ທ່ານຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຈາກການຖືກໄລ່ອອກຫຼືຖືກວາງອອກບໍ?

ກະວີ: Randy Alexander
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 24 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 16 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ທ່ານຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຈາກການຖືກໄລ່ອອກຫຼືຖືກວາງອອກບໍ? - ການເຮັດວຽກ
ທ່ານຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຈາກການຖືກໄລ່ອອກຫຼືຖືກວາງອອກບໍ? - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

ການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນສາເຫດໃດກໍ່ຕາມ - ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ຢ້ານກົວ, ສັບສົນແລະວຸ່ນວາຍກັບຮູບແບບນິໄສ. ການຖືກຍິງແມ່ນບໍ່ມ່ວນ; ການຢຸດວຽກແມ່ນເຮັດໃຫ້ເສຍໃຈຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ. ບໍ່ວ່າໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕົນເອງທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຄວາມນັບຖືຕົນເອງຈະຖືກ ທຳ ລາຍ.

ພຽງແຕ່ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການແງ່ຫວັງໃນແງ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາໂອກາດຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ, ທ່ານຮູ້ສຶກຫງຸດຫງິດຄືກັບວ່າໂລກຂອງທ່ານ ກຳ ລັງ ໝູນ ວຽນອອກຈາກການຄວບຄຸມ. ທ່ານຫລົງທາງ, ບໍ່ສະຫງົບ, ແລະທ່ານໄດ້ສູນເສຍການຄວບຄຸມຕົວປ່ຽນແປງທີ່ເປັນປະ ຈຳ ໃນຊີວິດຂອງທ່ານ.

ຢ່າຫ່ວງໃຍຈາກການສູນເສຍວຽກຂອງທ່ານ. ດີກວ່າບໍ? ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຈະກະກຽມຕົນເອງລ່ວງ ໜ້າ ສຳ ລັບການຢຸດວຽກຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານຫຼືການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານ - ກ່ອນການປະຊຸມທີ່ຈະເກີດຂື້ນ.


ສັນຍານຂອງການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານ

ສັນຍານຂອງການຢຸດການຈ້າງງານທີ່ ກຳ ລັງຈະເກີດຂື້ນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນການເບິ່ງຄືນຫຼັງ. ຖ້າການຈ້າງງານຂອງທ່ານຖືກຢຸດ ສຳ ລັບເຫດຜົນການປະຕິບັດ, ໂດຍທົ່ວໄປທ່ານຈະມີແຜນການປັບປຸງການປະຕິບັດ.

ຫຼື, ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ, ກອງປະຊຸມສົນທະນາກ່ຽວກັບການປັບປຸງການປະຕິບັດກັບຜູ້ຄວບຄຸມຫລືຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຈະໄດ້ເພີ່ມຂື້ນ. ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້.

ປື້ມຄູ່ມືຂອງພະນັກງານໂດຍທົ່ວໄປຈະບອກສະພາບການແລະພື້ນທີ່ພາຍໃຕ້ລະບຽບວິໄນທີ່ກ້າວ ໜ້າ, ລວມທັງການຢຸດການຈ້າງງານ, ຖືກບັນລຸ. ທ່ານຈະຕ້ອງການທີ່ຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບແນວທາງເຫຼົ່ານີ້.

ຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ ກຳ ລັງສ້າງຄະດີທີ່ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການລົມກັບທະນາຍຄວາມໃນຂະນະທີ່ທ່ານຍັງມີເວລາທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຈ້າງງານຂອງທ່ານ. ໃນກໍລະນີອື່ນໆ, ການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານອາດຈະຮຽນບໍ່ດີຫລືບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບບົດບາດທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈະປະຕິບັດ.


ການຢຸດເຊົາວຽກງານແມ່ນຍັງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນການເບິ່ງຄືນ. ຫລາຍບໍລິສັດຈະສື່ສານການຄາດຄະເນດ້ານການເງິນທີ່ນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງ; ບໍລິສັດອື່ນປ່ອຍໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໃນຄວາມມືດກ່ຽວກັບສະຖານະການທາງການເງິນຂອງພວກເຂົາ. ສັນຍານວ່າການຢຸດວຽກອາດຈະເກີດຂື້ນລວມມີບາງຢ່າງຫຼືທັງ ໝົດ ຕໍ່ໄປນີ້.

ຜູ້ຈັດການຂໍໃຫ້ພະນັກງານຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ທັງການວ່າຈ້າງແລະໃຊ້ຈ່າຍກໍ່ຖືກແຊ່ແຂງ.

ພະນັກງານທີ່ອອກເດີນທາງບໍ່ໄດ້ຖືກທົດແທນ.

