ຕຳ ແໜ່ງ ທຽບເທົ່າເຕັມເວລາ (FTE)

ກະວີ: Randy Alexander
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 4 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 19 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ຕຳ ແໜ່ງ ທຽບເທົ່າເຕັມເວລາ (FTE) - ການເຮັດວຽກ
ຕຳ ແໜ່ງ ທຽບເທົ່າເຕັມເວລາ (FTE) - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

ໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄຳ ສັບ ທຽບເທົ່າເຕັມເວລາ (FTE) ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເປັນຫົວ ໜ່ວຍ ວັດແທກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານອົງກອນໃດ ໜຶ່ງ ມີຈັກໂຄງການທີ່ຕ້ອງການ, ຄາດເດົາວ່າພະນັກງານທຸກຄົນເຮັດວຽກເຕັມເວລາ.

FTE ແມ່ນການວັດແທກທີ່ມີປະໂຫຍດເພາະມັນຊ່ວຍໃຫ້ນັກວິເຄາະງົບປະມານແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການປະເມີນຄ່າແຮງງານ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈວ່າພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກເຕັມເວລາ ຈຳ ນວນເທົ່າໃດທີ່ບໍລິສັດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດ ສຳ ເລັດວຽກງານທີ່ແນ່ນອນແລະ ຈຳ ນວນເງິນເດືອນປະມານຂອງພວກເຂົາ, ນັກວິເຄາະງົບປະມານແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດຄາດຄະເນໄດ້ດີກວ່າເງິນທີ່ພວກເຂົາຈະຕ້ອງການເພື່ອສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດຫລືໂຄງການທີ່ມອບໃຫ້ ສຳ ລັບປີຕໍ່ໄປ.

ການ ນຳ ໃຊ້ FTEs ເພື່ອມອບ ໝາຍ ໃຫ້ພະນັກງານຂອງພະແນກ

ອົງກອນຕ່າງໆໃຊ້ FTEs ເພື່ອຈັດສັນພະນັກງານໃນທົ່ວພະແນກໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ ກຳ ນົດງົບປະມານຫຼືຂໍ້ ຈຳ ກັດ. ການບໍລິຫານຍັງຂັບເຄື່ອນການຈັດສັນ, ອີງຕາມປະເພດແລະລະດັບຂອງວຽກທີ່ຕ້ອງການໃນແຕ່ລະພະແນກ.


ການບໍລິຫານເຮັດວຽກກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອ ກຳ ນົດວ່າ ຕຳ ແໜ່ງ ໃດທີ່ຄວນຈະເປັນວຽກເຕັມເວລາແລະຄວນເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ, ໂດຍອີງຕາມລາຍລະອຽດຂອງວຽກ. ອີງຕາມກົດ ໝາຍ ແລະນະໂຍບາຍຕ່າງໆທີ່ອົງກອນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມ, ພວກເຂົາອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນໂດຍການຈັດປະເພດ ຕຳ ແໜ່ງ ໜຶ່ງ ທາງອື່ນ.

ຫນຶ່ງ FTE ປົກກະຕິແລ້ວ, ເຖິງວ່າບໍ່ແມ່ນສະ ເໝີ ໄປ, ເທົ່າກັບວ່າງງານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ. ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາແບ່ງປັນວຽກສາມາດເທົ່າກັບ FTE, ແລະບາງວຽກກໍ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີ FTE ທັງ ໝົດ.

