ເປັນຫຍັງທ່ານບໍ່ສາມາດທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈການເມືອງຂອງຫ້ອງການ
ເນື້ອຫາ
- ກໍລະນີສຶກສາ - ທ້າວແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງເກມພາຍໃນຂອງ Thrones
- ຕົວປ່ຽນຍຸດທະສາດຊະນະວັນ ສຳ ລັບທ້າວແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວ:
- 6 ບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບການເມືອງບ່ອນເຮັດວຽກ:
- ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ມະນຸດແມ່ນສັດທາງການເມືອງແລະທຸກກຸ່ມທີ່ເຕົ້າໂຮມກັນ, ສະພາບແວດລ້ອມທາງການເມືອງເກີດຂື້ນວ່າ ກຳ ນົດວ່າໃຜຮັບຜິດຊອບ, ໃຜຮັບຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນ, ແລະວຽກງານໃດທີ່ ສຳ ເລັດ. ບາງຄົນຫລືບາງກຸ່ມມີ ອຳ ນາດຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ທ່ານແລະຄວາມຄືບ ໜ້າ ຂອງທ່ານ. ບໍ່ສົນໃຈຄວາມເປັນຈິງນີ້ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ພິຈາລະນາຄະດີທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ້າວເບັນ (ຖືກປ່ຽນຊື່ເພື່ອປົກປ້ອງການປິດລັບ).
ກໍລະນີສຶກສາ - ທ້າວແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງເກມພາຍໃນຂອງ Thrones
ທ້າວ Ben ເປັນຜູ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃນຜູ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະ ກຳ ຂະ ໜາດ ກາງທີ່ມີປະຫວັດການຕິດຕັ້ງທີ່ດີໃນການອອກແບບແລະອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຊື່ສຽງ. ລາວໄດ້ຮັບພອນທີ່ມີພອນສະຫວັນໃນການສັງເກດເບິ່ງລູກຄ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງພວກເຂົາແລະອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາຫຼືຫຼຸດຜ່ອນພາລະ.
Ben ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ແລະລາວເຊື່ອຢ່າງຫນັກແຫນ້ນວ່າລາວສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບບໍລິສັດຂອງລາວຖ້າລາວຢູ່ໃນພາລະບົດບາດດ້ານການຊີ້ນໍາທີມງານນັກພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ລາວໄດ້ຊັກຊວນນາຍຈ້າງຂອງລາວຢ່າງແຮງກ້າໃນການໂຄສະນານີ້, ແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຢ່າງຈິງຈັງໃຫ້ທ້າວເບັນໃນກອງປະຊຸມຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນສູງ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ສອງຮອບວຽນໂປໂມຊັ່ນສຸດທ້າຍໄດ້ມາແລະ ໝົດ ໄປແລະທ້າວ Ben ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບໂປໂມຊັ່ນນັ້ນເທື່ອ. ທັງທ້າວເບັນແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວຮູ້ສຶກທໍ້ໃຈ.
ເລື່ອງເລັກໆນ້ອຍໆກ່ຽວກັບເບັນແມ່ນຈັດຢູ່ທີ່ນີ້. ໃນຂະນະທີ່ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມສາມາດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງລາວໃນຖານະເປັນຜູ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ລາວໄດ້ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ສັງຄົມ. ລາວເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ງຸ່ມງ່າມແລະລັກສະນະພາຍນອກຂອງລາວໄດ້ແນະ ນຳ ວ່າລາວບໍ່ສາມາດເຂົ້າຫາໄດ້.
ໜ້າ ເສຍດາຍ, ຄວາມຮັບຮູ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງແລະເຖິງວ່າຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງ Ben ແລະການສົ່ງເສີມຂອງເຈົ້ານາຍ, ກໍ່ມີຜູ້ບໍລິຫານຄົນອື່ນທີ່ຊັກຊວນຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອ ນຳ ພາຄວາມພະຍາຍາມໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຜູ້ບໍລິຫານຄົນນີ້ແມ່ນສັດຕູຂອງນາຍຈ້າງຂອງ Ben ແລະທຸກຄັ້ງທີ່ຄວາມຄິດຂອງ Ben ຖືກໂຄສະນາ, ຜູ້ກົງກັນຂ້າມນີ້ຈະສະ ເໜີ, "ຂ້ອຍຮູ້ວ່າທ້າວແມ່ນດີເລີດໃນວຽກຂອງລາວ, ແຕ່ວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຫັນລາວປະຕິບັດກັບກຸ່ມ. ມີໃຜເຊື່ອແທ້ໆບໍທີ່ລາວພ້ອມແລ້ວ ສຳ ລັບບົດບາດການເປັນຜູ້ ນຳ?” ການໂຈມຕີແບບໂຫດຮ້າຍນີ້ເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງ Ben ທຸກໆຄັ້ງ.
ໃນສະຖານະການນີ້, ທັງ Ben ແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວແມ່ນຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຈາກນະໂຍບາຍດ້ານການເມືອງໃນການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງທີ່ບໍລິສັດນີ້. ນາຍຈ້າງຂອງ Ben ໄດ້ລົ້ມເຫລວໃນສອງດ້ານເຖິງວ່າຈະມີການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃນທາງບວກຕໍ່ Ben. ຫນ້າທໍາອິດ, ລາວໄດ້ລົ້ມເຫລວທີ່ຈະສະຫນອງການຝຶກສອນ Ben ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລາວເອົາຊະນະຄວາມທ້າທາຍດ້ານການສື່ສານແລະສັງຄົມຂອງລາວ. ອັນທີສອງ, ລາວບໍ່ໄດ້ພັດທະນາຍຸດທະສາດເພື່ອຕ້ານກັບຫຼືເປັນກາງຂອງສັດຕູຂອງລາວ.
