ເຈົ້າຄວນເຮັດແນວໃດເມື່ອພະນັກງານລາອອກ?
ເນື້ອຫາ
- ເປັນຫຍັງພະນັກງານລາອອກຈາກວຽກ?
- ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເຮັດໃນເວລາທີ່ພະນັກງານລາອອກ
- ວິທີການປະຕິບັດເມື່ອພະນັກງານລາອອກຈາກວຽກ
- ລາຍການກວດສອບການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ
- ລາຍການສຸດທ້າຍທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນຂັ້ນຕອນການລາອອກວຽກເຮັດງານ ທຳ
- ໃນບົດສະຫຼຸບ
ເປັນຫຍັງພະນັກງານລາອອກຈາກວຽກ?
ແມ່ນແຕ່ນາຍຈ້າງທີ່ດີທີ່ສຸດກໍ່ມີພະນັກງານລາອອກ. ບໍ່ວ່າສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຫຼືຄວາມ ສຳ ພັນພະນັກງານໃນແງ່ບວກຂອງທ່ານ, ພະນັກງານຈະລາອອກຍ້ອນເຫດຜົນທີ່ເກີນຄວາມສາມາດຄວບຄຸມຂອງທ່ານ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາລາອອກຍ້ອນເຫດຜົນທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ທັນທີ, ເຊັ່ນກັນ.
ພວກເຂົາຈະລາອອກຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ ງານ ໃໝ່ ແລະມີໂອກາດທີ່ດີກວ່າ ສຳ ລັບຄວາມກ້າວ ໜ້າ. ພວກເຂົາລາອອກເພື່ອກັບໄປໂຮງຮຽນຫລືຍ້າຍໄປທົ່ວປະເທດ. ພວກເຂົາລາອອກເມື່ອຄູ່ສົມລົດຂອງພວກເຂົາຈະໄປເຮັດວຽກຢູ່ລັດອື່ນໃນຂົງເຂດວຽກເຮັດງານ ທຳ ທີ່ຫາໄດ້ຍາກ. ພວກເຂົາອອກໄປຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເງິນຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍໄດ້. ພວກເຂົາຍັງອອກໄປຖ້າພວກເຂົາມີລູກເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຍ້າຍໄປຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີໂຮງຮຽນທີ່ດີກວ່າຫລືບ່ອນທີ່ຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາສາມາດລ້ຽງດູພວກເຂົາຍ້ອນວ່າເດັກຕ້ອງການການເບິ່ງແຍງແລະການຈະເລີນເຕີບໂຕ.
ເຫດຜົນທີ່ພະນັກງານອາດຈະອອກຈາກການຈ້າງງານຂອງທ່ານແມ່ນບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດແລະທ້າທາຍທ່ານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຖານະນາຍຈ້າງ. ບໍ່ວ່າເຫດຜົນໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານລາອອກ, ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ແນະ ນຳ ໃຫ້ນາຍຈ້າງປະຕິບັດຕາມເພື່ອຈັດການກັບການລາອອກຂອງພະນັກງານດ້ວຍຄວາມມີກຽດ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ແລະພຣະຄຸນ.
ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເຮັດໃນເວລາທີ່ພະນັກງານລາອອກ
ພະນັກງານມັກຈະບອກຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະລາອອກຈາກວຽກ - ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວນີ້ແມ່ນຄົນທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດ. ຜູ້ຈັດການຕ້ອງແຈ້ງພະນັກງານວ່າຂັ້ນຕອນ ທຳ ອິດໃນຂັ້ນຕອນການລາອອກແມ່ນການສົ່ງ ໜັງ ສືລາອອກໄປທີ່ຫ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນີ້ໃຫ້ເອກະສານຢ່າງເປັນທາງການຂອງນາຍຈ້າງກ່ຽວກັບການລາອອກຂອງພະນັກງານ ສຳ ລັບເອກະສານບຸກຄະລາກອນ.
ສິ່ງນີ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດເຫດການຈົບງານທັງ ໝົດ ທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການຢຸດວຽກ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງຕິດຕໍ່ HR ທັນທີເພື່ອວາງແຜນພະນັກງານທົດແທນ. ຫຼື, ເພື່ອເບິ່ງໂຄງປະກອບຂອງພະແນກແລະວິທີການແບ່ງວຽກອອກເພື່ອ ກຳ ນົດຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ດີທີ່ສຸດມັກຈະເປັນໂອກາດເມື່ອພະນັກງານລາອອກ.
ສຳ ລັບເລື່ອງຄວາມລັບຂອງພະນັກງານ, ທັງຜູ້ຈັດການຫລືພະນັກງານ HR ບໍ່ຄວນແບ່ງປັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃດໆກັບແຜນການຂອງພະນັກງານ. ພວກເຂົາເປັນຄວາມລັບຢ່າງເຂັ້ມງວດຈົນກວ່າລາວຈະເລືອກແບ່ງປັນໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ. ຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ທີ່ຮູ້ພາຍໃນອົງກອນຕ້ອງມາຈາກພະນັກງານທີ່ ກຳ ລັງລາອອກຈາກວຽກ.