ການຂາຍແມ່ນຫຼຸດລົງຫຼືການຄາດຄະເນການຂາຍແມ່ນຫນ້າເສຍດາຍ.

ການປະຊຸມປິດປະຕູເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆ.

ບ່ອນເຮັດວຽກມີຄວາມຮູ້ສຶກສຸດ.

ທ່ານອາດຈະເຫັນພະນັກງານ ກຳ ລັງກະຊິບຢູ່ຫລັງປະຕູປິດຫລືການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຂາດສະມາຊິກຍ້ອນວ່າພະນັກງານຊອກຫາວຽກ ໃໝ່.

ສັນຍານເພີ່ມເຕີມຂອງການຢຸດການໃຊ້ຈ່າຍ

Robert Half International ສະ ເໜີ ເຄື່ອງ ໝາຍ ເພີ່ມເຕີມເຫຼົ່ານີ້ທີ່ທ່ານອາດຈະຖືກເປົ້າ ໝາຍ ໃນການຢຸດວຽກ:

  • ມາດຕະການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນ ກຳ ລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນທົ່ວອົງກອນ.
  • ພາລະຂອງທ່ານແມ່ນເບົາກວ່າປົກກະຕິຫລືໂຄງການຕ່າງໆຖືກຈັດສັນໃຫ້ກັບຄົນອື່ນພາຍໃນພະແນກຂອງທ່ານ.
  • ວຽກຂອງທ່ານແມ່ນຮອບວຽນໃນ ທຳ ມະຊາດ, ແລະທ່ານມີໄລຍະເວລາຊ້າໆທີ່ ສຳ ຄັນ.
  • ຕຳ ແໜ່ງ ຫລືພະແນກຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຜູ້ສ້າງລາຍໄດ້.
  • ທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນກອງປະຊຸມທີ່ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມເປັນປະ ຈຳ.
  • ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ ກຳ ລັງສະແດງຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂື້ນໃນສະຖານະພາບຂອງໂຄງການຂອງທ່ານແລະຂັ້ນຕອນທີ່ວາງແຜນໄວ້ ສຳ ເລັດ.

ຈົ່ງສັງເກດເບິ່ງທຸກສັນຍານເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແລະຢ່າກ້າວໄປສູ່ການສະຫລຸບທີ່ຜິດໃດໆ; ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍັງສາມາດເປັນສັນຍານວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີແລະມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນສະພາບເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ.


ປະຕິບັດການຮັບຮູ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງທ່ານ. ຟັງແລະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະອ່ານລະຫວ່າງສາຍ. ພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ເວົ້າ. ເອົາໃຈໃສ່ໂຮງງານຂ່າວລື; ພະນັກງານໃນການຂາຍຫລືບັນຊີອາດຈະມີຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບອະນາຄົດຂອງທ່ານ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານ, ດ້ວຍເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານຈັບໃຈຕົວເອງ.

ກຽມຕົວ ສຳ ລັບການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ

ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ກັບຄືນ ກຳ ລັງແຮງງານໃນກໍລະນີຢຸດການຈ້າງງານ. ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບອາຊີບທົ່ວໄປທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະສະ ເໜີ ພະນັກງານປະຈຸບັນທີ່ອາດຈະຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍຈາກການຢຸດຈ້າງງານ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍ້ອນວ່າຫລາຍໆອົງກອນບໍ່ສາມາດສື່ສານຢ່າງເປີດເຜີຍກັບລູກຈ້າງຂອງພວກເຂົາ, ນີ້ແມ່ນການກະ ທຳ ທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງເຮັດໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນການຫຼຸດລົງຂອງເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ເຊັ່ນ: ການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດ, ການສູນເສຍລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່, ການສູນເສຍຜູ້ສະ ໜອງ ຫຼືການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານ.

