ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແນະ ນຳ ການສອນ

ກະວີ: Monica Porter
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 15 ດົນໆ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 17 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແນະ ນຳ ການສອນ - ການເຮັດວຽກ
ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແນະ ນຳ ການສອນ - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

Suzanne Lucas

ຜູ້ຈັດການມັກຈະຖາມຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກວ່າພວກເຂົາເຫັນຕົວເອງເຮັດຫຍັງໃນ 5 ປີ. ແຕ່, ຖ້າທ່ານບໍ່ຖາມຕົວທ່ານເອງ, "ອົງການຂອງພວກເຮົາຈະຊ່ວຍຄົນເຫຼົ່ານີ້ໄປບ່ອນໃດ?" ທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດພາກສ່ວນຂອງທ່ານໃນການຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ. ຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ດີຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວ ໜ້າ ແລະປັບປຸງໃນວຽກຂອງພວກເຂົາ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດໂຄງການແນະ ນຳ ໃຫ້ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການ ດຳ ເນີນງານຂອງບໍລິສັດ ທຳ ມະດາຂອງທ່ານ.

ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແນະ ນຳ ແນວໃດ? ການລໍ້ລວງແມ່ນການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ແນະ ນຳ ແລະຜູ້ ນຳ ພາແລະຍ່າງ ໜີ. ສຳ ເລັດຮູບ. ໂຄງການແນະ ນຳ ແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນ.ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ມັນຈະເຮັດວຽກໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກ, ແລະຜູ້ອາວຸໂສກໍ່ຫຍຸ້ງແລະອາດຈະຄຽດທ່ານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນໂຄງການແນະ ນຳ.


ແທນທີ່ຈະ, ໃຊ້ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ທ່ານພັດທະນາໂປແກຼມໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນທາງບວກແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.

ກຳ ນົດການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາແກ່ລູກຈ້າງຂອງທ່ານ

ທ່ານບໍ່ສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໃຈ. ຈະເກີດຫຍັງຂື້ນເມື່ອພະນັກງານເປັນຜູ້ແນະ ນຳ? ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກຜູ້ໃຫ້ທິດທາງ, ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ? ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງການແນະ ນຳ ແມ່ນຫຍັງ?

ຄຳ ຕອບ ສຳ ລັບ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂື້ນກັບລັກສະນະຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໃຫ້ໂຄງການການແນະ ນຳ ຂອງທ່ານກຽມພະນັກງານ ສຳ ລັບວຽກສະເພາະໃນອະນາຄົດ. ໃນກໍລະນີນີ້, ທ່ານຈະຕ້ອງການໂປແກຼມທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນເຊິ່ງ ກຳ ນົດສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຄົນຮຽນຮູ້ແລະວິທີທີ່ຜູ້ແນະ ນຳ ຕ້ອງການພົວພັນກັນ.

ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໂປແກຼມທີ່ຜູ້ແນະ ນຳ ຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານໂດຍກົງເພື່ອບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງຕົນເອງ, ບໍ່ວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຂຶ້ນຂັ້ນໄດໃນບໍລິສັດຫລືອອກຈາກປະຕູ. ທ່ານອາດຄິດວ່າໂປແກຼມສຸດທ້າຍແມ່ນເສຍເວລາເພາະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ກະກຽມພະນັກງານ ສຳ ລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວທ່ານອາດຈະເຫັນວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດ.


ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະຮູ້ວ່າທ່ານສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະເຄົາລົບພວກເຂົາ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສຸກແລະພໍໃຈກັບວຽກປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະເຫັນວ່າມັນບໍ່ເປັນຫຍັງບໍທີ່ຈະເປັນຄົນສັດຊື່. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຖ້າຄວາມສາມາດແລະທັກສະຂອງພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນໄປໃນທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານຈະຮູ້ກ່ຽວກັບມັນແລະບາງທີອາດຈະຮັກສາພະນັກງານທີ່ທ່ານອາດຈະສູນເສຍໄປ.

ເລືອກຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງທ່ານ

ໃນຂະນະທີ່ມັນຕ້ອງການທີ່ຈະເວົ້າວ່າ“ ທຸກໆຄົນທີ່ມີ ຕຳ ແໜ່ງ ຜູ້ ອຳ ນວຍການຫລືສູງກວ່າດຽວນີ້ແມ່ນຜູ້ແນະ ນຳ,” ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍມາເປັນຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະການບັງຄັບຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ແມ່ນບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ ຕໍ່ຜູ້ແນະ ນຳ. ບໍ່ມີໃຜມັກທີ່ຈະຕ້ອງເຮັດວຽກກັບແລະຟັງຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງຜູ້ທີ່ກຽດຊັງການແນະ ນຳ ທີ່ໄດ້ຮັບມອບ ໝາຍ.

ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຊຸກຍູ້ອາສາສະ ໝັກ, ແລະທ່ານອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການ ຈຳ ກັດໂຄງການການແນະ ນຳ ໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີລະດັບສູງ.

ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ອາວຸໂສມີຄວາມ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຊ່ວຍຜູ້ຈັດການກາງໃຫ້ເຕີບໃຫຍ່ແລະພັດທະນາ, ຜູ້ຈັດການກາງຄົນດຽວກັນນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກວິເຄາະຄົນ ໃໝ່ ເຕີບໃຫຍ່ແລະພັດທະນາ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຄົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນໂຄງການແນະ ນຳ.


ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງເຮັດບາງຢ່າງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື, ແຕ່ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແນະ ນຳ, ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ມັນປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ຖ້າທ່ານໄດ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນຮອບ ທຳ ອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄົນອື່ນໆກໍ່ຢາກເຂົ້າຮ່ວມຮອບຕໍ່ໄປ.

ເລືອກ Mentees ຂອງທ່ານ

ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ທ່ານຕ້ອງການອາສາສະ ໝັກ, ແຕ່ທ່ານອາດຈະມີອາສາສະ ໝັກ ຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານຕ້ອງການຫຼືສາມາດຮອງຮັບໄດ້. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ລູກຈ້າງແນວໃດ. ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການ ຈຳ ກັດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການໃຫ້ແກ່ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງ, ຫຼືຄົນທີ່ຢູ່ໃນພະແນກດຽວ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມທ່ານຕັດສິນໃຈເຂົ້າຫາການເລືອກ mentees ແມ່ນດີ, ຕາບໃດທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈຍຸຕິ ທຳ ແລະໂປ່ງໃສ. ຮັບປະກັນວ່າກຸ່ມຂອງທ່ານບໍ່ພໍໃຈກັບກຸ່ມສະເພາະ. ໂຄງການໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບການ ຈຳ ແນກແມ່ຍິງ - ຫລືປະຊາຊົນທີ່ມີສີສັນເທົ່ານັ້ນສາມາດ ດຳ ເນີນການຕາມກົດ ໝາຍ ການ ຈຳ ແນກຂອງລັດຖະບານກາງ.

ຕັ້ງກົດລະບຽບຂອງທ່ານ ສຳ ລັບໂປແກຼມ Mentorship Program

ຜູ້ປົກຄອງແລະຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການແນະ ນຳ ພົບເລື້ອຍປານໃດ?

ເດືອນ​ລະ​ເທື່ອ? ເພີ່ມເຕີມ? ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ມັນຂື້ນກັບເປົ້າ ໝາຍ, ຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຄູ່ແຕ່ລະຄົນ. ຄົນທີ່ເດີນທາງໄປມາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການຕັດສິນໃຈວັນທີແລະເວລາຫຼາຍກວ່າຄົນທີ່ເຮັດວຽກ 9:00 - 5:00.

ທ່ານຈະຈັດການກັບຄວາມລັບແນວໃດ?

ໃນສາຍ ສຳ ພັນພີ່ລ້ຽງທີ່ດີ / ພີ່ລ້ຽງທີ່ດີ, ຄູ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ສາມາດມາຫາຜູ້ ນຳ ທີ່ມີ ຄຳ ຖາມແລະຄວາມກັງວົນໃຈກ່ຽວກັບວຽກຂອງພວກເຂົາ. ບັນດາຜູ້ ນຳ ເຂົ້າໃຈດີວ່າການສົນທະນາເຫລົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ. ຖ້າຜູ້ແນະ ນຳ ເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍກໍ່ ກຳ ລັງສູ້ກັບ X ແທ້ໆ," ຜູ້ແນະ ນຳ ຄວນຊ່ວຍລາວດ້ວຍທັກສະດັ່ງກ່າວແທນທີ່ຈະສົ່ງອີເມວທີ່ບອກວ່າ "Emily ບໍ່ສາມາດເຮັດ X ໄດ້."

ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນສອງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມລັບ. ໜຶ່ງ ແມ່ນປັດໃຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ໂຄງການແນະ ນຳ ທີ່ທັງສອງຝ່າຍຕົກລົງກັນຄວນໄດ້ຮັບການແບ່ງປັນ. ທີສອງແມ່ນບັນຫາທີ່ລະເມີດກົດ ໝາຍ ຫຼືນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ. ຖ້າຜູ້ດູແລເວົ້າວ່າ, "ນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍກຽດຊັງທາງເພດຂອງຂ້ອຍ", ຜູ້ແນະ ນຳ ຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ທີ່ປຶກສາລາຍງານບັນຫາຫຼືນາງຕ້ອງລາຍງານມັນເອງ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມ ສຳ ພັນແບບ ລຳ ດັບລະຫວ່າງຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ / ຜູ້ແນະ ນຳ, ເມື່ອຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ຮູ້ກ່ຽວກັບພຶດຕິ ກຳ ທີ່ຜິດກົດ ໝາຍ, ບໍລິສັດຈະຮັບຜິດຊອບຖ້າພວກເຂົາບໍ່ລາຍງານຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ ເໝາະ ສົມແລະປະຕິບັດຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງບໍລິສັດ.

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ #Metoo?

ສຳ ນັກຂ່າວໃຫຍ່ລາຍງານວ່າຜູ້ຊາຍມີຄວາມລັງເລໃຈໃນການແນະ ນຳ ແມ່ຍິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແມ່ຍິງອາຍຸນ້ອຍກວ່າ, ເພາະຢ້ານການກ່າວຫາທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ. ທ່ານສາມາດລະເບີດຄວາມກັງວົນຂອງພວກເຂົາແຕ່ວິທີການນັ້ນບໍ່ສົນໃຈຄວາມກັງວົນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຫຼືຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະ ທຳ ຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຢ້ານກົວເຫຼົ່ານີ້ - ແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງແມ່ຍິງຜູ້ທີ່ອາດຈະຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈກັບຜູ້ເຖົ້າແລະຜູ້ຊາຍທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ.

ທ່ານສາມາດແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຮັບສອນສອງຄົນໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ທຸກຄົນ. ທ່ານສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຊຸມທຸກບ່ອນໃນສະຖານທີ່ສາທາລະນະ - ໂຮງອາຫານ, ຮ້ານອາຫານ, ຫຼືຫ້ອງປະຊຸມທີ່ມີປ່ອງຢ້ຽມແລະປະຕູເປີດ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າຖ້າກົດລະບຽບຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນການປະຊຸມປິດປະຕູ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮຽກຮ້ອງຈາກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທຸກຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກຄູ່ຊາຍ / ຍິງເທົ່ານັ້ນ.

ທ່ານສາມາດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ກໍ່ກວນທາງເພດ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ປະຊາຊົນຈາກລຸ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄົນທີ່ຫາກໍ່ຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເຊື່ອໃນການຍິນຍອມເຫັນດີ - ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ບໍ່ຖາມກ່ອນ, ມັນແມ່ນພຶດຕິ ກຳ ທີ່ບໍ່ ເໝາະ ສົມ. ພະນັກງານຂອງ Generation X ໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂື້ນໂດຍບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປ, ແລະຖ້າບຸກຄົນນັ້ນບໍ່ຍອມທ່ານ, ມັນຈະເປັນການດີ.

ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດຕໍ່ກັບຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ມີຄວາມຮັກລະຫວ່າງຄູ່ / ຄູອາຈານ, ແຕ່ການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈ.

ການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການການແນະ ນຳ ຂອງທ່ານແມ່ນຍາກ, ແຕ່ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບໂຄງການການແນະ ນຳ ຂອງທ່ານ, ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດແລະພະນັກງານຂອງທ່ານ.