່າເຮັດມື້ ໜຶ່ງ ກ່ຽວກັບເອກະສານ. ແທນທີ່ຈະ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດຄວາມ ສຳ ພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ ສຳ ຄັນ. ພິຈາລະນາແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ແນະ ນຳ ທີ່ຕ້ອນຮັບໃຫ້ແຕ່ລະຄົນຈ້າງ ໃໝ່, ສະນັ້ນພວກເຂົາສາມາດຮູ້ສຶກເຖິງບຸກຄະລິກລັກສະນະຂອງອົງກອນຂອງທ່ານໃນທັນທີ. ມື້ແຫ່ງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງ ທຳ ອິດນີ້ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ສະນັ້ນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີ.
ແນ່ນອນ, ບາງເອກະສານຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດກ່ອນຫຼືກ່ອນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເມື່ອການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ຂອງເຈົ້າກັບບ້ານເພື່ອບອກຄອບຄົວຂອງລາວກ່ຽວກັບມື້ ທຳ ອິດຂອງລາວໃນການເຮັດວຽກ, ລາວຈະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນກວ່າທີ່ຈະລາຍງານນອກ ເໜືອ ຈາກວ່າ, "ຂ້ອຍໄດ້ຕື່ມ 30 ຮູບແບບ."
ເມື່ອເວົ້າເຖິງເອກະສານ, ໃຫ້ເອົາເອກະສານທີ່ ສຳ ຄັນໄວ້ໃນເອກະສານລ່ວງ ໜ້າ ຫຼືໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ໃນມື້ ໜຶ່ງ. ສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ, ສ້າງສູນກາງທາງອິນເຕີເນັດບ່ອນທີ່ຜູ້ຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ສາມາດຊອກຫາວັດສະດຸຕ່າງໆຕາມທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຕົກລົງກັບວຽກ ໃໝ່ ແລ້ວ, ສົ່ງອີເມວເຕືອນວ່າມີເອກະສານບາງຢ່າງທີ່ມີຢູ່ທາງອິນເຕີເນັດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເບິ່ງຂໍ້ມູນຂອງ Intranet ເລື້ອຍໆ.
ເມື່ອເວົ້າເຖິງຄວາມສາມາດ ໃໝ່ໆ ຢູ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ອິນເຕີເນັດແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີພະລັງທີ່ສຸດໃນກ່ອງເຄື່ອງມືຂອງທ່ານ. ລະບົບພະນັກງານທີ່ຢູ່ເທິງເວບໄຊທ໌ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ມາດຕະຖານ, ກະຕຸ້ນ, ຕິດຕາມແລະປະສານງານທຸກໆຂັ້ນຕອນ, ທັງ ໝົດ ໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ການຈ້າງງານຫຼ້າສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ.
ມັນໄດ້ຖືກພິສູດວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາຜົນໄດ້ຮັບດ້ານລຸ່ມດ້ວຍກົນລະຍຸດການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນດ້ານສິລະປະ, ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະໄດ້ຮັບ "ຢູ່ເທິງເຮືອ."
Brian Platz ເປັນຮອງປະທານບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ SilkRoad Technology, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂບັນຫາທັກສະໃນການບໍລິຫານໂດຍອີງໃສ່ເວບໄຊທ໌. ການ ນຳ ໃຊ້ SilkRoad's Life Suite ™ເຊິ່ງເປັນຊຸດໂຊລູຊັ່ນການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງ, ບັນດາບໍລິສັດສາມາດຈ້າງພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ, ກຳ ນົດນັກສະແດງທີ່ສູງແລະຕ່ ຳ, ຂັບເຄື່ອນວັດທະນະ ທຳ ທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລະປັບປຸງສິດຄອບຄອງພະນັກງານ. Platz ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ທົດສະວັດໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທາງອິນເຕີເນັດ, ການລິເລີ່ມທຸລະກິດອີຄອມເມີຊແລະວິທີແກ້ໄຂການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ.
