ສິ່ງທ້າທາຍຂອງເຕັກໂນໂລຢີ HR ແລະມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຈ້າງງານແນວໃດ
ເນື້ອຫາ
- ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມທ້າທາຍຂອງ HR Technology
- ຂະບວນການຫຼັກແລະລະບົບສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້
- ພອນສະຫວັນ, ທິດທາງຍຸດທະສາດແລະການປ່ຽນແປງ
ການຈ້າງແລະເຂົ້າຮ່ວມກັບພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງສູງບໍ່ເຄີຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ ສຳ ລັບອົງກອນ, ແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນອົງປະກອບທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນແລະຂະຫຍາຍຕົວໃນທ່າມກາງຄວາມວຸ້ນວາຍທາງທຸລະກິດ, ສັງຄົມແລະເຕັກໂນໂລຢີ ນຳ ສະ ເໜີ ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດພ້ອມດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອບັນລຸເຖິງແມ່ນວ່າກິດຈະ ກຳ ທີ່ມີສິດເທົ່າທຽມຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ການເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດໂດຍລວມພາຍໃນສະພາບອາກາດທີ່ມີຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນແມ່ນບັນຫາທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ສ່ວນໃຫຍ່ຮູ້ຈັກກັນດີ. ຕອບສະ ໜອງ ສິ່ງທ້າທາຍເຫລົ່ານັ້ນແລະປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງ ໜ້າ ເຂົ້າໃນຜົນ ສຳ ເລັດຂອງທຸລະກິດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຈຸດສຸມ, ການວາງແຜນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສອດຄ່ອງແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຍຸດທະສາດ HR.
ກຳ ລັງແຮງງານໃນມື້ນີ້ມີຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດວຽກແລະເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຊ້ເພື່ອເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ການສ້າງຂະບວນການຮ່ວມມືແລະການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ກະແສຂໍ້ມູນສາມາດສ້າງປະສົບການທີ່ ນຳ ໄປສູ່ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຕ່, ການສ້າງປະສົບການຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກແລະມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບການເລືອກເທັກໂນໂລຢີຂອງ HR.
ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມທ້າທາຍຂອງ HR Technology
ອົງກອນ HR ແມ່ນຜູ້ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີປະສົບການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຕັກໂນໂລຢີນັ້ນໄດ້ພັດທະນາແລະປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ເທັກໂນໂລຢີ HR, ຫຼືຊຸດຂອງຜະລິດຕະພັນ (ຫຼືການບໍລິການ) ທີ່ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ HR, ມັກຖືກກ່າວເຖິງເປັນຊຸດ.
ທ່ານສາມາດໃຊ້ຊຸດ ຄຳ ສັບໃນສອງສາມວິທີທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີແຫຼ່ງດຽວເຊິ່ງປະສົມປະສານກັບຜະລິດຕະພັນອື່ນໆໂດຍບໍລິສັດດຽວກັນກັບກຸ່ມຜະລິດຕະພັນຈາກຜູ້ຂາຍຫລາຍປະເພດທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນເພື່ອອັດຕະໂນມັດພື້ນທີ່ທຸລະກິດທີ່ມີປະໂຫຍດ.
ສະນັ້ນໃນມື້ນີ້, ຊຸດອາດ ໝາຍ ເຖິງຊຸດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົມປະສານລ່ວງ ໜ້າ ທີ່ສະ ໜອງ ໂດຍຜູ້ຂາຍດຽວ, ຫຼືມັນອາດຈະ ໝາຍ ເຖິງກຸ່ມບໍລິການຊອບແວທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ ໜ້າ ທີ່ທີ່ຕ້ອງການໃນການ ດຳ ເນີນງານຂອງອົງກອນ HR ໂດຍບໍ່ ຄຳ ນຶງເຖິງຕົ້ນ ກຳ ເນີດຫຼືຜູ້ຂາຍ.
ເຫດຜົນຂອງການ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມໂປຼແກຼມ HR software ຍັງມີການພັດທະນາຂ້ອນຂ້າງດີ, ແຕ່ພື້ນຖານແມ່ນຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນໃນທຸກມື້ນີ້. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ວິທີແກ້ໄຂ:
- automates ວຽກງານຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້,
- ໃຫ້ອັດຕາຄວາມຜິດພາດຫຼຸດລົງ,
- ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ເລິກເຊິ່ງແລະ
- ສະ ເໜີ ທາງເລືອກໃນການບໍລິການຕົນເອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.
ການອັດຕະໂນມັດແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການທີ່ດີຂື້ນເຮັດໃຫ້ HR ກາຍເປັນຍຸດທະສາດແລະສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ ສຳ ຄັນກວ່າຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນ: ການທົດແທນຄວາມສາມາດ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການຮັກສາແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ.
ຂະບວນການຫຼັກແລະລະບົບສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້
ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ເປົ້າ ໝາຍ HR ຍຸດທະສາດໃນຂະນະທີ່ອັດຕະໂນມັດການ ດຳ ເນີນງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບປະ ຈຳ ວັນແມ່ນເປັນລະບຽບທີ່ສູງ. ຈໍານວນຫລາຍໆທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບລະບົບເຕັກໂນໂລຢີແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ແຕ່ວ່ານາຍຈ້າງຄວນເຮັດໃຫ້ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ຍຸດທະສາດເປັນເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກຫຼັກ.
ອົງກອນ HR ຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດແລະເລືອກເອົາລະບົບສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ໃນເວລາທີ່ການປະເມີນຊຸດ HR, ຜູ້ຈັດການ HR ຄວນຕັ້ງ ຄຳ ຖາມຕ່າງໆເຊັ່ນນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນການແກ້ໄຂບັນລຸຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ຄຳ ຖາມ ສຳ ຄັນປະກອບມີ:
- ລະບົບສາມາດອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ HR ທັງ ໝົດ, ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະ ໄໝ ລວມທັງການຮ່ວມມືທີ່ຝັງຢູ່ພາຍໃນທຸກຂະບວນການ, ແລະ ດຳ ເນີນການປະຕິບັດງານທີ່ມີສິດເທົ່າທຽມເຫຼົ່ານັ້ນໃນແບບທີ່ຍອມຮັບໄດ້ບໍ? ສະຫລຸບແລ້ວ, ລະບົບຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທຸລະກິດ HR ຫຼັກບໍ?
- ຊຸດ HR ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນແລະປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ເປົ້າ ໝາຍ ທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດບໍ? ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນເຫລົ່ານີ້ຕ້ອງປະກອບມີວິທີການທີ່ທັນສະ ໄໝ ໃນການຊອກຫາແລະດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ພັດທະນາທັກສະຂອງພະນັກງານແລະໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດ.
- ຊຸດ HR ມີວິທີການສ້າງຂະບວນການ HR ຈົນເຖິງສິ້ນສຸດແລະການປະສົມປະສານຂໍ້ມູນເຕັມຮູບແບບທີ່ໃຫ້ຮູບແບບຂໍ້ມູນແບບດຽວບໍ? ທຸລະກິດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮວບຮວມແລະເຂົ້າເຖິງຮູບພາບຂໍ້ມູນຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ ໜ້າ ທີ່ອັນໃດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບອົງກອນ HR ທີ່ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນ HR ຈົນສຸດທ້າຍໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມປະສົບການໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນທາງບວກ.
ພອນສະຫວັນ, ທິດທາງຍຸດທະສາດແລະການປ່ຽນແປງ
HR ໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ພະແນກບຸກຄະລາກອນເກົ່າແລະຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າຍຸດທະສາດທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວແມ່ນຕິດພັນກັບການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ທຸລະກິດທີ່ຜັກດັນຂ່າວ, ເຊິ່ງໄດ້ຍົກສູງຄຸນຄ່າຂອງຄວາມສາມາດແລະການຮັບຮູ້ວ່າມັນເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ ສຳ ຄັນ.
ການເລືອກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ອົງກອນເຮັດຕ້ອງອັດຕະໂນມັດແລະເຮັດໃຫ້ ໜ້າ ທີ່ຫຼັກຂອງ HR, ແຕ່ຍັງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພາລະກິດຍຸດທະສາດຂອງ HR ໃນປະຈຸບັນໃນອົງກອນ. ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ຊຸດທີ່ ເໝາະ ສົມຂອງຜະລິດຕະພັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດທັງສາມຢ່າງ.
