ການໃສ່ກັບດັກຂອງບໍ່ມີຄົນຫຼິ້ນ, ບໍ່ ຈຳ ກັດ PTO
ເນື້ອຫາ
- ການອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ PTO ແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາ
- ພະນັກງານຢ້ານກົວເບິ່ງຄືວ່າຈະໃຊ້ຈ່າຍກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ
- ອົງກອນສາມາດສູນເສຍເມື່ອພະນັກງານມີ PTO ບໍ່ ຈຳ ກັດ
- ອົງກອນຕ່າງໆແມ່ນເຂົ້າໃຈຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງ PTO ທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດ
ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງແຮງງານພັດທະນາ, ນະໂຍບາຍການພັກຜ່ອນແບບບໍ່ ຈຳ ກັດແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໄດ້ກາຍເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ລໍ້ລວງ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນແມ່ນຄວາມຜິດພາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງນາຍຈ້າງ. ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງການເປັນ "ພໍ່ແມ່ທີ່ໃຈເຢັນ" ຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາແລະຍັງປ່ອຍທີມ HR ເພື່ອສຸມໃສ່ການຕັດສິນໃຈທາງຍຸດທະສາດແທນທີ່ຈະຕິດຕາມການພັກຜ່ອນທີ່ຈ່າຍ (PTO). ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ, ໂດຍບໍ່ມີການລະບຸ, PTO ບໍ່ ຈຳ ກັດບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ລູກຈ້າງເລື້ອຍໆ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າການລິເລີ່ມຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າບໍ່ໄດ້ຮັບການ PTO, ບໍ່ ຈຳ ກັດກໍ່ຈະເປັນອັນຕະລາຍຫຼາຍກ່ວາທີ່ດີ. ທຸລະກິດສາມາດສະ ເໜີ ວັນພັກຜ່ອນທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດ, ແຕ່ພວກເຂົາຄວນຕິດຕາມ PTO ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຮັບປະກັນວ່ານະໂຍບາຍການພັກຜ່ອນຂອງພວກເຂົາມີຜົນດີຕໍ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ທ່ານອາດຄິດວ່າພະນັກງານຈະສວຍໃຊ້ນະໂຍບາຍການລາພັກຜ່ອນແບບຊົ່ວຄາວນີ້, ແຕ່ກົງກັນຂ້າມຕົວຈິງແມ່ນຄວາມຈິງ. PTO ບໍ່ ຈຳ ກັດຕາມປົກກະຕິຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານພັກຜ່ອນແລະວັນພັກຜ່ອນ ໜ້ອຍ ກວ່າ, ບັນຫາທີ່ມີຄວາມຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າຍ້ອນຂາດການຕິດຕາມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ເມື່ອກອງປ້ອງກັນຖືກຍ້າຍອອກ, ພະນັກງານຈະມີຄວາມລະມັດລະວັງແລະມີຄວາມຢ້ານກົວຫຼາຍ, ແລະບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາໂທຫາການຕັດສິນໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄິດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເບິ່ງແຍງຜູ້ບໍລິຫານຂອງພວກເຂົາດີຂື້ນ, ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຜົນກະທົບຕໍ່ສະຫວັດດີພາບຂອງຕົວເອງ.
ການອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ PTO ແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາ
ຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການກະຕຸກຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງວຽກຂອງ HR ແມ່ນຕົວຈິງໂດຍອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ PTO, ບໍ່ເລືອກອອກຈາກການຕິດຕາມກວດກາທັງ ໝົດ.
ພະນັກງານຕ້ອງຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາບໍ່ເຫັນພວກເຂົາວ່າເປັນຄົນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ອິດເມື່ອຍຫລືເຮັດວຽກໃນເຄື່ອງຈັກ. ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະໃຫ້ຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດແຕ່ຍັງມີຊີວິດສ່ວນຕົວແລະຂອບເຂດຊາຍແດນຂອງພວກເຂົາ. ການໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິຫານແລະທີມ HR ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ.