ວິທີການປະຕິບັດເມື່ອພະນັກງານລາອອກຈາກວຽກ
ວຽກຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ ສຳ ລັບການລາອອກຂອງພະນັກງານ, ແມ່ນການກະ ທຳ ດ້ວຍຄວາມກະລຸນາ, ຄຸນຄ່າແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບ. ຊົມເຊີຍພະນັກງານຖ້າມີໂອກາດຟັງຄືວ່າເປັນການສົ່ງເສີມຫລືເປັນອີກບາດກ້າວ ໜຶ່ງ ທີ່ຊ່ວຍໃນການເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າງານລ້ຽງສິ້ນສຸດທີ່ ເໝາະ ສົມຖືກ ກຳ ນົດຫຼືມີໂອກາດທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຊົງ ຈຳ ແລະເຄື່ອງດື່ມທີ່ຮ້ານ tavern ທ້ອງຖິ່ນຫລືຈອກກາເຟຢູ່ຮ້ານກາເຟ. ທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊົງ ຈຳ ສຸດທ້າຍຂອງພະນັກງານທຸກໆຄົນໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນບວກແລະເປັນມືອາຊີບ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າລາວມີໂອກາດພິເສດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກກັບອົງກອນຂອງທ່ານ.
ໃນຊ່ວງເວລານີ້, ນີ້ແມ່ນວິທີການຈັດການລາຍລະອຽດເມື່ອພະນັກງານລາອອກ.
ລາຍການກວດສອບການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ
ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈົດ ໝາຍ ລາອອກຂອງພະນັກງານຢ່າງເປັນທາງການ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສອງອາທິດສຸດທ້າຍຂອງພະນັກງານຍັງມີຜົນດີແລະປະກອບສ່ວນ. ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານໄດ້ສະ ໜອງ ມາດຕະຖານແລະຄາດວ່າຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບສອງອາທິດ, ທ່ານມີເວລາພໍສົມຄວນໃນການຫໍ່ວຽກຂອງພະນັກງານ.
ຖ້າວ່າພະນັກງານຖືກເບິ່ງວ່າເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການເຮັດວຽກແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່ຕໍ່ໄປ ສຳ ລັບພະນັກງານຄົນອື່ນໆຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຍົກພະນັກງານອອກຈາກບ່ອນເຮັດວຽກແລະຢຸດການພົວພັນການຈ້າງງານໂດຍດ່ວນ.
ນີ້ແມ່ນໂຊກດີທີ່ເປັນສະຖານະການທີ່ຫາຍາກ, ສະນັ້ນປົກກະຕິທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະຫໍ່ວຽກຂອງພະນັກງານແລະຖ່າຍທອດວຽກໃຫ້ພະນັກງານຄົນອື່ນໆໃນຂະນະທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານແທນ.
ຫຼືທ່ານອາດຈະຄິດຄືນ ໃໝ່ ການຈັດຕັ້ງຂອງວຽກງານແລະພະແນກໂດຍລວມ. ການລາອອກຂອງພະນັກງານກໍ່ແມ່ນໂອກາດ ສຳ ລັບການປັບໂຄງສ້າງວິທີການເຮັດວຽກຂອງພະແນກໃຫ້ ສຳ ເລັດແລະໂດຍໃຜ.
ລາຍການສຸດທ້າຍທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນຂັ້ນຕອນການລາອອກວຽກເຮັດງານ ທຳ
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈະຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບ:
- ວາງແຜນການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານທົດແທນ
- ໃຫ້ ສຳ ພາດກັບຜູ້ອອກແຮງງານແລະ
- ສຳ ເລັດແຕ່ລະລາຍການທີ່ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານ.
- ການຈັດແຈງການຈັດສົ່ງເງິນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງພະນັກງານ.
- ຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຮູ້ທີ່ຈະຮັກສາທ່ານໃຫ້ຢູ່ໃນທີ່ຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າສະນັ້ນທ່ານສາມາດສົ່ງເອກະສານຕິດຕາມໃດໆ.
- ຖືເຫດການທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນໄປ.
ໃນບົດສະຫຼຸບ
ທ່ານສາມາດຈັດການລາອອກວຽກເຮັດງານ ທຳ ເພື່ອທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດຕໍ່ການສູນເສຍຂອງພະນັກງານຕໍ່ກັບສະພາບການເຮັດວຽກແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຂະບວນການຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ, ພະນັກງານທີ່ອອກໄປເຮັດໃຫ້ຮູ້ວ່າລາວໄດ້ປະກອບສ່ວນແລະເພີ່ມມູນຄ່າໃນຊ່ວງເວລາຂອງນາງໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານ. ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານຂອງທ່ານໃນລາຍການກວດສອບການສິ້ນສຸດການຈ້າງງານຂອງທ່ານ ສຳ ລັບມື້ສຸດທ້າຍຂອງພະນັກງານ.
