ພາລະບົດບາດ HR ໃນການສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງອົງກອນ

ກະວີ: Robert Simon
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 20 ມິຖຸນາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 14 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ພາລະບົດບາດ HR ໃນການສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງອົງກອນ - ການເຮັດວຽກ
ພາລະບົດບາດ HR ໃນການສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງອົງກອນ - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

Shafiq Lokhandwala

ໂລກແມ່ນສະຖານທີ່ນ້ອຍກວ່າຍ້ອນອິນເຕີເນັດ, ການຄ້າຂາຍທົ່ວໂລກ, ແລະຄວາມກ້າວ ໜ້າ ດ້ານການສື່ສານແລະເຕັກໂນໂລຢີ ໃໝ່. ມີຫລາຍບໍລິສັດຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ ກຳ ລັງຂະຫຍາຍອອກໄປຕ່າງປະເທດ, ແລະດຽວນີ້ຄຸ້ມຄອງ ກຳ ລັງແຮງງານທົ່ວໂລກທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດ, ກົດລະບຽບ / ກົດ ໝາຍ, ແລະພາສາແລະສະກຸນເງິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.ດ້ວຍການຂະຫຍາຍທົ່ວໂລກນີ້ມາເປັນ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບ.

ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຕ່າງໆທົ່ວໂລກ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ ສຳ ຄັນໃນການຮວບຮວມຄວາມ ສຳ ເລັດແມ່ນການເຄົາລົບວັດທະນະ ທຳ ແລະສະພາບແວດລ້ອມຂອງ ກຳ ລັງແຮງງານອື່ນໆແລະເລີ່ມຕົ້ນສ້າງຕັ້ງສະຕິລະດັບໂລກຫລືສະຕິສັງຄົມ. ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍແຜນການຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ (CSR) ທີ່ສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນພ້ອມກັນ, ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະເພີ່ມການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງນາຍຈ້າງ.


ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນການຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຮັບຮອງເອົາໂຄງການຮັບຜິດຊອບຕ່າງໆຂອງ CSR. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, HR ສາມາດຄຸ້ມຄອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການ CSR ແລະຕິດຕາມການຮັບຮອງເອົາຢ່າງຈິງຈັງ, ໃນຂະນະທີ່ບັນທຶກ (ແລະຊົມເຊີຍ) ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງມັນຕະຫຼອດບໍລິສັດ.

ເທັກໂນໂລຢີ HR ສາມາດຊ່ວຍໂຄງການ CSR, ລວມທັງການຫຼຸດຮອຍຕີນກາກບອນຂອງບໍລິສັດເພື່ອເປັນປະໂຫຍດແກ່ໂລກ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້:

  • ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດສີຂຽວ.
  • ສົ່ງເສີມວັດທະນະ ທຳ ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.
  • ຊົມເຊີຍຜົນ ສຳ ເລັດ.
  • ແບ່ງປັນແລະສື່ສານຄຸນຄ່າຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດຕໍ່ພະນັກງານແລະຊຸມຊົນ.

ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດສີຂຽວ

ປະຕິບັດການປະຕິບັດສີຂຽວເພື່ອຊ່ວຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອສິ່ງແວດລ້ອມ, ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມແລະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງ ໜ້າ ທີ່ຄຸ້ມຄອງ, ຈັນຍາບັນຂອງບໍລິສັດທີ່ດີກວ່າເກົ່າແລະການປະຕິບັດທີ່ຍາວນານທີ່ສົ່ງເສີມທັງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວແລະວິສາຫະກິດ.


ມູນຄ່າປະກົດຂຶ້ນໃນການຮັບເອົາແງ່ມຸມສີຂຽວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດແມ່ນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຍ້ອນຜົນກະທົບໂດຍກົງທີ່ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພະລັງງານແລະຜົນປະໂຫຍດມີຢູ່ໃນກະເປົ'າຂອງພະນັກງານ. ການອະນຸລັກໄດ້ກາຍເປັນວິທີທີ່ຍອມຮັບໃນການເຮັດໃຫ້ໂລກຂອງພວກເຮົາມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ.

