ຫຼັກການ Pareto ຫລືກົດລະບຽບ 80/20
ເນື້ອຫາ
- ການຂະຫຍາຍນິຍາມ
- ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ
- ການ ນຳ ໃຊ້ກົດລະບຽບ 80/20 ເພື່ອຊ່ວຍຜະລິດຕະພັນ
- 20% ຂອງລູກຄ້າ
- Pareto ໃຊ້ໃນການປະເມີນຜົນວຽກ
- ຂໍ້ ຈຳ ກັດການປະຕິບັດຕໍ່ກົດລະບຽບ 80/20:
ໃນປີ 1906, ນັກເສດຖະສາດອີຕາລີ Vilfredo Pareto ໄດ້ສ້າງສູດຄະນິດສາດເພື່ອອະທິບາຍເຖິງການແຈກຢາຍຊັບສົມບັດທີ່ບໍ່ເທົ່າກັນໃນປະເທດຂອງລາວ. Pareto ສັງເກດເຫັນວ່າ 20% ຂອງປະຊາຊົນເປັນເຈົ້າຂອງ 80% ຂອງຄວາມຮັ່ງມີຂອງປະເທດຊາດ. ລາວບໍ່ສາມາດຮູ້ມັນ, ແຕ່ວ່າໃນເວລາທີ່ກົດລະບຽບຈະຖືກພົບເຫັນວ່າຖືກນໍາໃຊ້ກັບຄວາມຖືກຕ້ອງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຕໍ່ຫຼາຍໆສະຖານະການແລະເປັນປະໂຫຍດໃນຫລາຍວິໄນ, ລວມທັງການສຶກສາກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທຸລະກິດ.
ການຂະຫຍາຍນິຍາມ
ໃນທ້າຍຊຸມປີ 1940, ທ່ານດຣໂຈເຊັບ M. Juran - ຜູ້ປົກຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຍຸກນັ້ນ, ໄດ້ຖືວ່າກົດລະບຽບ 80/20 ແມ່ນກ່ຽວກັບ Pareto ແລະເອີ້ນວ່າກົດ ໝາຍ Pareto Principle ຫຼື Pareto. ຫຼັກການດັ່ງກ່າວອາດຈະບໍ່ກາຍເປັນ ຄຳ ສັບຂອງຄົວເຮືອນ, ແຕ່ວ່າກົດລະບຽບ 80/20 ແມ່ນໄດ້ຖືກອ້າງອີງເຖິງມື້ນີ້ເພື່ອພັນລະນາເຖິງຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດ.
ມັນຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະໂຫຍດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນແລະຈັດການວຽກງານໃນຊີວິດຂອງທ່ານ.
ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ
Juran ເອົາຫຼັກການຂອງ Pareto ຕື່ມອີກ, ນຳ ໃຊ້ກົດລະບຽບ 80/20 ເຂົ້າໃນການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ລາວໄດ້ອະນຸຍາດວ່າ 20% ຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງເຮັດໃຫ້ 80% ຂອງບັນຫາໃນຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່.
ມື້ນີ້, ຜູ້ຈັດການໂຄງການຮູ້ວ່າ 20% ຂອງວຽກງານໃຊ້ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນ 80%. ນັ້ນ 20% ແມ່ນປະກອບດ້ວຍ 10% ທຳ ອິດແລະ 10% ສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການ.
ຕົວຢ່າງອື່ນໆທີ່ທ່ານອາດຈະໄດ້ພົບປະກອບມີ:
- 80% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນຜະລິດໂດຍ 20% ຂອງລູກຄ້າ
- ຄຳ ຮ້ອງທຸກ 80% ແມ່ນມາຈາກລູກຄ້າ 20%
- 80% ຂອງບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງ 20% ຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ
ຕາມກົດລະບຽບທີ່ກົງກັນຂ້າມ:
- ນັກລົງທືນ 20% ໃຫ້ທຶນ 80%
- 20% ຂອງພະນັກງານໃຊ້ 80% ຂອງມື້ເຈັບປ່ວຍທັງ ໝົດ
- 20% ຂອງບົດຂຽນຂອງ blog ສ້າງ 80% ຂອງການຈະລາຈອນຂອງມັນ
ມີຕົວຢ່າງເກືອບບໍ່ ຈຳ ກັດທີ່ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້ກົດລະບຽບ 80/20 ເຂົ້າໃນຊີວິດສ່ວນຕົວແລະເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ.
ສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງອ້າງອີງເຖິງກົດລະບຽບຂອງ Pareto ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ການວິເຄາະທາງຄະນິດສາດຢ່າງເຄັ່ງຄັດຕໍ່ສະຖານະການ. ພວກເຮົາເວົ້າລວມກ່ຽວກັບ 80/20 ແມັກນີ້, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີເລກຄະນິດສາດທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ, ອັດຕາສ່ວນດັ່ງກ່າວແມ່ນຖືກຕ້ອງໂດຍບໍ່ມີຕົວຕົນໃນໂລກຂອງພວກເຮົາ.
ການ ນຳ ໃຊ້ກົດລະບຽບ 80/20 ເພື່ອຊ່ວຍຜະລິດຕະພັນ
ມີຫລາຍວິທີທີ່ກົດລະບຽບ 80/20 ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບການຜະລິດຂອງທ່ານເອງຫລືທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຖ້າທ່ານເບິ່ງໃກ້ໆກັບບັນດາລາຍການທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດ, ໂອກາດແມ່ນມີພຽງແຕ່ ໜ້ອຍ ດຽວເທົ່ານັ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທີ່ ສຳ ຄັນ. ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເປັນທີ່ພໍໃຈທີ່ຈະຕັດບັນດາບັນຫານ້ອຍໆເປັນ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍ, ກົດລະບຽບ 80/20 ແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ບັນດາລາຍການທີ່ ສຳ ຄັນອີກ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ບັນຊີລາຍຊື່ອາດຈະບໍ່ສັ້ນຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ.
