ຖາມສິດໃນການຈ້າງສິດ: ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ

ກະວີ: Randy Alexander
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 24 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 16 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ຖາມສິດໃນການຈ້າງສິດ: ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ - ການເຮັດວຽກ
ຖາມສິດໃນການຈ້າງສິດ: ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

ຊອກຫາວິທີທີ່ລຽບງ່າຍແຕ່ມີປະສິດຕິຜົນເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການ ສຳ ພາດແລະການຄັດເລືອກພະນັກງານຂອງທ່ານທັນທີ? ກຳ ນົດຄຸນລັກສະນະ, ຄວາມສາມາດແລະທັກສະທີ່ທ່ານມັກທີ່ສຸດທີ່ຈະມີໃນພະນັກງານ ໃໝ່. ຈາກນັ້ນ, ວາງອອກ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ຂອງທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາມີຄຸນລັກສະນະ, ພອນສະຫວັນແລະທັກສະທີ່ຕ້ອງການ.

ຫລາຍອົງກອນໄດ້ໃຊ້ເວລາຫລາຍໃນການ ກຳ ນົດຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະ ຕຳ ແໜ່ງ. ເຈົ້າສາມາດຖ້າເຈົ້າມີເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະເຮັດ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການທີ່ຍາວນານ.

ໃຊ້ ຄຳ ອະທິບາຍກ່ຽວກັບວຽກງ່າຍໆພ້ອມດ້ວຍ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ອີງໃສ່ພຶດຕິ ກຳ ເພື່ອຊີ້ບອກຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນອົງກອນຂອງທ່ານ. ເມື່ອ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດຂອງທ່ານຖາມຜູ້ສະ ໝັກ ເພື່ອບອກທ່ານກ່ຽວກັບພຶດຕິ ກຳ ແລະການກະ ທຳ ທີ່ພວກເຂົາໄດ້ສະແດງອອກມາໃນອະດີດ, ຂະບວນການຄັດເລືອກຂອງທ່ານຈະດີຂື້ນ.


ລະບຸຄຸນລັກສະນະຂອງພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ

ທີ່ບໍລິສັດ ReCellular, Inc, ບໍລິສັດ ບຳ ລຸງຮັກສາແລະ ນຳ ໃຊ້ໂທລະສັບມືຖືຄືນ ໃໝ່ ທີ່ເມືອງ Dexter, Michigan, ທີມງານປະຊາຊົນໄດ້ເອົາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດເຊິ່ງໄດ້ປັບປຸງຂະບວນການວ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາໃນທັນທີ.

ທີມງານໄດ້ ກຳ ນົດຄຸນລັກສະນະ, ຄຸນລັກສະນະແລະລັກສະນະພື້ນຖານທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຊອກຫາໃນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ ໃໝ່. ພວກເຂົາຕ້ອງການຊອກຫາຄົນທີ່ແບ່ງປັນຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້:

  • ການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ດີເລີດແລະການເພິ່ງພາອາໄສ
  • ຢືດຢຸ່ນ
  • ຄວາມບໍລິສຸດແລະຊື່ສັດ
  • ກະຕຸ້ນແລະອຸທິດຕົນ
  • ລາຍລະອຽດ, ປະຖົມນິເທດ
  • ທີມງານ - ປະຖົມນິເທດ
  • ຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ
  • ໃນທາງບວກ, ສຸພາບ, ແລະເຂົ້າຫາໄດ້
  • ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທິດທາງ
  • ມີທັກສະໃນການສື່ສານທີ່ດີ
  • ການສະແດງຕົວຈິງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຈັດລຽງໂທລະສັບແລະການລະບຸບັນຫາເຄື່ອງ ສຳ ອາງກັບໂທລະສັບ

ພັດທະນາ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດເພື່ອ ກຳ ນົດຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານັ້ນ

ຈາກນັ້ນທີມງານໄດ້ເຮັດວຽກກັບຊັບພະຍາກອນທາງອິນເຕີເນັດຫລາຍໆຢ່າງເພື່ອສ້າງ ຄຳ ຖາມຕ່າງໆທີ່ຈະສະແດງວ່າຜູ້ສະ ໝັກ ມີຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້. ບໍ່ມີລາຍຊື່ ຄຳ ຖາມທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ ສຳ ພາດຊອກຫາຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ດີກວ່າ.


