ໂບນັດສົ່ງຕໍ່ພະນັກງານ
ເນື້ອຫາ
- ບໍລິສັດສະ ເໜີ ໂບນັດ
- ເປັນຫຍັງບໍລິສັດຈ່າຍເງິນໂບນັດ
- ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄວນສົ່ງຕໍ່ການຕິດຕໍ່
- ບຸກຄົນນີ້ມີຄຸນສົມບັດ ສຳ ລັບບົດບາດບໍ?
- ພວກເຂົາສົນໃຈ ຕຳ ແໜ່ງ ນີ້ບໍ?
- ເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາບໍ?
- ຈຳ ນວນໂບນັດພະນັກງານ
ບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດມັກຈະສ້າງລະບົບແຮງຈູງໃຈເຊິ່ງພະນັກງານປະຈຸບັນໄດ້ຮັບລາງວັນດ້ວຍການສົ່ງຕໍ່ຖ້າພວກເຂົາແນະ ນຳ ໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ຖືກຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກໃນທີ່ສຸດ.
ນາຍຈ້າງ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ມອບລາງວັນ ສຳ ລັບການສົ່ງຕໍ່ທີ່ບໍ່ມີຜົນເຮັດໃຫ້ມີການຈ້າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານສ່ວນຫຼາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈ້າງແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຢູ່ກັບບໍລິສັດຢ່າງ ໜ້ອຍ ສອງສາມເດືອນກ່ອນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນອຸດ ໜູນ ໃຫ້ພະນັກງານຜູ້ທີ່ອ້າງວ່າຈ້າງ ໃໝ່ ໃຫ້ຜູ້ຈັດການຈ້າງ.
ບໍລິສັດສະ ເໜີ ໂບນັດ
ອີງຕາມສະມາຄົມການບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (SHRM), ປະມານ ໜຶ່ງ ໃນສອງຂອງນາຍຈ້າງທັງສອງໄດ້ສະ ເໜີ ໂຄງການເງິນສົ່ງຕໍ່ຢ່າງເປັນທາງການ. ບັນດາໂຄງການດັ່ງກ່າວຄິດເປັນເກືອບ 25% ຂອງການຈ້າງທັງ ໝົດ, ໂດຍສະເລ່ຍ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນອື່ນໆມີລະບົບການສົ່ງຕໍ່ທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ.
ຢູ່ບາງບໍລິສັດ, ບັນດາໂຄງການດັ່ງກ່າວແມ່ນກວມເອົາວຽກໃດໆ. ໃນກໍລະນີອື່ນໆ, ໂບນັດແມ່ນຖືກ ຈຳ ກັດຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສະ ໜອງ ທີ່ບໍ່ພຽງພໍ - ຕົວຢ່າງ; ບໍລິສັດການຄ້າ e-commerce ອາດຈະໃຫ້ເງິນລາງວັນ ສຳ ລັບນັກວິສະວະກອນຊອບແວ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຂົາຢູ່ໃນຕະຫລາດທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ສຳ ລັບພອນສະຫວັນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນບົດບາດອື່ນໆທີ່ງ່າຍຕໍ່ການຕື່ມ. ລັດຖະບານສະຫະລັດອາເມລິກາເຖິງແມ່ນວ່າຈະສະ ເໜີ ໂຄງການສົ່ງເງິນສົ່ງຕໍ່ພະນັກງານຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງອົງການສ່ວນບຸກຄົນຕໍ່ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າພາລະບົດບາດທີ່ຖືກຄັດເລືອກສໍາລັບໂປແກຼມໂບນັດບໍ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າບົດບາດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ແມ່ນໂບນັດ; ເລື້ອຍຄັ້ງ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕື່ມ. ສະນັ້ນຖ້າ ຕຳ ແໜ່ງ ວຽກຂອງທ່ານບໍ່ຖືກຕັດຂາດ, ຢ່າຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າຕ່ ຳ. (ແຕ່ເຮັດ, ບາງທີອາດ, ຜ່ານເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານແລະເບິ່ງວ່າທ່ານມີການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອອ້າງອີງໃສ່ວຽກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້.)
ເປັນຫຍັງບໍລິສັດຈ່າຍເງິນໂບນັດ
ນາຍຈ້າງມັກເຊື່ອວ່າການເຂົ້າໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາເຕັກນິກການຮັບສະ ໝັກ ຄົນອື່ນ, ລວມທັງການໃຊ້ບໍລິການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານຜູ້ບໍລິຫານ. ການຄົ້ນຄ້ວາບາງຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໂຄງການແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະຊ່ວຍຮັກສາພະນັກງານ.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ໂຄງການສົ່ງຕໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ດີໃນການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ມັນຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານເພື່ອແນະ ນຳ ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີທັກສະ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ບໍ່ມີເງິນລາງວັນໃດໆທີ່ຄຸ້ມຄ່າກັບການຫຼຸດລົງຂອງສັງຄົມຈາກການເຮັດການສົ່ງຕໍ່ທີ່ບໍ່ດີ (ໂດຍສະເພາະຖ້າຜູ້ສົ່ງຕໍ່ທີ່ຖືກຖາມຕ້ອງເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ).
ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄວນສົ່ງຕໍ່ການຕິດຕໍ່
ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຕິດຕາມຜູ້ຕິດຕໍ່ຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ອນທີ່ຈະຖ່າຍທອດຊີວະປະຫວັດຂອງພວກເຂົາໄປກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ກ່ອນທີ່ຈະເຮັດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີທ່າແຮງ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າ:
ບຸກຄົນນີ້ມີຄຸນສົມບັດ ສຳ ລັບບົດບາດບໍ?
ເບິ່ງລາຍລະອຽດວຽກແລະຊີວະປະຫວັດຕິດຕໍ່ຂອງທ່ານ. ທ່ານເຫັນການຊ້ອນກັນບໍ? ເພື່ອນຂອງທ່ານມີປະສົບການ, ການສຶກສາແລະທັກສະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ? ຖ້າພວກເຂົາເປັນຄົນແປກ ໜ້າ, ທ່ານຈະເຫັນພວກເຂົາເປັນຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ບໍ?
ພວກເຂົາສົນໃຈ ຕຳ ແໜ່ງ ນີ້ບໍ?
ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງ, ແຕ່ວ່າຖ້າຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ມີທ່າແຮງບໍ່ໄດ້ຖືກດຶງດູດກ່ຽວກັບໂອກາດນີ້, ລາວບໍ່ຄວນຖືກກົດດັນໃຫ້ຮັບເອົາມັນ. ທ່ານຈູດເງິນທຶນສັງຄົມທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານແນະ ນຳ ທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ. ຢ່າຕັ້ງຕົວທ່ານເອງໃຫ້ສູນເສຍໄປໂດຍການພະຍາຍາມບັງຄັບຄວາມ ເໝາະ ສົມທີ່ບໍ່ມີ.
ເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາບໍ?
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທ່ານໃນບົດບາດ ໃໝ່, ມັນເປັນການຍຸຕິ ທຳ ທີ່ຈະຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດ. ຖ້າບໍ່ແມ່ນ, ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງຕ້ອງປະສົບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ?
ສຸດທ້າຍ, ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບການສົ່ງຕໍ່ແລ້ວ, ບົດບາດຂອງທ່ານໃນການໂຕ້ຕອບແມ່ນ ສຳ ເລັດແລ້ວ. ຢ່າຕິດຕາມໃນນາມຂອງເພື່ອນຂອງທ່ານຫຼືກົດດັນໃຫ້ຜູ້ຈັດການຈ້າງເລືອກເອົາຜູ້ສະ ໝັກ ຂອງທ່ານ. ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທ່ານຄ້າຍຄືກັບຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ສູ້ກັບການສູ້ຮົບຂອງພວກເຂົາເອງ; ໃນເວລາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ທ່ານຈະອອກມາເປັນຫນ້ອຍກ່ວາມືອາຊີບແລະອາດຈະເປັນ stalkerish. ສະຖານະການທີ່ບໍ່ແມ່ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອນຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຈ້າງ, ຫຼືທ່ານໄດ້ຮັບເງິນນັ້ນ.
ຈຳ ນວນໂບນັດພະນັກງານ
ແຮງຈູງໃຈແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍບໍລິສັດ, ດ້ວຍເງິນສົດ, ໃບຢັ້ງຢືນຂອງຂວັນ, ການເດີນທາງ, ແລະແມ່ນແຕ່ລົດໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ. ມູນຄ່າຂອງແຮງຈູງໃຈແມ່ນຕັ້ງແຕ່ $ 250 ເຖິງຫຼາຍກ່ວາ $ 25,000 (ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ບໍລິຫານ) ເຊິ່ງລະດັບທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະມານ 1000 ໂດລາ - 2500 ໂດລາອີງຕາມການ ສຳ ຫຼວດໂດຍ WorldatWork.
ການຈ່າຍເງິນໂບນັດແມ່ນໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າເປັນກ້ອນໃຫຍ່ປະມານ 70% ຂອງເວລາ, ໂດຍສະເລ່ຍ. ໃນກໍລະນີອື່ນໆ, ການຈ່າຍເງິນເບື້ອງຕົ້ນບາງສ່ວນໄດ້ຖືກຈ່າຍດ້ວຍສ່ວນທີ່ເຫຼືອທີ່ມອບໃຫ້ໃນວັນຕໍ່ມາ (ເລື້ອຍໆຫຼັງຈາກ ໜຶ່ງ ປີ).
ຖ້າບໍລິສັດມີໂປແກຼມສົ່ງຕໍ່ພະນັກງານ, ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດຈະ ກຳ ນົດແນວທາງ, ລວມທັງວິທີການສົ່ງພະນັກງານທີ່ຄາດຫວັງ, ຂະ ໜາດ ຂອງໂບນັດ, ສິດໄດ້ຮັບແລະການຈ່າຍເງິນ.
