ເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຂອງພະນັກງານດ້ວຍນະໂຍບາຍຕົວຢ່າງ
ເນື້ອຫາ
- ຫຼັກຈັນຍາບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຂອງພະນັກງານ
- ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງຂວັນທີ່ຜ່ານມາ
- ນະໂຍບາຍການແບ່ງປັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນອະດີດ
- ເປັນຫຍັງບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
- ຕົວຢ່າງບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
- ຕົວຢ່າງບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ ກຳ ນົດຜູ້ທີ່ອາດຈະມອບຂອງຂວັນໃຫ້ພະນັກງານບໍລິສັດ. ມັນໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ແກ່ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນແລະບໍ່ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະຍອມຮັບໃນປະຈຸບັນ, ການສະ ເໜີ, ການໂຄສະນາ, ລາງວັນ, ຫຼືສັນຍາລັກຂອງການຊື່ນຊົມ. ຂອງຂວັນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມາຈາກລູກຄ້າ, ຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ສະ ໜອງ, ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ, ຫລືຜູ້ຂາຍຫລືຜູ້ສະ ໜອງ ທີ່ອາດມີ.
ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນໄດ້ລະບຸວ່າພະນັກງານໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຮັບເອົາຂອງຂວັນທັງໃນແລະນອກສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຫຼືບໍ່. ຖ້າອະນຸຍາດໃຫ້ຂອງຂວັນ, ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ ກຳ ນົດຄຸນຄ່າແລະປະເພດຂອງຂວັນທີ່ຍອມຮັບໄດ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.
ສຸດທ້າຍ, ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ ກຳ ນົດໃນກໍລະນີທີ່ພະນັກງານອາດຈະຍອມຮັບຂອງຂວັນ. ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ ກຳ ນົດຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃດໆທີ່ຈະຍຶດ ໝັ້ນ ກັບກົດລະບຽບ. ມັນຍັງຈະອະທິບາຍເຖິງສະຖານະການພິເສດຫຼືສະພາບການທີ່ພະນັກງານອາດຈະຍອມຮັບຂອງຂວັນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕໍ່ກັບຄວາມຄາດຫວັງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຕ້ອງການລາຍເຊັນຂອງປະທານບໍລິສັດຫລືຂອງພະນັກງານລະດັບຊັ້ນສູງຄົນອື່ນ.
ຫຼັກຈັນຍາບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຂອງພະນັກງານ
ບໍ່ວ່າຂອງຂວັນຈະມີຄວາມ ໝາຍ ຫລືມີເຈດຕະນາດີເທົ່າໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະເປັນໄປໄດ້ ສຳ ລັບຄວາມບໍ່ ເໝາະ ສົມ - ຫລືຮູບລັກສະນະທີ່ບໍ່ ເໝາະ ສົມ - ຈະມີຢູ່. ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດຕາມຂໍ້ ກຳ ນົດຂອງບໍລິສັດໃນການໃຫ້ຫລືຍອມຮັບເອົາຂອງຂວັນຫຼືສິ່ງອື່ນໆທີ່ຊື່ນຊົມ.
ຫຼັກປະພຶດປະຕິບັດໂດຍທົ່ວໄປລະບຸວ່າພະນັກງານທຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ້ງ ໝັ້ນ ທີ່ຈະປະຕິບັດຕໍ່ທຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຍຸຕິ ທຳ. ພາລະ ໜ້າ ທີ່ນີ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຄົນເຫຼົ່ານັ້ນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພະນັກງານເຂົ້າມາພົວພັນແລະຜູ້ທີ່ພວກເຂົາ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ.
ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງມາດຕະຖານສູງສຸດຂອງຈັນຍາບັນແລະການປະພຶດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ສະ ໜອງ ແລະລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລະມີຢູ່ແລ້ວ. ມັນຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດການຮັກສາທີ່ເທົ່າທຽມກັນ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບທີ່ບໍ່ມີອິດທິພົນແລະການກະ ທຳ ທີ່ບໍ່ມີການ ຈຳ ແນກ. ນະໂຍບາຍກ່ຽວຂ້ອງກັບ:
- ຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ ຈຳ ໜ່າຍ ທັງ ໝົດ, ທັງທີ່ມີຢູ່ແລະມີທ່າແຮງ
- ລູກຄ້າແລະລູກຄ້າອີກຄັ້ງ, ທັງມີຢູ່ແລະມີທ່າແຮງ
- ພະນັກງານແລະພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ
- ຜູ້ຮັບ ເໝົາ ອິດສະຫຼະແລະຕົວແທນຂອງບໍລິສັດ
- ບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າມາພົວພັນ
ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງຂວັນທີ່ຜ່ານມາ
ໃນວັນລັດຖະການກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ໃນບໍລິສັດໃຫຍ່, ຂອງຂັວນທີ່ຍອມຮັບໂດຍຕົວແທນຊື້ແລະອື່ນໆແມ່ນຂອງນິທານໃນບັນດາພະນັກງານຄົນອື່ນໆ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ຜູ້ຂາຍໄດ້ຊື້ການເຂົ້າເຖິງການຂາຍແລະການຮັກສາແບບພິເສດ.
ເພື່ອຕອບແທນການຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ຂາຍໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍເງິນຢ່າງລະອຽດເພື່ອເຫລົ້າ, ອາຫານຄ່ ຳ, ສົ່ງຕົວແທນຊື້ໃນເວລາເດີນທາງ. ມັນແມ່ນການປະຕິບັດທົ່ວໄປທີ່ຈະໃຫ້ຂອງຂວັນທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ ສຳ ລັບການຊື້ຕົວແທນແລະ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ.
ຍັງບໍ່ທັນຮູ້ວ່ານະໂຍບາຍຂອງຂວັນປະເພດໃດທີ່ມີຢູ່ໃນປຶ້ມໃນເວລານັ້ນ, ແຕ່ຖ້າມີນະໂຍບາຍ, ມັນບໍ່ຖືກປະຕິບັດຕາມ. ການເຂົ້າໄປໃນພະແນກການຊື້ໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງຕະຫລົກທີ່ໂດດເດັ່ນໃນບັນດາຄົນທີ່ຕ້ອງການຫາເງິນເພີ່ມ.
ນະໂຍບາຍການແບ່ງປັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນອະດີດ
ໃນຕົວຢ່າງທີສອງ, ບໍລິສັດທີ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນທີ່ສົມບູນແບບໄດ້ຖືກສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຂຽນ, ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ແລະວັດທະນະ ທຳ ໄດ້ຮັບລາງວັນການປະພຶດທີ່ ເໝາະ ສົມແລະການຍຶດ ໝັ້ນ ໃນນະໂຍບາຍ.
ຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ສະ ໜອງ ໄດ້ຖືກແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຂອງຂວັນທີ່ບໍ່ມີ. ບາງຄົນເລືອກທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈມັນ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງວັນຢຸດ, ແຕ່ປະຕິບັດຕາມທີ່ສຸດ. ເມື່ອນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຖືກລະເລີຍແລະຂອງຂວັນໄດ້ມາຮອດພະນັກງານ, ການປະຕິບັດມາດຕະຖານແມ່ນເພື່ອສະກັດກັ້ນພະນັກງານທຸກຄົນຖ້າມັນບໍ່ສາມາດແບ່ງປັນໃນບັນດາພະນັກງານ.
ລາຍໄດ້ຈາກການແຂ່ງຂັນໄດ້ໄປສູ່ຄວາມໃຈບຸນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກດີໃນການເຂົ້າຮ່ວມຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການສິນຄ້າເຊັ່ນກ່ອງ Omaha ປະ ຈຳ ປີຂອງສະເຕັກແລະສິ່ງດີໆອື່ນໆທີ່ມາຮອດໃນແຕ່ລະປີຈາກຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄວາມອົດທົນ.
ຂອງຂວັນອາຫານ, ກະຕ່າ, ຄຸກກີ້, ເຂົ້າ ໜົມ ແລະຂອງຂວັນອື່ນໆທີ່ພະນັກງານສາມາດແບ່ງປັນແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃຈກາງ - ແລະພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ເຂົ້າເຖິງແລະແບ່ງປັນກັນ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນການປະຕິບັດຢ່າງຍຸດຕິ ທຳ ແລະສະ ເໝີ ພາບຂອງພະນັກງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ເປັນ ທຳ ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ສຳ ລັບພະນັກງານບາງຄົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າພະນັກງານທີ່ເຫລືອເພາະວ່າ ຕຳ ແໜ່ງ ຫຼືຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບຜູ້ຂາຍ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພຶດຕິ ກຳ ຂອງພະນັກງານໃນສອງບໍລິສັດແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າເປັນຫຍັງການຮັບຮອງເອົາແລະການບັງຄັບໃຊ້ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຂອງບໍລິສັດແມ່ນຖືກແນະ ນຳ.
ເປັນຫຍັງບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
ນະໂຍບາຍສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫລີກລ້ຽງການຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດຫຼືຮູບລັກສະນະຂອງການຂັດແຍ້ງຜົນປະໂຫຍດ. ພວກເຂົາຊ່ວຍແນະ ນຳ ພະນັກງານໃຫ້ກວດເບິ່ງຈັນຍາບັນຂອງການຍອມຮັບ. ຫລາຍບໍລິສັດແລະພະນັກງານຂອງພວກເຂົາບໍ່ຍອມຮັບເອົາຂອງຂວັນຈາກຜູ້ຂາຍທີ່ມີສັກຍະພາບຫລືຜູ້ຂາຍທີ່ມີຢູ່, ຜູ້ສະ ໜອງ, ລູກຄ້າ, ຫລືບຸກຄົນຫລືອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ.
ຂໍ້ ກຳ ນົດການປະພຶດຂອງບໍລິສັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນສະແດງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງອົງກອນໃນການປະຕິບັດຕໍ່ທຸກຄົນແລະທຸກອົງກອນ, ເຊິ່ງພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນຫຼື ດຳ ເນີນທຸລະກິດກັບ, ໂດຍບໍ່ ລຳ ອຽງ. ພະນັກງານຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງມາດຕະຖານສູງສຸດຂອງຈັນຍາບັນແລະການປະພຶດ.
ພະນັກງານປະຕິບັດແລະສະແດງການຮັກສາທີ່ເທົ່າທຽມກັນ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບທີ່ບໍ່ມີອິດທິພົນ, ແລະການກະ ທຳ ທີ່ບໍ່ມີການ ຈຳ ແນກ. ເບິ່ງຕົວຢ່າງຂ້າງລຸ່ມນີ້ ສຳ ລັບວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະປະກອບມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນທີ່ບໍ່ມີຂອງຂວັນ, ແລະຮູ້ສຶກວ່າທ່ານສາມາດດາວໂລດແມ່ແບບຂອງພວກເຮົາຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ຕົວຢ່າງບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
ຕົວຢ່າງບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
ລະຫັດການປະພຶດຂອງ [ບໍລິສັດຂອງທ່ານ] ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນສະແດງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງອົງກອນໃນການປະຕິບັດຕໍ່ທຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊິ່ງພວກເຮົາໄດ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນຫຼື ດຳ ເນີນທຸລະກິດກັບ, ໂດຍບໍ່ ລຳ ອຽງ. ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງມາດຕະຖານສູງສຸດຂອງຈັນຍາບັນແລະການປະພຶດໃນທຸກໆເລື່ອງໃນເວລາພົວພັນ
- ຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ ຈຳ ໜ່າຍ ທັງ ໝົດ, ທັງທີ່ມີຢູ່ແລະມີທ່າແຮງ
- ລູກຄ້າແລະລູກຄ້າອີກຄັ້ງ, ທັງມີຢູ່ແລະມີທ່າແຮງ
- ພະນັກງານແລະພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ
- ຜູ້ຮັບ ເໝົາ ອິດສະຫຼະແລະຕົວແທນຂອງບໍລິສັດ
- ບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າມາພົວພັນ
ໃນຄວາມພະຍາຍາມ ໜຶ່ງ ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພວກເຮົາຕໍ່ມາດຕະຖານແລະພຶດຕິ ກຳ ເຫຼົ່ານີ້, ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ ກຳ ນົດນະໂຍບາຍຂອງຂວັນທີ່ບໍ່ມີຂອງຂວັນຕໍ່ໄປນີ້. ຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃດໆຕໍ່ນະໂຍບາຍຂອງຂວັນອາດຈະເຮັດໄດ້ໂດຍມີການອະນຸຍາດຈາກປະທານບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ.
