ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານ

ກະວີ: Randy Alexander
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 2 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 16 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານ - ການເຮັດວຽກ
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານ - ການເຮັດວຽກ

ເນື້ອຫາ

Chris Dyer

ການຄັດເລືອກຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກໄດ້ກາຍເປັນບາດກ້າວທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ເພີ່ມຂື້ນໃນຂະບວນການວ່າຈ້າງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງທຸກຄົນໃຊ້ການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານໃຫ້ເປັນປະໂຫຍດດີທີ່ສຸດ. ນາຍຈ້າງທຸກຄົນຄວນເຂົ້າໃຈຫຍັງກ່ຽວກັບການ ດຳ ເນີນການກວດກາພື້ນຫລັງການຈ້າງງານທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສ້າງທີມທີ່ດີທີ່ສຸດ?

ຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານ

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ນາຍຈ້າງຄວນຊອກຫາໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດການກວດສອບພື້ນຖານທີ່ ສຳ ຄັນແລະເປັນມືອາຊີບ. ການກວດສອບພື້ນຫລັງສາມາດປະກອບມີຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວກ່ຽວກັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ, ເຊັ່ນວ່າ:


  • ປະຫວັດທາງອາຍາເຂດປົກຄອງ
  • ການຢັ້ງຢືນທີ່ຢູ່
  • ຜູ້ກະ ທຳ ຜິດທາງເພດທີ່ຮູ້ຈັກ
  • ການຢັ້ງຢືນປະຫວັດການຈ້າງງານ
  • ປະຫວັດການຂັບຂີ່
  • ປະຫວັດການສຶກສາແລະປະລິນຍາ
  • ການສໍ້ໂກງແລະການທາລຸນສຸຂະພາບ
  • ການກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງ
  • ການທົດສອບຢາ
  • ປະຫວັດພົນລະເມືອງຂອງຄາວຕີ້
  • ປະຫວັດທາງອາຍາຂອງລັດຖະບານກາງ
  • ປະຫວັດຂອງພົນລະເມືອງລັດຖະບານກາງ
  • ການຢັ້ງຢືນໃບອະນຸຍາດວິຊາຊີບ
  • ການກວດກາສື່ສັງຄົມ
  • ການກວດສອບສິນເຊື່ອ

ນາຍຈ້າງອາດຈະຊອກຫາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ພື້ນຖານດັ່ງກ່າວໂດຍບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍການກວດສອບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນຫລືຜ່ານການ ນຳ ໃຊ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ໃຫ້ສັງເກດວ່ານາຍຈ້າງສາມາດ - ແຕ່ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການ ດຳ ເນີນການກວດສອບຄວາມເປັນມາແຕ່ລະດ້ານໂດຍອີງຕາມຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງເຮັດ.

ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານສະເລ່ຍບໍ່ໄດ້ຈັດການເງິນໃນວຽກສ່ວນໃຫຍ່ແຕ່ວ່າພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການບັນຊີຫລືຜູ້ທີ່ເຮັດບັນຊີເງິນສົດເຮັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການກວດສອບສິນເຊື່ອແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນພຽງແຕ່ ສຳ ລັບພະນັກງານທີ່ຈະຈັດການກັບການເງິນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ການກວດສອບສິນເຊື່ອແມ່ນສະແດງແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນ.


ນາຍຈ້າງຍັງຕ້ອງເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາ ກຳ ລັງໃຊ້ກົດ ໝາຍ ແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຂົງເຂດເຊັ່ນ: ການກວດສອບພື້ນຫລັງຂອງສື່ສັງຄົມ. ໃນບາງກໍລະນີ, ເຊັ່ນດຽວກັບການກວດສອບສື່ສັງຄົມ, ນາຍຈ້າງອາດຈະຕ້ອງການຊຸກຍູ້ຜູ້ຂາຍພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລະເມີດກົດ ໝາຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ສຳ ລັບນາຍຈ້າງແມ່ນການຮູ້ວິທີການຊັ່ງນໍ້າ ໜັກ ຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການຕັດສິນໃຈການຈ້າງງານ. ອີກອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂັ້ນຕອນການກວດສອບພື້ນຫລັງຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມກົດ ໝາຍ ຂອງລັດແລະລັດຖະບານກາງ.