ວິທີງ່າຍໆໃນການ ກຳ ນົດແລະເຂົ້າໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນນີ້ແມ່ນໂດຍການຕິດຕາມແລະວັດແທກ PTO ທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນາຍຈ້າງສາມາດເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນແລະຫຼັກຖານເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການສື່ສານພາຍໃນກັບພະນັກງານເມື່ອກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຕ່າງໆ. ສິ່ງນີ້ມີຄວາມ ສຳ ຄັນເປັນພິເສດໃນສະຫະລັດ.
ພະນັກງານຢ້ານກົວເບິ່ງຄືວ່າຈະໃຊ້ຈ່າຍກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ
ແຮງງານອາເມລິກາໂດຍສະເພາະແມ່ນຕິດຝືກເຮັດວຽກແລະມີຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະປະກົດຕົວລາຍຈ່າຍໃຫ້ກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ. ຫຼາຍຄົນຍັງຖືກ ນຳ ພາໂດຍຄວາມເຊື່ອທີ່ບໍ່ດີວ່າການພັກຜ່ອນເປັນສັນຍານຂອງຄວາມອ່ອນແອແທນທີ່ຈະເປັນພາກສ່ວນທີ່ ຈຳ ເປັນຂອງຄວາມສົມດຸນໃນຊີວິດການເຮັດວຽກ. ສູນ ສຳ ລັບການສຶກສາຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງອາເມລິກາພົບວ່າພະນັກງານຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າການທີ່ຈະພັກວຽກຫຼາຍມື້ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເສຍຄ່າໂບນັດ, ໂປໂມຊັ່ນແລະແມ່ນແຕ່ວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ບົດລາຍງານຂອງໂຄງການ Time Time Off ພົບວ່າຫລາຍກວ່າເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງຊາວອາເມລິກາບໍ່ໄດ້ໃຊ້ວັນພັກຜ່ອນທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາ. ການສຶກສາດຽວກັນນີ້ພົບວ່າປະມານ 1 ໃນ 4 ຄົນອາເມລິກາບໍ່ໄດ້ໃຊ້ວັນພັກຜ່ອນໃນຮອບ 1 ປີ. ໃນ ຈຳ ນວນຜູ້ທີ່ຖືກ ສຳ ຫຼວດ, ເຫດຜົນທີ່ກ່າວເຖິງຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫວ່າງແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະຖືກທົດແທນ.
ການເຮັດວຽກຍາວໆໂດຍບໍ່ໄດ້ພັກຜ່ອນມັກຈະບໍ່ເປັນປະໂຫຍດ, ເປັນອັນຕະລາຍ, ແລະກໍ່ຍິ່ງເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ພະນັກງານ. ການສຶກສາທາງຄລີນິກ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ພົບວ່ານິໄສການພັກຜ່ອນທີ່ບໍ່ດີສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຕາຍໄດ້. ຜົນການວິໄຈຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງລັດນິວຢອກພົບວ່າຄົນເຈັບທີ່ເປັນພະຍາດຫຼອດເລືອດຫົວໃຈທີ່ບໍ່ໄດ້ພັກການປະ ຈຳ ອາທິດເປັນປະ ຈຳ ແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເສຍຊີວິດເຖິງ 30%.
ການສຶກສາຂອງນັກທຸລະກິດ Helsinki ສະຫລຸບວ່າການພັກຜ່ອນປັບປຸງອາຍຸຍືນໃນຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ເຮັດວຽກ, ແລະການຄົ້ນຄວ້າຂອງວາລະສານຄວາມສຸກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການພັກຜ່ອນມີຜົນປະໂຫຍດຫລາຍຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດ. ສົມມຸດຕິຖານ, ພະນັກງານຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກເກີນເວລາເຮັດວຽກຕົວເອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາພຽງພໍຈາກຫ້ອງການແມ່ນມີຄວາມສຸກແລະສຸຂະພາບທີ່ ໜ້ອຍ ກ່ວາ ໝູ່ ຄູ່ທີ່ມີຄວາມສົມດຸນຫຼາຍ.