ຕໍ່ໄປ, ໃນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ສຳ ລັບໂຄງການທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າທຸກໆຄວາມສ່ຽງບໍ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນເທົ່າທຽມກັນ. ເລືອກຄວາມສ່ຽງທີ່ສ້າງທ່າແຮງສູງສຸດ ສຳ ລັບຄວາມເສຍຫາຍແລະສຸມໃສ່ກິດຈະ ກຳ ຕິດຕາມກວດກາແລະວາງແຜນຄວາມສ່ຽງຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າລະເວັ້ນຄົນອື່ນ, ພຽງແຕ່ແຈກຢາຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານຕາມສັດສ່ວນ.
20% ຂອງລູກຄ້າ
ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວເຖິງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນມາຈາກສ່ວນນ້ອຍຂອງຖານລູກຄ້າທັງ ໝົດ. ສຸມໃສ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ 20% ທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານແລະລົງທຶນເວລາຂອງທ່ານໃນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ການ ກຳ ນົດແລະຄຸນວຸດທິຂອງລູກຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ປະເມີນ 80% ຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານເປັນປະ ຈຳ ເຊິ່ງສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ 20% ແລະ ກຳ ນົດໂອກາດທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ ນຳ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ. ຜູ້ຈັດການແລະບໍລິສັດ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ກຳ ລັງດຶງເອົາລາຍຊື່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາທຸກໆສອງສາມປີ, ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຢູ່ເບື້ອງລຸ່ມມີປະສິດຕິພາບສູງ.
ຊອກຫາກົດລະບຽບ 80/20 ໃນການບໍລິການລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຖ້າ 20% ຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ ກຳ ລັງສ້າງ ຄຳ ຮ້ອງທຸກຂອງທ່ານ 80%, ໃຫ້ ທຳ ການວິເຄາະສາເຫດເພື່ອ ກຳ ນົດບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ສຸມໃສ່ທຸກບັນຫາເອກະສານ, ແລະ ດຳ ເນີນການແກ້ໄຂຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
Pareto ໃຊ້ໃນການປະເມີນຜົນວຽກ
ຜູ້ປະກອບການແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເປັນເອກະລາດສາມາດ ນຳ ໃຊ້ກົດລະບຽບ 80/20 ເພື່ອປະເມີນຜົນວຽກຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາອາດຈະເຫັນວ່າ ຈຳ ນວນເວລາທີ່ບໍ່ເທົ່າກັນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍໃນກິດຈະ ກຳ ທີ່ບໍ່ ສຳ ຄັນເຊັ່ນ: ວຽກງານບໍລິຫານທີ່ສາມາດຫາເງິນໄດ້ງ່າຍແລະຂາດລາຄາຖືກ.
ເມື່ອປະເມີນຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງກາງປີຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ສອງສາມອັນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ການພັດທະນາຫຼືຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງທ່ານ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລາຍຊື່ວຽກນັ້ນບໍ່ແມ່ນ ໜ້າ ທີ່ແລະເປົ້າ ໝາຍ ທັງ ໝົດ ທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ.
ຂໍ້ ຈຳ ກັດການປະຕິບັດຕໍ່ກົດລະບຽບ 80/20:
ກົດລະບຽບ 80/20 ມີການ ນຳ ໃຊ້ຫຼາຍຢ່າງໃນວຽກງານແລະຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ວ່າມີພື້ນທີ່ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຢູ່ທີ່ນີ້ເຊັ່ນກັນ.
ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ, ຢ່າເອົາໃຈໃສ່ 20% ຂອງນັກສະແດງຊັ້ນ ນຳ ໃນທີມຂອງທ່ານດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອີກ 80%. ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເພີ່ມ ຈຳ ນວນນັກສະແດງຊັ້ນ ນຳ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະເມີນແລະອາດຈະ ກຳ ຈັດຜູ້ທີ່ເປັນນັກສະແດງທີ່ບໍ່ດີເທົ່ານັ້ນ.
ໃນຖານະເປັນນັກລົງທືນ, ທ່ານອາດຄິດວ່າກົດລະບຽບ 80/20 ຊີ້ໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຫຼາກຫຼາຍດ້ານການລົງທືນຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະດັດປັບທ່າອ່ຽງການລົງທືນຂອງທ່ານຖ້າວ່າມີພຽງ 20% ຂອງການລົງທືນຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຂັບລົດ 80% ຂອງຜົນໄດ້ຮັບແຕ່ໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະມັດລະວັງຕໍ່ການສົມທົບທຶນຂອງທ່ານໂດຍລວມ.
ຫຼັກການຂອງ Pareto ແມ່ນການກໍ່ສ້າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດເມື່ອວິເຄາະຄວາມພະຍາຍາມແລະຜົນໄດ້ຮັບ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ມີຄ່າເມື່ອ ນຳ ໃຊ້ກັບບັນດາລາຍການວຽກງານຫຼືເປົ້າ ໝາຍ. ມັນສາມາດສະ ໜອງ ກອບທີ່ເປັນປະໂຫຍດ ສຳ ລັບການແກ້ໄຂຫຼາຍບັນຫາ. ໃຊ້ມັນໂດຍເສລີ, ແຕ່ຢ່າລືມວ່າ 20% ຂອງສິ່ງໃດກໍ່ບໍ່ແມ່ນ ຈຳ ນວນທີ່ບໍ່ ສຳ ຄັນ.