ຍົກຕົວຢ່າງ, ຫຼາຍລັດ ຈຳ ກັດເວລາຂອງປະຫວັດສາດທີ່ຜ່ານມາທີ່ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຄັດເລືອກສ່ວນໃຫຍ່ຈະຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນເປັນເວລາເຈັດປີ. ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະຕິບັດຕາມກົດ ໝາຍ, ລົມກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຄວາມຮູ້, ທະນາຍຄວາມຫຼືພະແນກແຮງງານຂອງລັດຂອງທ່ານ.

ຮູ້ເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາປະຫວັດສາດຄະດີອາຍາ

ນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ ດຳ ເນີນການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານແມ່ນເພິ່ງພາປະຫວັດສາດຄະດີອາຍາຫຼາຍເມື່ອມີການກວດ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວບໍ່ຄ່ອຍຈະເຮັດໃຫ້ພາບຖ່າຍຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກໃດ ໜຶ່ງ ສົມບູນ. ສິ່ງທີ່ອາດຈະຄ້າຍຄືທຸງສີແດງຕົວຈິງສາມາດເປັນ herring ສີແດງ. ດັ່ງນັ້ນນາຍຈ້າງຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບວ່າອະດີດຄະດີອາຍາອາດມີຜົນກະທົບແນວໃດກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກ.


ຍົກຕົວຢ່າງ, ການອ້າງອີງ ສຳ ລັບການຍ່າງ ໝາ ຫລືການຫາປາໂດຍບໍ່ມີໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງປະຫວັດສາດທາງອາຍາ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ໄດ້ພຽງພໍທີ່ຈະສະແດງປະເພດທັກສະທີ່ພະນັກງານທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືສາມາດ ນຳ ມາເຮັດວຽກໄດ້.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເມື່ອອະດີດຄະດີອາຍາເກີດຈາກການລະເມີດທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າລັກສະນະຂອງອາຊະຍາ ກຳ ນັ້ນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບວຽກນີ້ຫຼືບໍ່. ຈົ່ງລະມັດລະວັງໃນການເບິ່ງຮູບພາບໃຫຍ່ແລະຕັດສິນໃຈວ່າຄວາມຈິງກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດຄະດີອາຍາໃດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານໃນ ຄຳ ຖາມ.

ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຄະນະ ກຳ ມະການໂອກາດການຈ້າງງານເທົ່າທຽມກັນ, ຢ່າປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ເປົ່າຫວ່າງກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດຄະດີອາຍາໃນການວ່າຈ້າງຂອງທ່ານ. ນັ້ນແມ່ນ, ລົບລ້າງ ຄຳ ຖະແຫຼງທີ່ຢູ່ໃນນະໂຍບາຍແລະປື້ມຄູ່ມືຂອງທ່ານທີ່ລະບຸນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຈ້າງຜູ້ຮ້າຍຫລືບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຈ້າງຜູ້ໃດທີ່ມີປະຫວັດທາງອາຍາ. ບໍ່ເຄີຍເວົ້າເລີຍ.

ຮູບແບບຄວາມຮູ້ຈາກຂໍ້ມູນພື້ນຖານ

ຂັ້ນຕອນການຄັດເລືອກຢ່າງລະອຽດຈະໃຫ້ລາຍລະອຽດທີ່ເກີນກວ່າປະຫວັດສາດຄະດີອາຍາເຊິ່ງອາດຈະເປັນຕົວຊີ້ບອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ. ປະຫວັດການຈ້າງງານ, ສຳ ລັບ ໜຶ່ງ, ຊ່ວຍຢັ້ງຢືນປະສົບການໃນການເຮັດວຽກແຕ່ຍັງສະແດງເຖິງບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນເຊັ່ນ: ການເຄື່ອນໄຫວເລື້ອຍໆ, ການປ່ຽນແປງອາຊີບແລະປັດໃຈອື່ນໆທີ່ສາມາດບົ່ງບອກພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງອາດຈະບໍ່ແມ່ນຜູ້ສະ ໝັກ ໃນໄລຍະຍາວທີ່ດີ.

ຊອກຫາຮູບແບບຕ່າງໆທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານພະຍາຍາມຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ – ຫຼືວິທີທີ່ພະນັກງານສະແດງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສອດຄ່ອງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈທີ່ດີຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງນາງຫຼືຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງ, ເພາະວ່າຜູ້ສະ ໝັກ ໃຊ້ໃບສະ ເໜີ ລາຄາຂອງພວກເຂົາເລື້ອຍໆກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພິຈາລະນາຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ໂດຍອີງໃສ່ທັກສະທີ່ລະບຸໄວ້, ການຢັ້ງຢືນການຈ້າງງານ, ການສຶກສາແລະການອະນຸຍາດຢ່າງຖືກຕ້ອງແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ. ມັນຍັງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະກວດສອບຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ບໍ່ຊື່ສັດ.

ຢ່າເບິ່ງຂ້າມຂໍ້ມູນທີ່ ສຳ ຄັນໃນການກວດກາຄວາມເປັນມາ

ບາງຕົວຊີ້ວັດຂອງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກອາດເຮັດໃຫ້ທ່ານແປກໃຈ. ການກວດກາປະຫວັດຄວາມເປັນມາອາດຈະເປີດເຜີຍລັກສະນະຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຫຼືການຕອບສະ ໜອງ ທີ່ເປັນເອກະລັກສະຖານະການທີ່ອາດຈະເປັນຊັບສິນທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ທີມຂອງທ່ານ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກຍົກໃຫ້ເຫັນໃນຊີວະປະຫວັດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ.

ຖ້າທ່ານມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະ ດຳ ເນີນການກວດກາພື້ນຖານການຈ້າງງານທີ່ດີ, ໃຫ້ໃຊ້ທຸກຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອປະໂຫຍດຂອງທ່ານ. ສິ່ງ ສຳ ຄັນເທົ່າທີ່ຄວນໃນການຊອກຫາບັນດາຂົງເຂດທີ່ ໜ້າ ເປັນຫ່ວງ, ມັນສາມາດ ສຳ ຄັນຕໍ່ຂ້ອຍ ສຳ ລັບຈຸດແຂງ.

ກັ່ນຕອງຂໍ້ມູນຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຫລີກລ້ຽງການ ຈຳ ແນກ

ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນພື້ນຫລັງຢ່າງມີປັນຍາ ຄວາມກັງວົນດຽວທີ່ຖືກຍົກຂຶ້ນມາໂດຍການກວດສອບພື້ນຖານການຈ້າງງານ, ເຊັ່ນ: ການຢັ້ງຢືນປະຫວັດສາດທາງອາຍາ - ບໍ່ຄວນ ກຳ ຈັດຜູ້ສະ ໝັກ ຈາກການພິຈາລະນາໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ແທນທີ່ຈະ, ພິຈາລະນາການ ນຳ ສະ ເໜີ ທັງ ໝົດ ຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ແລະ ກຳ ຈັດຜູ້ກ່ຽວໂດຍອີງໃສ່ລາຍລະອຽດຂອງຈຸດປະສົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ.

ບັນທຶກຄວາມພະຍາຍາມໃນການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານແລະຂະບວນການຕັດສິນໃຈດ້ວຍລາຍລະອຽດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນບໍ່ຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າ ຈຳ ແນກໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວໃນຂະບວນການຈ້າງ. ຖ້າຜູ້ສະ ໝັກ ຕອບດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດທີ່ຜ່ານມາເຊັ່ນ: ບັນທຶກຄະດີອາຍາທີ່ມີຢູ່, ການປະຕິເສດໂດຍອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ ຄຳ ຕອບທີ່ບໍ່ຕ້ອງການນັ້ນປະກອບເປັນການ ຈຳ ແນກ. ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຈາກອະດີດບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈຊະຕາ ກຳ ຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ໄດ້, ພຽງແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຫ້າມຕູ້ໂດຍມີຂັ້ນຕອນການປະຕິເສດໂດຍອັດຕະໂນມັດແລະພິຈາລະນາຜູ້ສະ ໝັກ ທັງ ໝົດ.

ເພື່ອຫລີກລ້ຽງການຈ້າງຄົນ ຈຳ ແນກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະປະຕິບັດຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ ກຳ ນົດໂດຍຄະນະ ກຳ ມະການໂອກາດການຈ້າງງານເທົ່າທຽມກັນກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດຄະດີອາຍາ, ລວມທັງປະເພດອາຊະຍາ ກຳ ທີ່ໄດ້ກະ ທຳ, ລັກສະນະຂອງວຽກທີ່ຕ້ອງໄດ້ເຮັດແລະ ຈຳ ນວນເວລາທີ່ມີ ກ່ອນທີ່ຈະຖີ້ມ ຄຳ ຮ້ອງສະ ໝັກ ວຽກນັ້ນ.

ສົນທະນາກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກ

ກຽມພ້ອມທີ່ຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນພື້ນຖານທັງ ໝົດ ກັບຜູ້ສະ ໝັກ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຖ້າຖືກຮຽກຮ້ອງ also ແລະຖ້າມີຂໍ້ມູນໃດໆທີ່ພົບວ່າຂັດຂວາງຜູ້ສະ ໝັກ ເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ໃຫ້ຖືກຈ້າງ. ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະເອົາຂໍ້ມູນເຂົ້າໃນມຸມມອງໂດຍການສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາກັບພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ການກວດສອບຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານແມ່ນວິທີການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນເພື່ອຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນນັ້ນເພື່ອປະໂຫຍດຂອງທ່ານ. ເຮັດວຽກຜ່ານ ຄຳ ຖາມຂອງທ່ານກັບລູກຈ້າງທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານແທນທີ່ຈະລຸດລົງຜູ້ສະ ໝັກ ຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີໂອກາດອະທິບາຍ.

ຫລີກລ້ຽງຂໍ້ຜິດພາດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານເຂົ້າຫາການກວດສອບຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານ

ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການ ດຳ ເນີນການກວດກາຄວາມເປັນມາບໍ່ແມ່ນການລວມເອົາພວກມັນເຂົ້າໃນຂະບວນການຄັດເລືອກໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນຄ່າຈ້າງທີ່ບໍ່ດີຫຼາຍກ່ວາມູນຄ່າຂອງການກວດກາຄວາມເປັນມາທີ່ດີ, ສະນັ້ນຈົ່ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນຂອງເຈົ້າໄວ້ຕັ້ງແຕ່ການໄດ້ຮັບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງສາມາດປະຫຍັດເວລາແລະເງິນຂອງອົງກອນຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ ດຳ ເນີນການກວດສອບຄວາມເປັນມາ.

  • ເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງເຊິ່ງເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ, ທີ່ແຫຼ່ງ, ໂດຍບໍ່ມີການ ອັດຕະໂນມັດ.
  • ປະຕິບັດຕາມທຸກຂັ້ນຕອນການກະ ທຳ ທີ່ບໍ່ດີ, ກົດ ໝາຍ ການລາຍງານການປ່ອຍສິນເຊື່ອທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະກົດ ໝາຍ ອື່ນໆຂອງລັດແລະທ້ອງຖິ່ນ.
  • ມີທະນາຍຄວາມທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດໃນພາກສະຫນາມນີ້ທົບທວນຂັ້ນຕອນຂອງທ່ານ.
  • ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການກວດສອບພື້ນຫລັງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເມີນຄຸນນະວຸດທິຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ສຳ ລັບແຕ່ລະ ໜ້າ ວຽກທີ່ທ່ານມີ. ສານ ກຳ ລັງຊອກຫາໂຈດເພີ່ມຂື້ນເລື້ອຍໆຖ້າການກວດກາທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສະ ໝັກ ຂອງພວກເຂົາແມ່ນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກ.

ເສັ້ນທາງລຸ່ມກ່ຽວກັບການກວດສອບພື້ນຫລັງ

ໂດຍລວມ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທຸລະກິດທີ່ດີແມ່ນສ້າງຂື້ນກັບຄົນທີ່ປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງຕົນຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຂໍ້ມູນໃດໆທີ່ຖືກເປີດເຜີຍຕໍ່ທ່ານເມື່ອ ດຳ ເນີນການກວດກາກ່ອນການຈ້າງງານແມ່ນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບຸກຄົນທີ່ແທ້ຈິງ. ບໍ່ວ່າຂໍ້ມູນນັ້ນຈະໃຫ້ສັນຍານໃນແງ່ບວກຫລືລົບກ່ຽວກັບທ່າແຮງຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ພາຍໃນອົງກອນຂອງທ່ານ, ໃຫ້ເຄົາລົບແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວິທີທີ່ທ່ານຈັດການກັບຂໍ້ມູນ.

ຂໍ້ມູນຈາກການກວດກາຄວາມເປັນມາຂອງການຈ້າງງານສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຫຼາຍໆຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຊື່ສຽງຂອງມັນ. ວິທີທີ່ທ່ານຈັດການກັບຂໍ້ມູນພື້ນຫລັງຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ເຊັ່ນກັນ. ມັນແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຮ້າຍແຮງໃນຊີວິດການບໍລິຫານພອນສະຫວັນທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຖືກຕ້ອງທຸກໆບາດກ້າວຂອງເສັ້ນທາງ.