ປະເມີນວຽກໃຫ້ ເໝາະ ສົມເມື່ອທ່ານເລືອກເອົາພະນັກງານຂອງທ່ານ
ເນື້ອຫາ
ກຳ ລັງຊອກຫາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວຽກທີ່ ເໝາະ ສົມບໍ? ມັນເປັນປັດໃຈທີ່ ສຳ ຄັນບໍ່ວ່າຈະເປັນພະນັກງານຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນ ໜ້າ ທີ່ການງານຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າບໍ່ມີວຽກທີ່ ເໝາະ ສົມ, ພະນັກງານຈະບໍ່ເຄີຍປະສົບກັບຄວາມສຸກແລະຄວາມ ສຳ ເລັດເທົ່າທີ່ຄວນໃນເວລາທີ່ລາວຄວນເຮັດວຽກ.
ລາວຈະບໍ່ບັນລຸຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງລາວ. ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຕ້ອງມີຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໃຍກ່ຽວກັບວຽກທີ່ ເໝາະ ສົມກັບວັດທະນະ ທຳ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະບໍ່ ນຳ ໃຊ້ການປະກອບສ່ວນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນເພີ່ມເຕີມວ່າເປັນຫຍັງ.
ຄວາມ ເໝາະ ສົມກັບວຽກແມ່ນແນວຄິດທີ່ອະທິບາຍວ່າການຕັດກັນລະຫວ່າງຈຸດແຂງ, ຄວາມຕ້ອງການແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະການເຮັດວຽກໃດ ໜຶ່ງ - ກົງກັນຫຼືບໍ່. ເມື່ອຜົນປະໂຫຍດທັງສອງກົງກັນ, ພະນັກງານແລະອົງກອນຂອງທ່ານມີປະສົບການທີ່ ເໝາະ ສົມ.
ນາຍຈ້າງເອົາໃຈໃສ່ກັບທັກສະແລະປະສົບການທີ່ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ ນຳ ມາໃຫ້ໂຕະ ສຳ ພາດ. ນາຍຈ້າງ ໜ້ອຍ ປະເມີນຢ່າງຈິງຈັງວ່າຜູ້ສະ ໝັກ ຈະ ເໝາະ ສົມກັບວັດທະນະ ທຳ ຂອງອົງກອນຫຼືບໍ່. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະ ໜ້ອຍ ກວ່າເບິ່ງຮູບທັງ ໝົດ ແລະປະເມີນຄວາມ ເໝາະ ສົມຂອງຜູ້ສະ ໝັກ.
ວິທີການຄິດກ່ຽວກັບວຽກທີ່ ເໝາະ ສົມ
ນີ້ແມ່ນບາງປັດໃຈທີ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາເມື່ອນາຍຈ້າງປະເມີນຄວາມ ເໝາະ ສົມກັບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ.
- ວັດທະນະ ທຳ ທີ່ ເໝາະ ສົມ: ຜູ້ສະ ໝັກ ຈະເຮັດວຽກວັດທະນະ ທຳ ຂອງອົງກອນໄດ້ດີ. ວັດທະນະ ທຳ ຂອງອົງກອນແມ່ນກົງກັບສິ່ງທີ່ບຸກຄົນຕ້ອງການໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃດ ໜຶ່ງ ບໍ?
- ປະສົບການ: ຜູ້ສະ ໝັກ ມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດບໍ?
- ຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອ, ການຄາດຄະເນ: ເພື່ອປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນ ໜ້າ ວຽກ, ບຸກຄົນຕ້ອງແບ່ງປັນຄຸນຄ່າທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າຂອງລາວ. ພະນັກງານຜູ້ທີ່ບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບສະພາບແວດລ້ອມໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະອອກໄປຊອກຫາສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຫລືວັດທະນະ ທຳ ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າແລະຄວາມເຊື່ອຂອງຕົນເອງຫຼາຍຂື້ນ.
- ຕ້ອງການພະນັກງານປະຕິບັດ ສຳ ເລັດໂດຍການເຮັດວຽກ: ທຸກໆຄົນມີເຫດຜົນໃນການເຮັດວຽກເຊິ່ງປະກອບມີຄວາມຕ້ອງການເງິນ, ແຕ່ວ່າແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທີ່ພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ - ຫຼືຄວນ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການມີຊື່ສຽງ, ການຮັບຮູ້, ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ, ການຮ່ວມມືແລະສິ່ງທ້າທາຍ. ສຳ ລັບຄວາມ ເໝາະ ສົມກັບວຽກທີ່ ສຳ ຄັນ, ວຽກຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ.
