ຄຸນປະໂຫຍດຂອງຂັ້ນໄດອາຊີບ
ເນື້ອຫາ
- ຮັກສາພະນັກງານຜ່ານຂັ້ນໄດອາຊີບ
- ແຮງງານທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມດີ
- ສະແດງພະນັກງານຂອງທ່ານວ່າພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າ
- ແຮງຈູງໃຈດ້ານແຮງງານ
- ດຶງດູດຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາ
- ເຮັດການມອບຫມາຍໃຫ້ປະຊາຊົນທີ່ຖືກຕ້ອງ
ຂັ້ນໄດອາຊີບແມ່ນຂະບວນການຢ່າງເປັນທາງການພາຍໃນອົງກອນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານກ້າວ ໜ້າ ອາຊີບຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ລະດັບເງິນເດືອນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫລືສິດ ອຳ ນາດສູງຂື້ນ. ເມື່ອພະນັກງານຕອບສະ ໜອງ ເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ, ພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ບົດບາດລະດັບສູງ.
ຕົວຢ່າງຂອງວຽກທີ່ອາດຈະມີບັນດາເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ອາຊີບຫລືເສັ້ນທາງປະກອບມີຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນການບໍລິຫານ, ການສື່ສານ, ການບໍລິການລູກຄ້າ, ການສຶກສາ, ການຂາຍຍ່ອຍ, ການບັງຄັບໃຊ້ກົດ ໝາຍ, ແລະຄວາມຊ່ຽວຊານຫລາຍຢ່າງອື່ນໆ. ໃນຂະ ໜາດ ກາງແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ຕຳ ແໜ່ງ ດັ່ງກ່າວແມ່ນພົບເຫັນໃນປະລິມານທີ່ພຽງພໍໃນການພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງບັນດາຂະ ແໜງ ອາຊີບ.
ບັນດາອາຊີບຂັ້ນໄດບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງໄດ້ເກັບກ່ຽວຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງເຊັ່ນກັນ. ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທາງທີ່ຂັ້ນໄດໃນການເຮັດວຽກໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຈ້າງອົງກອນ.
ຮັກສາພະນັກງານຜ່ານຂັ້ນໄດອາຊີບ
ບັນດາອາຊີບຂັ້ນໄດປະກອບສ່ວນຮັກສາພະນັກງານ. ເມື່ອພະນັກງານມີປະສົບການຕໍ່າໃນການເຮັດວຽກໃດ ໜຶ່ງ, ພວກເຂົາສາມາດແນມຫາ ໜ້າ ທີ່ການເຮັດວຽກເພື່ອເບິ່ງວ່າມີເງິນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼືສິດ ອຳ ນາດຫຼາຍຂື້ນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ທີ່ສະ ໜອງ ໃຫ້ພະນັກງານຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງໃນການຍ້າຍໄປຢູ່ແຖວຕໍ່ໄປຂອງຂັ້ນອາຊີບ.
ພະນັກງານເຫັນແສງໄຟຢູ່ປາຍອຸໂມງ. ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຄິດຍາວແລະ ໜັກ ກ່ຽວກັບຂໍ້ດີແລະຂໍ້ຕົກລົງຂອງການເຮັດວຽກອື່ນ. ຖ້າພວກເຂົາຕັດສິນໃຈອອກເດີນທາງ, ພວກເຂົາຕ້ອງຂຽນໃບສະ ໝັກ, ຂຽນໃບສະ ໝັກ ວຽກເຕັມ, ໄປ ສຳ ພາດ, ຮຽນຮູ້ວຽກ ໃໝ່ ແລະສົມທຽບໃສ່ວັດທະນະ ທຳ ການຈັດຕັ້ງ ໃໝ່. ຖ້າພວກເຂົາຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຢູ່, ພວກເຂົາຮູ້ຈັກວຽກແລະການຈັດຕັ້ງ, ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງເພື່ອກ້າວ ໜ້າ ໃນອາຊີບແລະຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດເພື່ອບັນລຸບາດກ້າວຕໍ່ໄປໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.
ແຮງງານທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມດີ
ເກືອບທັງ ໝົດ ບັນດາອາຊີບປະກອບມີສ່ວນປະກອບຂອງການສຶກສາຫຼືການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນອກເຫນືອໄປຈາກການສະສົມປະສົບການຫລາຍປີແລະການສະແດງໃນລະດັບທີ່ຍອມຮັບໄດ້, ພະນັກງານໄດ້ ສຳ ເລັດການຝຶກອົບຮົມເພື່ອເພີ່ມທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນໄດໃນອາຊີບໃຫ້ມີການກະຕຸ້ນຈາກພາຍນອກ ສຳ ລັບພະນັກງານທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກ. ສຳ ລັບອົງກອນ, ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເປັນຢ່າງດີ.
ສະແດງພະນັກງານຂອງທ່ານວ່າພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າ
ເມື່ອອົງກອນມີຂັ້ນໄດໃນອາຊີບ, ພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ພະນັກງານອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ພວກເຂົາ. ຂັ້ນໄດອາຊີບແມ່ນກົນໄກທີ່ເປັນທາງການເຊິ່ງພະນັກງານໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້, ທັກສະແລະຄວາມສາມາດທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີປະໂຫຍດຕໍ່ນາຍຈ້າງ. ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງນັບຕັ້ງແຕ່ອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ລົງທືນໃນພວກເຂົາ.
ອົງກອນດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຫາພະນັກງານໃຫ້ເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີຂື້ນໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ບັນດາຂະບວນວິຊາຊີບສ້າງຄວາມສະດວກໃນວິທີການ. ແຕ່ລະແຖວຂອງບັນໄດມີຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ ສຳ ລັບການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ແຖວຕໍ່ໄປ. ການຝືກອົບຮົມກະກຽມໃຫ້ພະນັກງານ ສຳ ລັບວຽກງານ, ການມອບ ໝາຍ ແລະໂຄງການທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກເມື່ອພວກເຂົາໄປເຖິງຂັ້ນຕໍ່ໄປຂອງຂັ້ນໄດ.
ແຮງຈູງໃຈດ້ານແຮງງານ
ເນື່ອງຈາກວ່າການປະຕິບັດວຽກງານເກືອບຈະເປັນປັດໃຈຫຼັກໃນໂຄງການຂັ້ນອາຊີບ, ພະນັກງານກໍ່ໄດ້ຮັບແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ດີ. ບໍ່ພຽງແຕ່ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບປະສົບການແລະການຝຶກອົບຮົມຄົບຖ້ວນ; ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງປະຕິບັດໄດ້ດີໃນພາລະບົດບາດຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນ. ມັນບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫຍັງ ສຳ ລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະສົ່ງເສີມພະນັກງານໃຫ້ຍົກລະດັບການເຮັດວຽກເພີ່ມຂື້ນຖ້າວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ພິສູດຄວາມສາມາດໃນລະດັບຕ່ ຳ. ໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດຢ່າງເພິ່ງພໍໃຈໃນການສົ່ງເສີມ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆໄດ້ສົ່ງເສີມແຮງຈູງໃຈໃນ ກຳ ລັງແຮງງານ.
ດຶງດູດຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາ
ບາງຄົນກໍ່ຢາກເຮັດວຽກແລະກັບບ້ານ. ຖ້າພວກເຂົາຕອບສະ ໜອງ ຕາມຄວາມຄາດຫວັງ, ພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການດູແລຈາກຜູ້ຄວບຄຸມຂອງພວກເຂົາ. ບໍ່ມີຫຍັງຜິດປົກກະຕິເລີຍກັບທັດສະນະຄະຕິນີ້. ໂລກຕ້ອງການໃຫ້ຄົນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຄົນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບວຽກທີ່ມີອາຊີບຂັ້ນໄດ.
ບັນດາອົງກອນຈັດຫາຂັ້ນໄດອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເວລາທີ່ຈະສະ ໝັກ ຜູ້ສະ ໝັກ ວຽກໃນຄວາມຫວັງທີ່ຈະໄດ້ຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ທີ່ບໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຢູ່ທາງລຸ່ມເມື່ອພວກເຂົາຮູ້ວ່າມີເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງໃນລະດັບສູງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງອາຊີບ. ພວກເຂົາຕ້ອງການພັດທະນາຕົນເອງເພື່ອກ້າວຂື້ນບັນໄດ. ການຈ້າງຄົນ ໃໝ່ ເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະມີວຽກເລີ່ມຕົ້ນຕັ້ງແຕ່ລຸ່ມ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະຢູ່ທາງລຸ່ມອີກດົນກວ່າທີ່ ຈຳ ເປັນ.
ເຮັດການມອບຫມາຍໃຫ້ປະຊາຊົນທີ່ຖືກຕ້ອງ
ບັນດາອາຊີບຂັ້ນໄດແມ່ນຜູ້ຈັດການເຄື່ອງມືສາມາດໃຊ້ໄດ້ເມື່ອພວກເຂົາຕັດສິນໃຈວ່າພະນັກງານຈະຖືກມອບ ໝາຍ ໜ້າ ທີ່ໃດ. ພະນັກງານທີ່ສູງຂື້ນຂັ້ນໄດອາຊີບສາມາດໄດ້ຮັບການມອບ ໝາຍ ທີ່ສັບສົນແລະຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກວ່າພະນັກງານໃນລະດັບຕໍ່າກວ່າ. ພະນັກງານໃນລະດັບຊັ້ນສູງມີຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ຄວາມສາມາດແລະເງິນເດືອນທີ່ສອດຄ່ອງກັບ ໜ້າ ທີ່ວຽກງານເຫຼົ່ານັ້ນ.
ຜູ້ບໍລິຫານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ວຽກມອບ ໝາຍ ເພື່ອຊ່ວຍຄົນໃນລະດັບຕ່ ຳ ພັດທະນາໃຫ້ເປັນພະນັກງານຄືກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນລະດັບສູງ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານລະດັບປານກາງໃກ້ຈະຮອດຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກທີ່ສູງທີ່ສຸດ, ຜູ້ຈັດການສາມາດມອບ ໝາຍ ໃຫ້ພະນັກງານໂຄງການຫຼື ໜ້າ ວຽກໃດ ໜຶ່ງ ຄືກັບທີ່ພະນັກງານຈະໄດ້ຮັບໃນລະດັບສູງ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຮູ້ວິທີທີ່ພະນັກງານຈັດການກັບ ໜ້າ ທີ່ວຽກງານໃນລະດັບຕໍ່ໄປ.
ພະນັກງານລະດັບສູງສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເປັນຜູ້ແນະ ນຳ ສຳ ລັບພະນັກງານລະດັບຕ່ ຳ. ພະນັກງານທີ່ມີລະດັບຕ່ ຳ ສາມາດເລືອກສະ ໝອງ ຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຊັ້ນສູງຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການປີນຂັ້ນໄດດ້ວຍຕົນເອງ. ແນ່ນອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ແນະ ນຳ ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງມີແນວຄິດແລະທັດສະນະຄະຕິທີ່ ເໝາະ ສົມກັບການແນະ ນຳ. ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານຊັ້ນສູງທຸກຄົນຖືກຕັດອອກໃຫ້ເປັນຜູ້ແນະ ນຳ.