ການຫຼຸດຜ່ອນຮ່ອງຮອຍກາກບອນຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນແມ່ນວິທີການທີ່ດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລິເລີ່ມການອະນຸລັກພະລັງງານແລະການລິເລີ່ມຂີ້ເຫຍື້ອຈາກພື້ນດິນ. ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ:

  • ນຳ ໃຊ້ເຈ້ຍ, ກະປcansອງ, ແລະຂວດໃນຫ້ອງການ; ຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະແນກ.
  • ເກັບສະບຽງອາຫານ, ແລະໂດຍສະເພາະການບໍລິຈາກ, ສຳ ລັບຜູ້ປະສົບໄພນ້ ຳ ຖ້ວມ, ພະຍຸເຮີລິເຄນແລະໄພພິບັດທາງ ທຳ ມະຊາດອື່ນໆໃນທົ່ວໂລກ.
  • ຊຸກຍູ້ການໃຊ້ພະລັງງານທີ່ຫຼຸດລົງ; ອຸດຫນູນຄ່າຜ່ານແດນຊົ່ວຄາວ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຈອດລົດໄດ້ງ່າຍ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການອະນຸຍາດຫຼັງຈາກການຂົນສົ່ງຊົ່ວໂມງເລັ່ງດ່ວນ.
  • ອະນຸຍາດໃຫ້ໂທລະຄົມມະນາຄົມແລະອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນລະດັບທີ່ເປັນໄປໄດ້.
  • ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປິດໄຟ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະເຄື່ອງພິມຫຼັງຈາກໂມງເຮັດວຽກແລະໃນທ້າຍອາທິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພະລັງງານໃນຕໍ່ ໜ້າ.
  • ເຮັດວຽກກັບໄອທີເພື່ອປ່ຽນໄປແລັບທັອບຄອມພິວເຕີ້ຜ່ານຄອມພິວເຕີ້ຄອມພິວເຕີ. (ແລັບທັອບປີ້ໃຊ້ພະລັງງານ ໜ້ອຍ ເຖິງ 90%.)
  • ເພີ່ມທະວີການ ນຳ ໃຊ້ teleconferencing, ກ່ວາການປະຊຸມແລະການເດີນທາງຢູ່ສະຖານທີ່.
  • ສົ່ງເສີມກະເປົາສີນ້ ຳ ຕານໃນຫ້ອງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຫຼຸດໄຂມັນແລະແຄລໍຣີເພື່ອໃຫ້ຊີວິດມີສຸຂະພາບແຂງແຮງແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການຫຸ້ມຫໍ່ເຊັ່ນກັນ.

ສົ່ງເສີມວັດທະນະ ທຳ ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ

ການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຂອງການປ່ຽນແປງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເລີ່ມຈາກ HR. ການເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ ໜຸ່ມ ນ້ອຍ, ຜູ້ທີ່ມີສະຕິຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຕື່ນເຕັ້ນກັບການລິເລີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ຊຸດພະນັກງານທີ່ຕັ້ງໃຈທີ່ໃຊ້ຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີການແຂ່ງຂັນແລະການຮັບຮູ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນມິດ.


ໃນໄລຍະສອງສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ອົງການຂ່າວໃຫຍ່ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບບໍລິສັດໃຫຍ່ໆທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືທີ່ລົ້ມເຫຼວພະນັກງານ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະສາທາລະນະຊົນ (ເຊັ່ນ: Enron, Lehman, WaMu). ຄວາມລົ້ມເຫລວເຫລົ່ານີ້ໄດ້ສ້າງວັດທະນະ ທຳ ທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໃນໂລກຂອງບໍລິສັດ.

ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງທຸກລະດັບ, ເຊິ່ງໄດ້ແຂ່ງຂັນເພື່ອຄວາມກ້າວ ໜ້າ ແລະຄວາມຮັບຮູ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ໂຫດຮ້າຍ, ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຍອມຮັບການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງບໍລິສັດແລະສິ່ງເສດເຫຼືອເປັນ“ ທຸລະກິດຕາມປົກກະຕິ.”

ຍີ່ຫໍ້ຂອງນາຍຈ້າງ ກຳ ລັງຖືກເສີຍຫາຍແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈອັນສັກສິດທີ່ພະນັກງານເຄີຍມີເງິນ ບຳ ນານທີ່ ໝັ້ນ ຄົງ, ຜົນປະໂຫຍດທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້, ແລະວຽກເຮັດງານ ທຳ ຕະຫຼອດຊີວິດ, ກຳ ລັງຖືກທົດແທນດ້ວຍຄ່າຈ້າງ ສຳ ລັບການປະຕິບັດແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບເປົ້າ ໝາຍ ການຮຽນຮູ້ ໃໝ່. ໃນສະພາບແວດລ້ອມດັ່ງກ່າວ,

ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດສາມາດເປັນວິທີທາງທີ່ຍາວນານໃນການຟື້ນຟູຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງດ້ວຍການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ທີ່ມີທ່າແຮງແລະສັງຄົມ. ມັນສາມາດຊ່ວຍເອົາຊະນະພາບພົດທີ່ຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຮາກຖານຢູ່ໃນຜົນ ກຳ ໄລທີ່ມີຈິດໃຈດຽວໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ທາງສັງຄົມແລະຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຈາກນາຍຈ້າງໃຫ້ການອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໃນທາງທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ກັບຊຸມຊົນ. ນາຍຈ້າງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບພະນັກງານແລະຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານ:

  • ບໍລິສັດກົງກັບການປະກອບສ່ວນເພື່ອການກຸສົນຂອງພະນັກງານ;
  • ແຜນງານຊຸມຊົນແລະວັນອາສາສະ ໝັກ;
  • ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວິສາຫະກິດກິດຈະ ກຳ ຂອງຊຸມຊົນ; ແລະ
  • ການກະຕຸກຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນ walkathons, ທະນາຄານອາຫານ, ແລະອື່ນໆ.

ຊົມເຊີຍຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ

ການສະຫລອງຄວາມ ສຳ ເລັດແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມສາມາດຂອງໂຄງການ CSR ໃດ ໜຶ່ງ. ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ ນຳ ບໍລິສັດ, ແລະຍ້ອງຍໍຜົນ ສຳ ເລັດຂອງການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້, ເຮັດໃຫ້ໂຄງການມີຄວາມ ໝາຍ ທີ່ແທ້ຈິງ.

ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທົ່ວໂລກທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ການສະເຫຼີມສະຫຼອງຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລິເລີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ການປະຕິບັດວຽກງານຂອງບໍລິສັດ HR ທີ່ມີປະສິດຕິພາບດີໃນການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ເລັດເຫຼົ່ານີ້ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນຂອງວັດທະນະ ທຳ ພາຍໃນແຕ່ລະຂົງເຂດທີ່ບໍລິສັດຮັບໃຊ້. ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນຮູ້ວ່າ, ນອກ ເໜືອ ຈາກການສະ ໜອງ ວຽກເຮັດງານ ທຳ ແລ້ວ, ບໍລິສັດກໍ່ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຢ່າງຕັ້ງ ໜ້າ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນບັນຫາທ້ອງຖິ່ນ.

ສາມຂົງເຂດຫຼັກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ

ສຸມໃສ່ສາມເນື້ອທີ່ ສຳ ຄັນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດສາມາດຊ່ວຍສ້າງແຜນທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດ:

ການພົວພັນຊຸມຊົນ

ຊຸກຍູ້ການພົວພັນຊຸມຊົນໂດຍຜ່ານທີມ HR ຂອງທ່ານລວມມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການລາງວັນ, ການປະກອບສ່ວນທີ່ໃຈບຸນແລະການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນແລະການປະຕິບັດ.

ຕົວຢ່າງຂອງໂປແກຼມເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການສົ່ງອີເມວແລະຈົດ ໝາຍ ຂ່າວບໍລິສັດໄປຫາສະມາຊິກພະນັກງານເຊິ່ງຍົກໃຫ້ເຫັນພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພົວພັນກັບຊຸມຊົນຫຼືສ້າງໂຄງການລາງວັນປະ ຈຳ ເດືອນເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງບຸກຄົນພາຍໃນບໍລິສັດ.

ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ

ໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາທີ່ອະທິບາຍເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນຫລືການບໍລິການຫຼັກຂອງບໍລິສັດແລະສັງຄົມຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະຄຸນຄ່າຂອງມັນຕໍ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງໄດ້ ກຳ ນົດວິທີຕ່າງໆທີ່ພະນັກງານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການ CSR ທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະຍືນຍົງແລະຊີ້ ນຳ ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້.

ແພລະຕະຟອມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດທົ່ວໂລກ

ນະໂຍບາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດທົ່ວໂລກ, ເປັນຜູ້ຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູນກາງ, ເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ຜົນ ສຳ ເລັດແລະການວັດແທກຕາມມາດຕະຖານທີ່ຍອມຮັບ. ສູນກາງໃນການວັດແລະສື່ສານຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ໃຊ້ເວບໄຊທ໌ (HRIS) ທີ່ມີໃຫ້ທົ່ວໂລກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການກັບເວບໄຊທ໌ຕ່າງໆ.

ເພື່ອຊຸກຍູ້ແລະຮັກສາສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທົ່ວໂລກທີ່ຈະແຈ້ງແລະ ແໜ້ນ ແຟ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບ ກຳ ລັງແຮງງານທົ່ວໂລກຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະຕ້ອງຢູ່ໃນເວທີ HR ດຽວ, ມີຫຼາຍ ໜ້າ ທີ່, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ການແຈກຢາຍແຜນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ.

ມີວິທີແກ້ໄຂ HR ທົ່ວໂລກທີ່ໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຍືດຍຸ່ນ, ຄວາມສະດວກໃນການໃຊ້ງານແລະເຄື່ອງມືປະສົມທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນຕໍ່ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງຢ່າງດຽວກັນ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຄຸ້ມຄອງແລະຮັກສາຄວາມສົມດຸນໃນຊີວິດການເຮັດວຽກແລະເຕີບໃຫຍ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປ່ຽນແປງເຊິ່ງປະກອບມີການຮັບເອົາ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ.

ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງແຜນການຮັບຜິດຊອບສັງຄົມຂອງບໍລິສັດແມ່ນເປັນໄປໄດ້ກັບ HRIS ທີ່ໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການວາງແຜນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຄວບຄຸມແລະຈັດການເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ, ບັນລຸປະສິດທິພາບແລະຄຸນນະພາບ, ແລະປັບປຸງການສື່ສານພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການ.

ຄວາມຍືດຍຸ່ນຂອງລະບົບ HRIS ຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ການຕິດຕາມແລະປະຕິບັດແຜນການຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ, ແລະລະບົບທີ່ອີງໃສ່ເວບໄຊທ໌ມີລະດັບທີ່ບໍ່ມີການທຽບເທົ່າຂອງທັງການຂະຫຍາຍແລະການເຂົ້າເຖິງເພື່ອປະຕິບັດແຜນຄວາມຮັບຜິດຊອບສັງຄົມຂອງທ່ານໃນລະດັບໂລກ.

ມັນແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຂື້ນ, ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດ, ສັງຄົມ, ແລະຜູ້ຄົນຮ່ວມກັນຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມກົມກຽວກັນ, ໃນທົ່ວໂລກທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່.

-------------------------------------------------------