ມາດຕະການໃນການ ນຳ ໃຊ້

  • ສະພານິຕິບັນຍັດ Texas ມອບ ໝາຍ ໃຫ້ແຕ່ລະອົງການຂອງລັດເປັນຫົວ ໜ້າ FTE ໃນແຕ່ລະປີງົບປະມານ. ຖ້າອົງການໃດ ໜຶ່ງ ມີ ຕຳ ແໜ່ງ FTE 100 ຄົນ, ອົງການດັ່ງກ່າວສາມາດຈ້າງພະນັກງານເຕັມເວລາ 100 ຄົນ, ຫຼືມັນສາມາດແບ່ງວຽກບາງ ຕຳ ແໜ່ງ ອອກເປັນ ຕຳ ແໜ່ງ ບໍ່ເຕັມເວລາ. ຖ້າວ່າອົງການດັ່ງກ່າວມີ 10 ຕຳ ແໜ່ງ ມັນສາມາດແບ່ງປັນຢ່າງມີເຫດຜົນລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ຄົນ; ອົງການດັ່ງກ່າວສາມາດມີ 20 ຄົນເຮັດວຽກ 20 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດເພື່ອຕື່ມ 10 FTEs ເຫຼົ່ານັ້ນ.
  • ຜູ້ຈັດການໂຄງການຄາດຄະເນວ່າການຈັດສົ່ງທີ່ ສຳ ຄັນຈະໃຊ້ເວລາ 50 ຊົ່ວໂມງເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດ. ການຈັດສົ່ງນີ້ຈະໃຊ້ເວລາ FTE 1.2 ອາທິດເພື່ອ ສຳ ເລັດ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດມອບ ໝາຍ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອນີ້ດ້ວຍຫຼາຍຮູບແບບ. ສົມມຸດວ່າພະນັກງານທີ່ຖືກມອບ ໝາຍ ໃຫ້ໂຄງການສາມາດໃຊ້ເວລາສູງສຸດ 10 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດໃນການເຮັດວຽກໂຄງການນີ້, ວຽກງານຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາ 1 ຄົນ 5 ອາທິດເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດ. ຖ້າແຜນການເຮັດວຽກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວຽກງານ ສຳ ເລັດພາຍໃນ 3 ອາທິດ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດຈັດສັນສອງຄົນໃຫ້ເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງແຕ່ລະຄົນເປັນເວລາ 25 ຊົ່ວໂມງ.
  • ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ ຕຳ ຫຼວດແຈ້ງເຕືອນວ່າ, ໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນຫ້ອງທົດລອງອາຊະຍາ ກຳ ເພື່ອປະມວນຜົນຫຼັກຖານໄດ້ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຫົວ ໜ້າ ໄດ້ມີ ຕຳ ແໜ່ງ ພະນັກງານວ່າງຢູ່ໃນໄລຍະ ໜຶ່ງ, ແລະມັນບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະແນກທີ່ຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ. ຫົວ ໜ້າ ໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດໃຫ້ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ຫວ່າງນັ້ນກາຍເປັນ ຕຳ ແໜ່ງ ນັກວິຊາການຫຼັກຖານ, ສະນັ້ນຫົວ ໜ້າ ໄດ້ຍ້າຍ ໜຶ່ງ FTE ຈາກພະແນກລາດຕະເວນໄປຫາຫ້ອງທົດລອງອາຊະຍາ ກຳ.

ເຖິງແມ່ນວ່າ FTE ເຮັດ ໜ້າ ທີ່ວັດແທກແບບຄົງທີ່, ແຕ່ບໍລິສັດໃຊ້ຄວາມຍືດຍຸ່ນຫຼາຍໃນການ ນຳ ໃຊ້ມັນຕໍ່ກັບບັນຫາພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ເກັບຮັກສາໄວ້ພາຍໃນຂອບເຂດຂອງເງິນເດືອນທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້ຫຼື ຈຳ ນວນເງິນເດືອນ.


ການວິເຄາະຫົວຂໍ້

ເມື່ອບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ມີພະນັກງານບໍ່ເຕັມເວລາ, ນັກວິເຄາະງົບປະມານປ່ຽນຊົ່ວໂມງທັງ ໝົດ ທີ່ເຮັດວຽກເປັນພື້ນຖານຂອງ FTE, ເພື່ອຊອກຫາ ຈຳ ນວນພະນັກງານເຕັມເວລາທີ່ພວກເຂົາຈະເທົ່າກັບ. ຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ປ່ຽນແປງ ໃໝ່ ຂອງ FTE ນີ້ເພື່ອການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍໆຄັ້ງ, ເຊັ່ນວ່າການປຽບທຽບຫົວເລື່ອງກັບ ກຳ ໄລ, ລາຍໄດ້, ຫຼືຮູບພາບຮຽບຮ້ອຍຕາມຮ້ານ. ການປ່ຽນພະນັກງານເຂົ້າໃນ FTE ຍັງຊ່ວຍໃນເວລາປຽບທຽບລະດັບອັດຕາສ່ວນຂອງບໍລິສັດກັບບໍລິສັດອື່ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນພາຍໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການວິເຄາະອຸດສາຫະ ກຳ ໂດຍລວມຂອງພວກເຂົາ.