ໃຊ້ຊີວິດຂອງເຈົ້າຄືກັບວ່າແຕ່ລະມື້ແມ່ນມື້ສຸດທ້າຍຂອງການຈ້າງງານຂອງເຈົ້າ

  • ຮັກສາຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານ, ເອກະສານສະ ໝັກ, ແລະເອກະສານອ້າງອີງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ທັນສະ ໄໝ.
  • ເຂົ້າຮ່ວມແລະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນເວັບໄຊສື່ສັງຄົມອອນລາຍທີ່ ເໝາະ ສົມເຊັ່ນ LinkedIn, Google+, ແລະ Tribe.net. ເຟສບຸກແລະ Twitter ຍັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນໂລກເຄືອຂ່າຍອາຊີບອອນລາຍ. ທ່ານບໍ່ເຄີຍຮູ້ເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຄືອຂ່າຍທີ່ໃຊ້ງານຢູ່.
  • ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະມາຊິກສະມາຄົມອາຊີບຂອງທ່ານແມ່ນທັນສະ ໄໝ. ເຂົ້າຮ່ວມ.
  • ໃຊ້ເວລາທີ່ແນ່ນອນຂອງທ່ານຈາກການເຮັດວຽກເຮັດທຸລະກິດເຄືອຂ່າຍໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານ, ໃນເຫດການພົນລະເມືອງ, ໃນອົງການການກຸສົນ, ໃນກະດານ, ແລະໃນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການພັກຜ່ອນຂອງທ່ານ.
  • ຮັບປະທານອາຫານທ່ຽງກັບຜູ້ຕິດຕໍ່ຫລືເພື່ອນຫຼາຍໆຄັ້ງຕໍ່ອາທິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານມີຄວາມຮຸ່ງເຮືອງເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຍັງເຮັດວຽກຢູ່.

ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດຖ້າການຫວ່າງງານຫຼຸດລົງ

ກັງວົນກ່ຽວກັບການຢຸດຈ້າງງານທີ່ມີທ່າແຮງບໍ? ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ນີ້ແມ່ນວິທີການຄາດຄະເນການຢຸດການຈ້າງງານທີ່ມີທ່າແຮງແລະບາດກ້າວ ທຳ ອິດທີ່ຕ້ອງໄດ້ກະກຽມ.

ເອົາໃຈໃສ່ບ່ອນເຮັດວຽກແລະອຸປະກອນອີເລັກໂທຣນິກຂອງທ່ານ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການ, cubicle, ຫຼືຢູ່ໃນຊັ້ນໂຮງງານ, ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ກັບພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຈຳ ນວນຂອງເຄື່ອງໃຊ້ສ່ວນຕົວທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເອົາອອກໃນກໍລະນີການຢຸດວຽກແມ່ນງ່າຍທີ່ສຸດບໍ? ທ່ານມີ ສຳ ເນົາສິ່ງຂອງສ່ວນຕົວຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີຢູ່ເຮືອນຫຼືຄອມພິວເຕີທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກບໍ?

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເອົາເອກະສານທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກອອກຈາກອຸປະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເຊິ່ງທ່ານຈະຕ້ອງກັບຄືນມາທັນທີໃນກໍລະນີຢຸດການຈ້າງງານ. ເອົາເອກະສານສ່ວນຕົວໃດໆທີ່ທ່ານອາດຈະເກັບຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ສຳ ຮອງປື້ມໂທລະສັບແລະລາຍຊື່ຜູ້ຕິດຕໍ່ຈາກຄອມພິວເຕີແລະໂທລະສັບມືຖືຂອງທ່ານຢູ່ເຮືອນ.

ລົບບັນທຶກໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາສີເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງແລະຄ່າເດີນທາງ. ສຸດທ້າຍ, ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງວຽກທີ່ເຈົ້າໄດ້ຜະລິດໃນຂະນະທີ່ຈ້າງເຈົ້າເພື່ອເຈົ້າຈະບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ເອກະສານດຽວກັນນີ້ກັບນາຍຈ້າງຄົນ ໃໝ່. ແຕ່, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເອົາ ສຳ ເນົາວຽກທີ່ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເປັນຕົວຢ່າງໃນການຈ້າງງານຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າທ່ານມີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນກັນ, ແລະຂໍ້ສະເພາະອື່ນໆຂອງການຈ້າງງານແລະການແຍກຕົວຂອງທ່ານ, ຕົວຢ່າງຈະຊ່ວຍປະຢັດເວລາໃຫ້ທ່ານພັດທະນາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມພະຍາຍາມທັງ ໝົດ ທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ລົງທືນໃນການຂຽນປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານຫຼືການໃຫ້ເຫດຜົນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ສຳ ລັບການຊື້ອຸປະກອນທີ່ ສຳ ຄັນ.

(ຈົ່ງລະວັງກ່ຽວກັບວິທີການກະທັນຫັນຂອງອີເມວທີ່ຢູ່ອີເມວເຮືອນຂອງທ່ານຈະເບິ່ງກັບນາຍຈ້າງຈາກຜູ້ທີ່ທ່ານຕ້ອງການການອ້າງອີງໃນທາງບວກ.) ຈື່ໄວ້ວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງອີເມວການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເຊັ່ນກັນ. ພະນັກງານອີກຄົນ ໜຶ່ງ ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕິດຕາມກວດກາບັນຊີອີເມວຂອງທ່ານເປັນໄລຍະເວລາດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດບໍ່ຂາດການໂທຫຼືລູກຄ້າ.