- ເນື້ອໃນວຽກ: ວຽກທີ່ພະນັກງານເຮັດທຸກໆມື້ຍັງເປັນປັດໃຈ ສຳ ຄັນໃນວຽກເຮັດງານ ທຳ. ພະນັກງານໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ນາງຮັກເຮັດບໍ? ວຽກເຮັດງານ ທຳ ນຳ ໃຊ້ຈຸດແຂງຂອງນາງບໍ່? ວຽກທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງນາງເຮັດໃຫ້ນາງມີຊີວິດທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຄຸນຄ່າຂອງນາງບໍ? ເນື້ອຫາຂອງວຽກແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນໃນການ ກຳ ນົດຄວາມ ເໝາະ ສົມຂອງວຽກ.
- ການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມ: ຜູ້ສະ ໝັກ ຂອງທ່ານມີການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບວຽກບໍ? ຫຼື, ທ່ານສາມາດສະຫນອງມັນບໍ? ຫຼືລາວສາມາດເອົາມັນໄດ້ທັນເວລາ? ການອຸທິດຊັບພະຍາກອນເຕັມເວລາໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ໃໝ່ ບໍ່ຄ່ອຍຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຖ້າທ່ານສາມາດຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິກັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ ເໝາະ ສົມ.
ມີສ່ວນປະກອບອື່ນໆທີ່ບົ່ງບອກເຖິງຄວາມ ເໝາະ ສົມໃນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາພື້ນຖານສ່ວນໃຫຍ່.
ວຽກທີ່ ເໝາະ ສົມໃນການຄັດເລືອກພະນັກງານ
ໃນວຽກງານທີ່ມີຄວາມ ຊຳ ນານງານ, "ທຳ ອິດ, ລະເມີດກົດລະບຽບທັງ ໝົດ: ສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກເຮັດແຕກຕ່າງກັນ,’ ຜູ້ຂຽນ Marcus Buckingham ແລະ Curt Coffman ແນະ ນຳ ວ່າໃນການວ່າຈ້າງ, ນາຍຈ້າງຄວນຈ້າງຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ໃນການປຽບທຽບທີ່ໃຊ້ກັນທົ່ວປື້ມ, ພວກເຂົາແນະ ນຳ ວ່າ, ເມື່ອທ່ານມີຄົນທີ່ ເໝາະ ສົມໃນລົດເມ, ຈາກນັ້ນທ່ານກໍ່ສາມາດເລີ່ມກັງວົນວ່າຈະມີບ່ອນນັ່ງຫຍັງໃຫ້ພວກເຂົາ (ເໝາະ ສົມກັບວຽກ).
ທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ການປະເມີນຜົນວຽກແລະການທົດສອບ, ການ ສຳ ພາດການປະພຶດ, ແລະການກວດສອບປະຫວັດຄວາມເປັນມາທີ່ ສຳ ຄັນ, ເພື່ອ ກຳ ນົດກ່ອນວ່າຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ທ່ານມັກຈະ ເໝາະ ສົມກັບວຽກປະຈຸບັນທີ່ທ່ານມີຢູ່ຫລືບໍ່. ນີ້ບໍ່ຄວນກີດຂວາງທ່ານຈາກການຈ້າງຄວາມສາມາດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາໄດ້ເພາະວ່າທ່ານມີຕົວເລືອກເພີ່ມເຕີມ ສຳ ລັບພະນັກງານດາວທີ່ມີທ່າແຮງ: ທ່ານສາມາດສ້າງວຽກອື່ນໄດ້, ຕົວຢ່າງ.
ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດເຫຼົ່ານີ້ແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ ນີ້ກ່ຽວກັບວິທີຕີຄວາມ ໝາຍ ຄຳ ຖາມ ສຳ ພາດຄວນຊ່ວຍທ່ານໃນການ ກຳ ນົດຄົນທີ່ ເໝາະ ສົມກັບວຽກ.
ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການ ເໝາະ ສົມກັບວຽກເຮັດງານ ທຳ ມີຜົນຜະລິດ, ມີຄວາມສຸກ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ຖ້າທ່ານມີພະນັກງານທີ່ ກຳ ລັງຊອກຫາວຽກຫຼືສະແດງຄວາມບໍ່ພໍໃຈໃນບົດບາດຂອງລາວໃນປະຈຸບັນ, ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກວດສອບຄວາມ ເໝາະ ສົມໃນການເຮັດວຽກ. ທ່ານອາດຈະພົບວ່າທ່ານມີນັກເຕະທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ບ່ອນນັ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນລົດເມ.
ປ່ຽນແທນນັກເຕະທີ່ມີສັກຍະພາບດັ່ງກ່າວໃຊ້ເວລາແລະເງິນທັງ ໝົດ ທຽບກັບການປ່ຽນບ່ອນນັ່ງໃນລົດເມເຊິ່ງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ງ່າຍ.