ອົງກອນສາມາດສູນເສຍເມື່ອພະນັກງານມີ PTO ບໍ່ ຈຳ ກັດ
ທຸລະກິດຍັງຢືນຢູ່ທີ່ຈະສູນເສຍຈາກພະນັກງານວັນພັກ - phobic. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຈູດເຜົາຈາກການເຮັດວຽກເກີນເວລາ, ຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາຈະທົນທຸກ, ສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາສາມາດຫຼຸດລົງແລະໂດຍປົກກະຕິ, ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງຈາກຫ້ອງການເພີ່ມຂື້ນ.
ອີງຕາມການວິເຄາະ Liberty Mutual ຂອງຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ, ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດຂາດລາຍໄດ້ປະມານ 100 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີຍ້ອນການຂາດວຽກຂອງພະນັກງານ. ບໍລິສັດ Circadian, ບໍລິສັດແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານແຮງງານ, ຄາດຄະເນວ່າການຂາດສະມາຊິກມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ບໍລິສັດສະຫະລັດປະມານ 3,600 ໂດລາຕໍ່ປີ ສຳ ລັບພະນັກງານຊົ່ວໂມງແລະຢ່າງ ໜ້ອຍ 2,600 ໂດລາ ສຳ ລັບເງິນເດືອນ.
ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າພະນັກງານຂ້າມເວລາໄປພັກຜ່ອນມີບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງ, ບັນຫາທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປໂດຍນະໂຍບາຍຂອງ PTO ທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ບໍ່ ຈຳ ກັດ. ໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ຮັບການ ກຳ ນົດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງ PTO ທີ່ຍອມຮັບໄດ້, ພວກເຂົາຈະຕົກຢູ່ໃນຄວາມກົດດັນຂອງມິດສະຫາຍ, ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນ ໜ້ອຍ ແລະພັກຜ່ອນສັ້ນໆ.
ອົງກອນຕ່າງໆແມ່ນເຂົ້າໃຈຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງ PTO ທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດ
ທຸລະກິດ ກຳ ລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຈັບຕົວແລະຫຼັງຈາກທີ່ຮູ້ເຖິງອັນຕະລາຍຂອງເວລາທີ່ບໍ່ມີເວລາແລະເວລາທີ່ບໍ່ມີເວລາ, ພວກເຂົາໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບນະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງ ເໝາະ ສົມ.
ບັນດາບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດເຊັ່ນ: Kickstarter, ເວັບໄຊທ໌ທີ່ສະ ໜອງ ເງິນ ຈຳ ນວນຫລາຍ, ແລະບໍລິສັດ Baremetrics, ເຊິ່ງເປັນບໍລິສັດຊອບແວ ສຳ ລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ທັງສອງໄດ້ຍົກເລີກນະໂຍບາຍຂອງ PTO ທີ່ບໍ່ໄດ້ລະບຸແລະບໍ່ ຈຳ ກັດ. Barametrics ໄດ້ຈັດຕັ້ງຕໍາ່ສຸດທີ່ສອງອາທິດໂດຍມີການຕິດຕາມຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແລະ Kickstarter ໄດ້ກັບຄືນໄປບ່ອນຈັດສັນ 25 ວັນ. ພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ດັດແປງແລະປັບປຸງ, ສະ ໜອງ ປື້ມຄູ່ມືໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດທີ່ຕິດຕາມ: ການຕິດຕາມ PTO ແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ.
ບົດຮຽນບໍ່ແມ່ນການຫລີກລ້ຽງນະໂຍບາຍ PTO ທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດຢ່າງສິ້ນເຊີງແຕ່ໃຫ້ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທີ່ຈະຕິດຕາມພວກມັນ. ບັນທຶກຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ລະບຸບັນຫາໃດ ໜຶ່ງ, ແລະຖ້າ ຈຳ ເປັນ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນທີ່ ເໝາະ ສົມ. ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະມີສຸຂະພາບແຂງແຮງແລະມີຄວາມສຸກແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະດີກວ່າ.