ຖ້າທ່ານຄາດວ່າການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານຂອງທ່ານຈະເປັນຜົນ ສຳ ເລັດ, ໃຫ້ຮັກສາ ສຳ ເນົາເອກະສານນອກວຽກຂອງເອກະສານທັງ ໝົດ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນງານຂອງທ່ານ. ຮັກສາ ສຳ ເນົາຂອງແຜນປະຕິບັດງານໃດໆທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນໃນຊ່ວງການຝຶກສອນແລະເອກະສານອື່ນໆທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບລວມທັງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕິຊົມເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບຄວາມຄືບ ໜ້າ ຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການບັນທຶກເພື່ອຂໍ ຄຳ ຕິຊົມໂດຍການສົ່ງອີເມວໃຫ້ຫົວ ໜ້າ ຄຸມງານແລະພະນັກງານ HR ຂອງທ່ານ, ຖ້າມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ເພື່ອຂໍການປະຊຸມ ຄຳ ຄິດເຫັນເປັນແຕ່ລະໄລຍະ.

ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ຮັກສາເອກະສານຂອງທ່ານເອງດ້ວຍ ກຳ ນົດເວລາຂອງຊຸດເຫດການທີ່ ນຳ ໄປສູ່ການຢຸດການຈ້າງງານຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໂອ້ລົມກັບທະນາຍຄວາມຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ການກະກຽມທີ່ຈະເຈລະຈາການຫຸ້ມຫໍ່ Severance ຂອງທ່ານ

ໃນກໍລະນີຂອງການຢຸດການຈ້າງງານ, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະ ເໜີ ໃຫ້ທ່ານຈ່າຍເງິນອຸດ ໜູນ. ບໍ່ວ່າການຢຸດເຊົາແມ່ນ ສຳ ລັບສາເຫດຫລືການຢຸດວຽກ, ຄາດຫວັງວ່ານາຍຈ້າງຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານເຊັນ ຄຳ ຖະແຫຼງທີ່ໃຫ້ສິດທິຂອງທ່ານທີ່ຈະຟ້ອງພວກເຂົາດ້ວຍເຫດຜົນໃດ ໜຶ່ງ ເຊິ່ງເປັນຜົນມາຈາກການຢຸດການຈ້າງງານຂອງທ່ານ.

ໃນທຸກໆກໍລະນີ, ເອົາເອກະສານໄປເຮືອນ, ເປັນໄລຍະເວລາທີ່ຕ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານໂດຍກົດ ໝາຍ, ແລະຄິດກ່ຽວກັບການເຊັນສິດທິຂອງທ່ານເປັນເວລາສອງສາມອາທິດຈ່າຍ. ບາງທີຄວນປຶກສາທະນາຍຄວາມ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍເຊັນເອກະສານດັ່ງກ່າວຢູ່ໃນຈຸດເວລາ, ໃນເວລາທີ່ຢຸດການຈ້າງງານ.

ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະຄິດໃນທາງຍຸດທະສາດໃນເວລາສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ, ທ່ານບໍ່ມີຫຍັງສູນເສຍເມື່ອທ່ານໄດ້ຍິນຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ບັນດາລາຍການເຫຼົ່ານີ້, ຂື້ນກັບການປະຕິບັດທີ່ຜ່ານມາຂອງບໍລິສັດ, ຈຳ ນວນພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຢຸດວຽກ, ແລະຕົວແປອື່ນໆ, ອາດຈະສາມາດເຈລະຈາໄດ້:

  • ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຈ່າຍຕາມ ກຳ ນົດ
  • ຜົນປະໂຫຍດໄລຍະເວລາເຊັ່ນການປະກັນສຸຂະພາບຍັງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້
  • ວິທີການຢຸດການຈ້າງງານຖືກບັນທຶກເຂົ້າໃນເອກະສານບຸກຄະລາກອນຂອງທ່ານ (ການຢຸດວຽກແລະການຖືກໄລ່ອອກ, ຕົວຢ່າງ)
  • ວິທີການຢຸດການຈ້າງງານຈະຖືກສະແດງໂດຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດເມື່ອນາຍຈ້າງມີທ່າແຮງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອ້າງອີງ
  • ຫຼາຍປານໃດທີ່ນາຍຈ້າງມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າບໍລິການທີ່ຢູ່ບ່ອນອື່ນເພື່ອຊ່ວຍທ່ານຍ້າຍໄປເຮັດວຽກຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ

ຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຄວາມຮຸນແຮງ

ທ່ານນາງ Amy Dorn Kopelan, ຜູ້ຂຽນຮ່ວມຂອງ "ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຫັນມັນຈະມາເຖິງ," ຢ່າອອກໄປນອກປະຕູຄືກັບວ່າບໍ່ມີທາງເລືອກ ສຳ ລັບເຈົ້າ. "ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ສ້າງເຄືອຂ່າຍ" TheGuruNation.com "ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ປະກອບການທີ່ຕ້ອງການຄວບຄຸມອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.