  • ສິ່ງໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈສະ ໝັກ ທີ່ ReCellular?
  • ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງແລະວຽກ / ຊັ້ນຮຽນສຸດທ້າຍ / ປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ.
  • ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາໂທຫານາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ຫຼືເອກະສານອ້າງອີງເຖິງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາອາດຈະບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື / ການເຂົ້າຮຽນຂອງທ່ານ?
  • ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຫຼືຄວາມຊື່ສັດຂອງທ່ານໃນໂຮງຮຽນຫຼືຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
  • ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບເວລາທີ່ເຈົ້າ ກຳ ລັງເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດແລະເຈົ້າຖືກຂໍໃຫ້ອອກຈາກວຽກນັ້ນກ່ອນທີ່ຈະເຮັດ ສຳ ເລັດແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກອື່ນ.
  • ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງໄປ ເໜືອ ແລະເກີນ ໜ້າ ທີ່ທີ່ຈະເຮັດວຽກ.
  • ຍົກຕົວຢ່າງໃຫ້ຂ້ອຍເບິ່ງເວລາທີ່ເຈົ້າຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ໃຫ້ຕົວເອງແລະບອກຂ້ອຍວ່າເຈົ້າເຮັດແນວໃດ ສຳ ເລັດ.
  • ໃຫ້ໂອກາດສະເພາະເຈາະຈົງໃຫ້ຂ້ອຍໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີ ນຳ.
  • ຍົກຕົວຢ່າງໃຫ້ຂ້ອຍເບິ່ງເວລາທີ່ເຈົ້າສາມາດສື່ສານກັບຄົນອື່ນຢ່າງ ສຳ ເລັດຜົນເຖິງແມ່ນວ່າບຸກຄົນນັ້ນອາດຈະບໍ່ມັກເຈົ້າ (ຫລືກົງກັນຂ້າມ).
  • ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ປັບປຸງວຽກຫຼືວຽກທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດຢູ່.
  • ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແບບໃດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ?
  • ພະນັກງານທີ່ມີສັກຍະພາບຫຼັງຈາກນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຈັດຮຽງໂທລະສັບແລະ ກຳ ນົດບັນຫາເຄື່ອງ ສຳ ອາງຢູ່ໃນປ່ອງໂທລະສັບຕົວຈິງ.

ຂະບວນການນີ້ ກຳ ລັງຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ດີຂື້ນ. ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ງ່າຍໆ, ແລະດ້ວຍການເຮັດວຽກສອງສາມຊົ່ວໂມງ, ພັດທະນາລາຍຊື່ ຄຳ ຖາມທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ.


ກຳ ນົດ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດວຽກກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ ຂອງການ ສຳ ພາດ

ການ ກຳ ນົດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດວຽກກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ ເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບຜູ້ສະ ໝັກ ຜ່ານການ ສຳ ພາດ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃຊ້ວິທີການແບບສຸມໃສ່ທີມງານຫຼາຍຂຶ້ນໃນການ ສຳ ພາດແລະຄັດເລືອກຜູ້ສະ ໝັກ.

ເມື່ອທ່ານມີບັນຊີລາຍຊື່ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມແກ່ທີມງານພະນັກງານທີ່ເລືອກສະມາຊິກທີມ ໃໝ່. ທ່ານຄວບຄຸມກະແສການສົນທະນາແລະຫລີກລ້ຽງການຖາມ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດທີ່ຜິດກົດ ໝາຍ.

ການຕັດສິນໃຈວ່າຈ້າງຂອງທ່ານຈະດີຂື້ນແລະທ່ານຈະມີຄຸນລັກສະນະແລະຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ຂອງທ່ານໃຫ້ດີຂື້ນກັບບ່ອນເຮັດວຽກ.