ຕົວປ່ຽນຍຸດທະສາດຊະນະວັນ ສຳ ລັບທ້າວແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວ:
ໃນທີ່ສຸດ, ນາຍຈ້າງຂອງ Ben ໄດ້ຮັບຮູ້ບັນຫາຕ່າງໆໃນການຫຼີ້ນແລະໄດ້ ດຳ ເນີນການແກ້ໄຂ. ລາວໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບຄູຝຶກທີ່ເຮັດວຽກກັບທ້າວ Ben ໃນໄລຍະຫົກເດືອນເພື່ອຊ່ວຍລາວໃນການເສີມສ້າງທັກສະໃນການສື່ສານແລະການສື່ສານ. ແລະລາວໄດ້ໃຊ້ບົດບາດຂອງລາວຕໍ່ທີມງານຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເພື່ອສະ ໜອງ“ ເວລາໃນເວລາຕໍ່ ໜ້າ” ຕໍ່ບັນຫາການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ ສຳ ຄັນ.
ການປະສົມປະສານຂອງການເປັນຄູຝຶກແລະການ ສຳ ຜັດເພີ່ມຂື້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ກົນລະຍຸດຂອງຝ່າຍກົງກັນຂ້າມຫລຸດລົງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ Ben ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ຄວນຄວນແລະໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃນການໂຄສະນາແລະມື້ນີ້, ທີມງານຂອງ Ben ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນວ່າ“ ເຄື່ອງຕີ”, ເຊິ່ງມີຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຍາວນານ. ນາຍຈ້າງຂອງລາວຖືກເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ ໃຫ້ເປັນຮອງປະທານອາວຸໂສ.
6 ບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບການເມືອງບ່ອນເຮັດວຽກ:
- ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຫລີ້ນເປື້ອນ, ແຕ່ທ່ານຕ້ອງຫລິ້ນ: ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປູກພະລັງງານແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນອື່ນໃຫ້ບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມເຊື່ອທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຊື່ອ - ຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າພວກເຂົາເປັນ ໜີ້ ທ່ານ - ແມ່ນ ກຳ ລັງທີ່ມີພະລັງ.
- ມີບາງຄົນຕ້ອງການສິ່ງທີ່ທ່ານມີຫລືບໍ່ເຫັນດີກັບສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດຢູ່: ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ສູງສົ່ງຂອງທ່ານແມ່ນສູງສົ່ງແທ້ໆຖ້າທ່ານບໍ່ສົນໃຈກັບນະໂຍບາຍດ້ານການເມືອງໃນການຫຼີ້ນ, ທ່ານກໍ່ບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ.
- ພະຍາຍາມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສະພາບການເມືອງ. ມັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າໃຜມີ ອຳ ນາດທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ມັນຍັງຈ່າຍເພື່ອປູກສາຍພົວພັນໃນທາງບວກກັບບຸກຄົນເຫຼົ່ານັ້ນ.
- ທ່ານຕ້ອງໃຫ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບ: ການໃຫ້ ອຳ ນາດ - ຫລືການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນອື່ນສ້າງ ອຳ ນາດ - ແມ່ນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຂະຫຍາຍພະລັງຂອງເຈົ້າເອງ.
- ສະມາຊິກທີມງານໃນມື້ນີ້ແມ່ນພັນທະມິດຂອງມື້ອື່ນ: ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນເລື່ອງເສົ້າສະຫລົດໃຈທີ່ຈະສູນເສຍພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບ ໜ້າ ທີ່ອື່ນ, ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ແປກໃຈແມ່ນວ່າດຽວນີ້ທ່ານມີພັນທະມິດທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນພາກສ່ວນອື່ນຂອງອົງກອນ. ນາຍຫນ້າພະລັງງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ປູກພັນທະມິດຂອງພວກເຂົາໃນທົ່ວອົງກອນ.
- Sun Tzu ຖືກຕ້ອງ - ເຮັດໃຫ້ເພື່ອນມິດຂອງທ່ານຢູ່ໃກ້ແລະສັດຕູຂອງທ່ານໃກ້ຊິດ: ຂ້ອຍມັກເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ກົງກັນຂ້າມຂອງຂ້ອຍເພື່ອພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈ ຕຳ ແໜ່ງ ແລະຈຸດປະສົງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະພະຍາຍາມຊອກຫາຄວາມເປັນເອກະພາບກັນ. ໃນຂະນະທີ່ການຊອກຫາຄວາມເປັນເອກະພາບກັນອາດຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ຢ່າງ ໜ້ອຍ ຂ້ອຍພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫລົງ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ມີຫຼາຍຄົນທີ່ຂີ້ອາຍຈາກບັນຫາການເມືອງແລະ ອຳ ນາດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. "ຂ້ອຍບໍ່ຢາກຫລິ້ນເກມ," ແມ່ນການປະຕິເສດທົ່ວໄປທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຍິນ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຂໍໃຫ້ເຈົ້າຫລິ້ນເປື້ອນ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານພິຈາລະນາຄວາມເປັນຈິງຂອງການພົວພັນຂອງມະນຸດໃນກຸ່ມແລະການຫຼີ້ນ. ຖ້າບໍ່ອ່ານປ້າຍທາງການເມືອງໃນອົງກອນຂອງທ່ານແລະຂ້ອຍຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະສູນຫາຍໄປ.
