ວິທີການຈັດການກັບການປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ
ເນື້ອຫາ
- ເຈົ້າເຄີຍປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?
- 7 ຂັ້ນຕອນໃນການຈັດການກັບການປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ
- Bolster ຄວາມກ້າຫານຂອງທ່ານ
- ຈັດການຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານ
- ສອບຖາມຄວາມຄິດເຫັນແລະຮວບຮວມຂໍ້ມູນ
- ຮຽນຮູ້ຈາກການປະຕິເສດ
- ດຳ ເນີນການໃນທາງບວກເພື່ອພັດທະນາຫລືປ່ຽນແປງ
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງຮູ້ວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເອົາບາດກ້າວ
- ຊອກຫາວິທີການແກ້ໄຂບາງຢ່າງ
ທ່ານເຄີຍປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ທ່ານສາມາດປະສົບກັບການປະຕິເສດຍ້ອນເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ. ພວກເຂົາທັງ ໝົດ ມີສິ່ງດຽວກັນ. ການຖືກປະຕິເສດແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ເຈັບປວດ, ແຕ່, ຫຼາຍໆກໍລະນີຂອງການປະຕິເສດກໍ່ແມ່ນໂອກາດ ສຳ ລັບການຮຽນຮູ້, ເຊັ່ນກັນ.
ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດສອງ ໜ້າ ທີ່ນີ້ເທົ່ານັ້ນ: ການຮຽນຮູ້ແລະຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຂ່າວສານທີ່ມີຈຸດປະສົງ. ຖ້າທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດຄວາມກ້າຫານສ່ວນຕົວແລະສະແຫວງຫາ ຄຳ ຄິດເຫັນຕາມການປະຕິເສດຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ທັງສອງຢ່າງ.
ເຈົ້າເຄີຍປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?
ການປະຕິເສດຢ່າງແທ້ຈິງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການປະຕິເສດແມ່ນເກີດຂື້ນໃນຫຼາຍໆສະຖານະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການປະຕິເສດແມ່ນມາຈາກເຫດການແລະກິດຈະ ກຳ ທີ່ໃຫຍ່ແລະນ້ອຍ. ການປະຕິເສດສາມາດຕີທ່ານໂດຍບໍ່ຄາດຄິດຫຼືທ່ານສາມາດຄາດຫວັງໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ໂອກາດຂອງການເຮັດສັນຍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ທ່ານສາມາດປະສົບກັບການປະຕິເສດເມື່ອທ່ານ:
- ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະ ໝັກ ສຳ ລັບການສົ່ງເສີມ,
- ບໍ່ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ ສຳ ລັບການມອບ ໝາຍ plum,
- ລົ້ມເຫລວທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເຊີນເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງທີ່ມີຊື່ສຽງ,
- ໄດ້ຖືກປະຕິເສດ ສຳ ລັບວັນທີໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ,
- ບໍ່ໄດ້ຖືກມອບ ໝາຍ ໃຫ້ເປັນໂຄງການທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ, ທີ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ສູງ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ທ່ານສະ ໝັກ,
- ໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຍົກເລີກການປະຊຸມປະ ຈຳ ອາທິດຄັ້ງທີສີ່ຕິດຕໍ່ກັບທ່ານ,
- ສູນເສຍການຂາຍໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງ,
- ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຕໍ່າກ່ວາຄາດວ່າຈະເພີ່ມເງິນເດືອນ,
- ມີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ ສຳ ຄັນຍອມຮັບເອົາໂຄງການທີ່ທ່ານໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າ, ຫຼື
- ຖືກຕໍານິຕິຕຽນແລະຖືກວິພາກວິຈານກ່ຽວກັບຂໍ້ຜິດພາດໃນການສະ ເໜີ.
7 ຂັ້ນຕອນໃນການຈັດການກັບການປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ
ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການກັບການປະຕິເສດຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ໂສກເສົ້າແລະບໍ່ມີຄວາມສຸກທີ່ມາພ້ອມກັບການປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ວ່າທ່ານສາມາດປະຕິບັດກັບການປະຕິເສດໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການຈັດການກັບການປະຕິເສດ.