ນີ້ແມ່ນ 6 ວິທີໃນການເຈລະຈາພາຍຫຼັງຖືກຢຸດສະງັກ:

  • "ໃຊ້ເວລາໃນການພັກຜ່ອນຂອງທ່ານເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດຕໍ່ ໜ້າ ວຽກໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.
  • ເອົາເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງຄ່າຈ້າງຂອງທ່ານ. ບາງຄົນເຫັນວ່າມັນດີກວ່າທີ່ຈະມີບ່ອນເຮັດວຽກທຸກໆມື້.
  • ຈັດການປະຊຸມກັບທີມທີ່ຍັງຢູ່. ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະອອກໄປ.
  • ຂໍໃບຍ້ອງຍໍແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈາກຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງກ່ອນທີ່ທ່ານຈະອອກຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ.
  • ສະ ເໜີ ໃຫ້ເຮັດວຽກໂຄງການ. ບໍລິສັດບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າປິ່ນປົວສຸຂະພາບຂອງທ່ານແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງບວກ.
  • ຍົກມືຂອງທ່ານເພື່ອຝຶກຫຼືຊ່ວຍລວມ. ທ່ານມີຄວາມຮູ້ພາຍໃນເຊິ່ງອາດຈະເປັນການບໍລິການ. "

ບົດສະຫຼຸບກ່ຽວກັບການເຈລະຈາຂັ້ນລັດຖະບານ

ການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານແມ່ນບໍ່ມີຄວາມສຸກເລີຍ. ແຕ່ວ່າ, ຖ້າທ່ານເອົາໃຈໃສ່ກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ກຽມຕົວ ສຳ ລັບການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານທີ່ມີທ່າແຮງໃນດ້ານສ່ວນຕົວແລະທາງດ້ານວິຊາຊີບໃນຊີວິດຂອງທ່ານ, ຮັກສາພື້ນຖານຂອງການຊອກວຽກເຮັດຢ່າງຫ້າວຫັນ, ແລະເຈລະຈາກັບການແບ່ງ ກຳ ນົດເວລາຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສີຍເມີຍ. ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ຖາມເພີ່ມເຕີມອີກຕື່ມອີກម្ភ ໜື່ງ ຄຳ ຖາມທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຖາມຖ້າທ່ານຖືກໄລ່ອອກຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ ຫລືວ່າຈ້າງທ່ານ.

ຈະມີຫຍັງເກີດຂື້ນຕໍ່ໄປຫລັງຈາກການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ

ເມື່ອທ່ານປະສົບກັບການຢຸດການຈ້າງງານ, ກົນລະຍຸດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຢ່າງຫ້າວຫັນ. ທ່ານຈະຕ້ອງການສະ ໝັກ ຂໍເອົາການຊົດເຊີຍການຫວ່າງງານບໍ່ວ່ານາຍຈ້າງທ່ານບອກທ່ານຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ; ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານແມ່ນສໍາລັບສາເຫດ, ນາຍຈ້າງບໍ່ຄ່ອຍຈະຮັກສາພະນັກງານໃນອະດີດຈາກການເກັບກໍາເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າສາເຫດຂອງການຢຸດເຊົາແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ພາຍໃນສອງສາມອາທິດ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຈົດ ໝາຍ ສະ ເໜີ ທ່ານ COBRA ເພື່ອສືບຕໍ່ການປະກັນສຸຂະພາບຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກແນະ ນຳ.

ນາຍຈ້າງໃນອະດີດຂອງທ່ານອາດຈະສົ່ງ ຄຳ ຖະແຫຼງທີ່ບອກທ່ານວ່າພວກເຂົາເປັນ ໜີ້ ທ່ານແນວໃດກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ, ສະຫຼຸບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ທ່ານໄດ້ເຈລະຈາ, ແລະສິ່ງອື່ນໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮູ້ໃນເວລາສິ້ນສຸດການຈ້າງງານເຊັ່ນ: ການປະກອບສ່ວນ 401 (k) ຂອງທ່ານໃຫ້ ແຜນການ ໃໝ່.