ບໍ່ມີນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ
ບໍ່ມີຂອງຂວັນທຸກຊະນິດ, ເຊິ່ງສະ ເໜີ ໂດຍຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ສະ ໜອງ, ລູກຄ້າ, ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ, ຜູ້ຂາຍທີ່ມີທ່າແຮງ, ແລະຜູ້ສະ ໜອງ, ຫຼືບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ - ບໍ່ວ່າຈະມີຄຸນຄ່າ - ຈະຖືກຍອມຮັບໂດຍພະນັກງານຄົນໃດກໍ່ຕາມ, ທຸກເວລາ, ຫຼື ນອກສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ.
ໂດຍ“ ຂອງຂວັນ,” [ຊື່ບໍລິສັດຂອງທ່ານ] ໝາຍ ເຖິງລາຍການໃດ ໜຶ່ງ ປະກອບມີ ໝວກ, ໝວກ, ເສື້ອຍືດ, ໝາ, ປະຕິທິນ, ກະເປົາ, ຕ່ອງໂສ້ ສຳ ຄັນ, ພວງມະໄລ, ແລະລົດຕຸກກະຕາອື່ນໆພ້ອມທັງສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າຫລາຍກວ່າເກົ່າ.
- ນີ້ ບໍ່ມີຂອງຂວັນ ນະໂຍບາຍປະກອບມີຜູ້ຂາຍຫລືຜູ້ຂາຍທີ່ມີທ່າແຮງຫລືຜູ້ສະ ໜອງ ອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ອາຫານ, ຫລືການບັນເທີງເຊັ່ນ: ງານແຂ່ງຂັນກິລາ.
- ນີ້ ບໍ່ມີຂອງຂວັນ ນະໂຍບາຍປະກອບມີມາລະຍາດທາງທຸລະກິດທີ່ສະ ເໜີ ເຊັ່ນ: ຫຼຸດລາຄາສິນຄ້າຫຼືຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຖ້າຜົນປະໂຫຍດບໍ່ໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ພະນັກງານທຸກຄົນ.
ຂໍ້ຍົກເວັ້ນນະໂຍບາຍຂອງຂວັນ:
ຍົກເວັ້ນຈາກນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນຂອງຂວັນເຊັ່ນ: ເສື້ອຍືດ, ກະເປົາ, ກະເປົາວາງສະແດງສິນຄ້າແລະລົດຕຸກກະຕາອື່ນໆທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບ, ເປັນສະມາຊິກຂອງສາທາລະນະ, ໃນງານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປະຊຸມ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການ ສຳ ມະນາ, ແລະງານວາງສະແດງການຄ້າ, ເຊິ່ງສະ ເໜີ ໃຫ້ສະມາຊິກສະມາຊິກທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ.
ນີ້ປະກອບມີການເຂົ້າຮ່ວມແລະອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ແລະຕຸກກະຕາທີ່ສະ ໜອງ ໃນງານລ້ຽງ, ສະຖານທີ່ວາງສະແດງການຄ້າຂອງຮ້ານວາງສະແດງ, ເຫດການຖະແຫຼງຂ່າວ, ແລະພາກສ່ວນຕ່າງໆທີ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ກອງປະຊຸມຫຼືເຫດການ.
ການຍົກເວັ້ນແມ່ນບັດ, ຂອບໃຈບັນທຶກ, ໃບຍ້ອງຍໍ, ຫຼືຮູບແບບອື່ນໆທີ່ຂຽນແລະຂອບໃຈ.
ການຍົກເວັ້ນແມ່ນອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ແລະອາຫານລາຄາຖືກຫຼືປີ້ເຂົ້າໃນງານລ້ຽງທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການສະ ໜອງ ແລະເຂົ້າຮ່ວມໂດຍລູກຄ້າ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະຜູ້ຂາຍຫລືຜູ້ສະ ໜອງ ທີ່ສົນໃຈໃນການສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນທາງທຸລະກິດໃນທາງບວກ.
ການບັນເທີງລາຄາປານກາງນີ້ແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການປະຊຸມຫລືການເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດແລະກ້າວ ໜ້າ ໃນການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ. ກິດຈະ ກຳ ເຫຼົ່ານີ້ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການຕອບແທນຈາກບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ.
ການແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍນີ້
ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ຂາຍທີ່ມີທ່າແຮງແລະຄົນອື່ນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຂອງຂວັນນີ້, ແລະເຫດຜົນຕ່າງໆທີ່ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວ. ພະນັກງານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຂາຍຂາຍເຄົາລົບນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແລະບໍ່ຊື້ແລະມອບຂອງຂວັນໃຫ້ກັບພະນັກງານ, ພະແນກ, ຫ້ອງການ, ຫຼືບໍລິສັດ, ເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ.
ການກະ ທຳ ສຳ ລັບການຮັບຂອງຂວັນ
ຖ້າພະນັກງານຫຼືພະແນກຮັບຂອງຂວັນ:
- ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຂອງຂັວນຈະຖືກສົ່ງຄືນໃຫ້ຜູ້ຂາຍ.
- ຖ້າບໍ່ສາມາດສົ່ງຂອງຂວັນຄືນໄດ້, ຂອງຂັວນຕ້ອງຖືກໄລ່ອອກໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນ. ເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກລາງວັນຈະຖືກມອບໃຫ້ແກ່ການກຸສົນທີ່ຄະນະ ກຳ ມະການເພື່ອການກຸສົນໄດ້ ກຳ ນົດ ສຳ ລັບປີປະຕິທິນ. ຖ້າພະນັກງານບໍ່ສົນໃຈໃນລາຍການທີ່ຖືກຂູດຮີດ, ຂອງຂວັນຈະຖືກບໍລິຈາກໃຫ້ແກ່ການກຸສົນທີ່ຖືກ ກຳ ນົດ.
- ພືດຫລືດອກໄມ້ຈະຖືກສະແດງຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງ, ຫຼືຢູ່ສະຖານທີ່ສູນກາງອື່ນທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນອາດຈະມີຄວາມສຸກກັບທີ່ປະທັບຂອງພວກເຂົາ.
- ຂອງຂວັນຂອງອາຫານທີ່ອາດຈະມາຮອດໃນຊ່ວງວັນພັກຜ່ອນ, ແລະໃນຊ່ວງເວລາອື່ນໆຂອງປີເມື່ອການໃຫ້ຂອງຂວັນເປັນແບບດັ້ງເດີມ, ແມ່ນຂຶ້ນກັບພະນັກງານທັງ ໝົດ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຖືກກ່າວເຖິງພະນັກງານຄົນດຽວ.
- ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ພະນັກງານບໍ່ສາມາດເອົາຂອງຂວັນອາຫານກັບບ້ານໄດ້. ຂອງຂວັນອາຫານຕ້ອງໄດ້ແບ່ງປັນແລະແຈກຢາຍໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນ, ໂດຍມີການແຈ້ງອີເມວ, ໃນເວລາເຮັດວຽກ, ຢູ່ສູນກາງ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ.
ລັກສະນະເພີ່ມເຕີມຂອງນະໂຍບາຍ
ນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບລະຫັດອື່ນໆຂອງບໍລິສັດ, ການປະພຶດ, ຈັນຍາບັນ, ມາດຕະຖານ, ຄຸນຄ່າແລະນະໂຍບາຍຕ່າງໆໃນປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານແລະໃນເອກະສານອື່ນໆຂອງບໍລິສັດ.
ຖ້າພະນັກງານຄົນໃດມີ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບຫຼືຕ້ອງການຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບແງ່ມຸມໃດ ໜຶ່ງ ຂອງນະໂຍບາຍນີ້, ພະນັກງານຄວນກວດສອບກັບຫົວ ໜ້າ ຄຸມງານຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າຜູ້ຄຸມງານບໍ່ແນ່ນອນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຜູ້ຕັດສິນນະໂຍບາຍຂອງຂວັນເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານຢ່າງທົ່ວເຖິງໃນທົ່ວບໍລິສັດ.
ນະໂຍບາຍນີ້ໃຊ້ແທນນະໂຍບາຍກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ແລະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້: (ວັນນະໂຍບາຍ). ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບແລະເຂົ້າໃຈນະໂຍບາຍຂອງຂວັນຂອງບໍລິສັດ.