ການປະຕິເສດໂດຍສ່ວນຕົວເຮັດໃຫ້ການຖືກປະຕິເສດມັນເປັນເລື່ອງຍາກ ສຳ ລັບທ່ານທາງດ້ານອາລົມ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະກ້າວໄປຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການປະຕິເສດສ່ວນຕົວແລະພິຈາລະນາສະຖານະການທີ່ເປັນຈຸດປະສົງເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້.
ນີ້ແມ່ນເຈັດບາດກ້າວທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດເພື່ອຈັດການກັບການປະຕິເສດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
Bolster ຄວາມກ້າຫານຂອງທ່ານ
ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຕ່ ຳ ທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການປະຕິເສດ. ສະນັ້ນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກກັບທ່ານ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ. ໃຫ້ຕົວເອງ pep ເວົ້າ. ຖ້າສຽງພາຍໃນຂອງທ່ານສະແດງອອກໃນແງ່ລົບ, ບອກສຽງວ່າມັນຜິດ.
ຄິດກ່ຽວກັບຜົນບວກທັງ ໝົດ ທີ່ທ່ານຈະປະສົບຖ້າທ່ານມີຄວາມກ້າຫານແລະສະແຫວງຫາທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຮູ້ກ່ຽວກັບສາເຫດແລະສະພາບການຂອງການປະຕິເສດຂອງທ່ານ.
ຮັບຮູ້ວ່າການປະຕິເສດສາມາດຍຸດຕິ ທຳ ແລະບໍ່ ລຳ ອຽງ. ບາງທີຜູ້ສະ ໝັກ ຈະມີຄຸນວຸດທິຫຼາຍກວ່າທ່ານ ສຳ ລັບໂອກາດນີ້. ບາງທີເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານມີສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວແລ້ວ. ບາງທີເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກຮຽກຮ້ອງມາເປັນປະ ຈຳ ສຳ ລັບການປະພຶດທີ່ບໍ່ດີໃນອະດີດ - ເພາະວ່າພະນັກງານຄົນອື່ນໆບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດຄວາມກ້າຫານດ້ານວິຊາຊີບ.
ບໍ່ວ່າເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈແລະຈັດການກັບການປະຕິເສດຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຕົ້າໂຮມຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນກ້າວ ໜ້າ.
ຈັດການຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານ
ແນ່ນອນ, ທ່ານຮູ້ສຶກບໍ່ດີ. ແຕ່ວ່າ, ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕິຊົມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືເຈົ້ານາຍຖ້າທ່ານຮ້ອງໄຫ້ຜ່ານກອງປະຊຸມ. ຖ້າທ່ານໃຈຮ້າຍແລະທ່ານປ່ອຍໃຫ້ມັນເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາ, ທ່ານກໍ່ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄືກັນ. ເພື່ອນຮ່ວມງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຢາກເຮັດໃຫ້ທ່ານເຈັບປວດ.
ຖ້າເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຮູ້ສຶກຄືກັບຄວາມເຈັບປວດແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເກີດຂື້ນຈາກຜົນການສົນທະນາຂອງພວກເຂົາກັບທ່ານ, ພວກເຂົາຈະໃຫ້ທ່ານມີ ຄຳ ຕິຊົມ ໜ້ອຍ ລົງ. ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ຄຳ ຕິຊົມທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈະຖືກອະນາໄມຈົນບໍ່ຄ່ອຍມີການກະ ທຳ ຫຼືມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ. ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ? ເຈົ້ານາຍຫລືເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າຈະຮູ້ສຶກ ໝູນ ໃຊ້ຈາກອາລົມຂອງເຈົ້າ; ນີ້ບໍ່ເຄີຍເປັນປັດໃຈທີ່ດີ ສຳ ລັບການປັບປຸງການປະຕິບັດ, ຄວາມສົດໃສດ້ານພາຍໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຫຼືໂອກາດຫຼັງຈາກການປະຕິເສດໃນເບື້ອງຕົ້ນ.
ສອບຖາມຄວາມຄິດເຫັນແລະຮວບຮວມຂໍ້ມູນ
ບາງທີທ່ານອາດຈະເຮັດໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານຫຼືຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບ້າກັບວິທີການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີຂອງທ່ານ. ບາງທີທ່ານອາດຈະໃຊ້ພະລັງງານຫຼາຍ ສຳ ລັບລາຍລະອຽດທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ທີມງານໂຄງການບໍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບທ່ານ. ບາງທີທ່ານອາດຈະໂອ້ອວດກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ເລັດແລະເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານເລື້ອຍໆທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຈະຫລີກລ້ຽງທ່ານແລະບໍ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທ່ານ.
ດຽວນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະຄິດອອກວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຖືກປະຕິເສດ. ຖ້າທ່ານເປີດໃຈຮັບເອົາ ຄຳ ຕິຊົມແລະສະແດງຄວາມເປີດໃຈນີ້ຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມຫຼາຍ. ຖ້າທ່ານໂຕ້ຖຽງ, ປະຕິເສດ, ຕຳ ນິ, ຫລື ທຳ ຮ້າຍບຸກຄົນທີ່ໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມແກ່ທ່ານ, ສິ່ງນັ້ນກໍ່ຈະຫາຍໄປທັນທີ.
ຮຽນຮູ້ຈາກການປະຕິເສດ
ປະມວນຜົນທຸກຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານເພື່ອຂໍ ຄຳ ຄິດເຫັນ. ພະຍາຍາມຮັກສາຄວາມເປີດໃຈໃນການຮຽນຮູ້ຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານຖືກບອກຫລາຍກວ່າການປະຕິເສດ ຄຳ ຕິຊົມໂດຍອັດຕະໂນມັດ.
ທ່າມກາງ ຄຳ ສັບທັງ ໝົດ ທີ່ຜູ້ຄົນໃຊ້ເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຮູ້ເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງທ່ານຫຼືຄຸນນະວຸດທິທີ່ດີຂື້ນຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນ, ໃຫ້ຊອກຫາຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້.
ຖ້າທ່ານປະຕິເສດຂໍ້ມູນໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ທ່ານຈະບໍ່ຮຽນຮູ້ແລະທ່ານຈະບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງການປະຕິບັດງານຫຼືການປະພຶດຂອງທ່ານ. ການໄດ້ຍິນ ໜ້ອຍ ກວ່າ ຄຳ ຕິຊົມໃນແງ່ບວກກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງແມ່ນຍາກ. ທ່ານເປັນຄົນແລະອາລົມຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຜູ້ທີ່ໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມແມ່ນມະນຸດເຊັ່ນກັນ. ພວກເຂົາອາດຈະມອງຂ້າມຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງທ່ານຍ້ອນຄວາມບໍ່ສະບາຍຂອງຕົວເອງ. ສະນັ້ນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຟັງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຊັ່ນກັນ. ຖາມ ຄຳ ຖາມສະເພາະເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ທ່ານມີສິດທີ່ຈະປະຕິເສດບາງສ່ວນຫຼືທັງ ໝົດ ຂອງ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມຂື້ນກັບວ່າທ່ານເຊື່ອວ່າມັນເປັນຈິງແລະມີປະໂຫຍດແນວໃດ. ແຕ່, ຮຽນຮູ້ຈາກຂໍ້ມູນໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອກຽມພ້ອມເມື່ອໂອກາດຕໍ່ໄປເກີດຂື້ນ.
ດຳ ເນີນການໃນທາງບວກເພື່ອພັດທະນາຫລືປ່ຽນແປງ
ວາງແຜນ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ, ແລະບາງທີອາດມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໃນການສົນທະນາ, ຂື້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງຄວາມ ສຳ ພັນ. ຈຳ ແນກເພື່ອນຮ່ວມງານຜູ້ທີ່ຈະໃຫ້ ຄຳ ເຫັນຕໍ່ທ່ານກ່ຽວກັບການປັບປຸງ. ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ ຈຳ ເປັນ.
ອີງຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ, ທ່ານອາດຈະມີບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂັ້ນຕອນການກະ ທຳ ເພື່ອກະກຽມຕົນເອງ ສຳ ລັບໂອກາດຕໍ່ໄປ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂດຍມີຫລືບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານຄ່າບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດ, ເຂົ້າຮ່ວມຫ້ອງຮຽນທີ່ ຈຳ ເປັນຖ້າວ່າມັນແມ່ນຄວາມບົກຜ່ອງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນການປະຕິເສດຂອງທ່ານ.
ເຮັດວຽກກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເພື່ອ ກຳ ນົດວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບປະສົບການທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຫຼືໂອກາດທາງຂ້າງ. ສິ່ງ ສຳ ຄັນແມ່ນເຮັດແລະປະຕິບັດແຜນການຂອງທ່ານ.
ການກະ ທຳ ທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທ່ານກໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມການປະຕິເສດເຊັ່ນດຽວກັນ. ຖ້າທ່ານຄົ້ນພົບວ່າການ ກຳ ນົດລາຄາຂອງທ່ານຈະບໍ່ຕີລາຄາການແຂ່ງຂັນ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນທີ່ ເໝາະ ສົມເພື່ອປ່ຽນລາຄາ.
ປະເຊີນ ໜ້າ ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບກຽດຕິຍົດ ສຳ ລັບວຽກງານຂອງທ່ານແລະແຈ້ງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານຈະບໍ່ທົນທານຕໍ່ມັນໃນອະນາຄົດ. ເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນນີ້ອີກ, ໃຫ້ລະມັດລະວັງໃນການຕິດຕາມພຶດຕິ ກຳ ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່ານາຍຂອງທ່ານຮູ້ສະຖານະການ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການກະ ທຳ ທີ່ເຮັດຊ້ ຳ ອີກຈາກຄົນອື່ນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າບໍ່ພໍໃຈ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງຮູ້ວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເອົາບາດກ້າວ
ບໍ່ມີໃຜຕິດຕາມຄວາມຄືບ ໜ້າ ແລະປະສົບການຂອງທ່ານຢ່າງໃກ້ຊິດ. ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີວຽກອື່ນຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະເຮັດໃນວຽກຂອງຕົນເອງ. ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ, ແລະໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນຖອກເທັນຂອງທ່ານເປັນບາງໂອກາດ. ບໍ່ອາຍ, ແຕ່ຢ່າແຈ້ງໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີອິດທິພົນຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດເພື່ອປັບປຸງ.
ກ່າວເຖິງວຽກຫຼັກສູດທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງປະຕິບັດຕໍ່ເຈົ້ານາຍຫຼືຫົວ ໜ້າ ທີມທີ່ທ່ານຊົມເຊີຍ. ພົບກັບຜູ້ຈັດການທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການປະຕິເສດໃນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ລາວຮູ້ແຜນການປັບປຸງຂອງທ່ານ. ນອກເຫນືອໄປຈາກການແຕ້ມຄວາມສົນໃຈຂອງລາວຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານ, ທ່ານກໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອທ່ານຂໍຄໍາແນະນໍາ, ທ່ານກໍ່ເອົາມັນໄປ. ຜູ້ຈັດການຈະມີປະຕິກິລິຍາໃນທາງບວກຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງຂອງທ່ານ.
ຊອກຫາວິທີການແກ້ໄຂບາງຢ່າງ
ພຽງແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈທີ່ທ່ານສະແຫວງຫາແມ່ນໄລຍະສັ້ນ. ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດເພື່ອຈະໄດ້ກະກຽມເມື່ອມີໂອກາດຕໍ່ໄປ.
ບໍ່ມີໃຜມັກສຽງຂົມ, ດັ່ງນັ້ນສຽງຮ້ອງພຽງເລັກນ້ອຍ, ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ກ້າວຕໍ່ໄປ. ໂອກາດຕໍ່ໄປນັ້ນແມ່ນລໍຖ້າຢູ່ ເໜືອ ວິໄສທັດປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ. ກຽມພ້ອມໃນເວລາທີ່ມັນມາຮອດ.
