ການພິຈາລະນາການສະ ໝັກ ໃຈແບບສະ ໝັກ ໃຈ
ເນື້ອຫາ
ບາງຄັ້ງບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ຖືການສົ່ງເສີມຄິດວ່າມັນເປັນໂອກາດທີ່ດີແລະເປັນບາດກ້າວທີ່ມີເຫດຜົນຕໍ່ໄປໃນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນອາດຈະປາກົດຂື້ນວ່າການເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ການຂໍຄວາມສະມັກໃຈແບບສະ ໝັກ ໃຈອາດເປັນທາງເລືອກທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການ ທຳ ລາຍອາສາສະ ໝັກ ມາພ້ອມກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້ເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນເງິນເດືອນແລະການສູນເສຍສະມັດຕະພາບພາຍໃນອົງກອນ. ຂໍ້ບົກຜ່ອງເຫຼົ່ານີ້ແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງອື່ນໆໃນການຍົກຍ້າຍແບບສະ ໝັກ ໃຈສາມາດຫຼີກລ້ຽງໄດ້ຖ້າຫາກວ່າທາງເລືອກຕໍ່ໄປນີ້ຈະຖືກຄົ້ນຫາກ່ອນ.
ການປັບຕົວໃນ ໜ້າ ທີ່ວຽກ
ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນ ໜ້າ ວຽກທີ່ທ່ານເຮັດບາງສິ່ງທີ່ດີແລະສິ່ງອື່ນໆທີ່ບໍ່ດີ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເບິ່ງວ່າມີຄົນຢູ່ໃນທີມຂອງທ່ານທີ່ມີຈຸດແຂງທີ່ຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານຢູ່ໃສ. ບາງທີທ່ານສາມາດຄ້າຂາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ທີມງານມີປະສິດຕິພາບສູງຂື້ນແລະສະມາຊິກທີມງານມີຄວາມສຸກ.
ເມື່ອທ່ານສະ ເໜີ ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນີ້, ຄວນເວົ້າກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ ສຳ ລັບທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ ສຳ ລັບທຸກຄົນແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ພະຍາຍາມປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ.
ທ່ານສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ ສຳ ລັບທ່ານ, ແຕ່ວ່າສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການສົນທະນາຕ້ອງມີຂື້ນຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານສົນທະນາກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຕໍ່ທີມງານແລະອົງກອນຂອງທ່ານ. ການສົນທະນາຈະບໍ່ຄົບຖ້ວນໂດຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງທີ່ຖືກສະ ເໜີ ມາສູ່ຈິດໃຈຂອງທ່ານ, ແຕ່ທ່ານຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານກຽມຕົວ ສຳ ລັບການສົນທະນາ.
ມັນຂື້ນກັບບຸກຄະລິກກະພາບພາຍໃນທີມຂອງທ່ານວ່າໃຜຈະເຂົ້າຫາກ່ອນ. ໃນຫລາຍໆສະຖານະການ, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຂົ້າຫາເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານກ່ອນ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານອາດຈະຕ້ອງການປຶກສາກ່ອນທີ່ທ່ານຈະມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງວຽກ. ເມື່ອມີຄວາມສົງໄສ, ໃຫ້ເວົ້າກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານກ່ອນ.
ການໂອນຍ້າຍຂ້າງຫຼັງ
ຖ້າອົງກອນຂອງທ່ານມີຫຼາຍ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ທ່ານມີຄຸນສົມບັດ ສຳ ລັບ, ທ່ານອາດຈະສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຖືກຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ວ່າງທີ່ຈັດຢູ່ໃນຫລື ຕຳ ່ກວ່າການຈັດປະເພດ ຕຳ ແໜ່ງ ປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ຖ້າອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານອະນຸຍາດສິ່ງນີ້, ພວກເຂົາຮັບຮອງເອົາກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງພະນັກງານທີ່ກ່າວຫາການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີການ ຈຳ ແນກ. ການປ້ອງກັນການກ່າວຫາການ ຈຳ ແນກໃດໆກໍ່ຕ້ອງເສຍເວລາແລະເງິນ, ສະນັ້ນຜູ້ ນຳ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານຕ້ອງການເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດເຊິ່ງຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືກຟ້ອງຮ້ອງ.
ຖ້າທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ໂອນເງິນພາຍຫລັງ, ໂອກາດທີ່ທ່ານຈະສາມາດເກັບເງິນເດືອນຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານໂອນເຂົ້າໄປໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ຢູ່ໃນລະດັບເງິນເດືອນດຽວກັນ, ສົມມຸດວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກໃນລະດັບດຽວກັນ. ຖ້າທ່ານໂອນເຂົ້າ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ຖືກຈັດແບ່ງຂັ້ນຕ່ ຳ, ທ່ານອາດຈະສາມາດຮັກສາເງິນເດືອນຂອງທ່ານຖ້າມັນຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງ ຕຳ ແໜ່ງ ໃໝ່. ແຕ່ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ທັງ ໝົດ ນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບກົດລະບຽບຂອງອົງກອນທີ່ຄວບຄຸມການໂອນຍ້າຍ.
ການໂອນຍ້າຍທາງຫລັງສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບຜູ້ຄົນຫລາຍກ່ວາຜູ້ທີ່ພິຈາລະນາການປົດປ່ອຍໂດຍສະ ໝັກ ໃຈ. ການໄດ້ຮັບປະສົບການໃນສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງອົງກອນແມ່ນມີຜົນດີຕໍ່ໂອກາດການສົ່ງເສີມໃນອະນາຄົດເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ຽນແປງວຽກບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທາງການເງິນທັນທີ.
ສະ ໝັກ ວຽກອື່ນ
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ຈະໂອນເຂົ້າທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເບິ່ງວຽກປະກາດ. ທ່ານສາມາດອອກຈາກວຽກປະຈຸບັນຂອງທ່ານແລະອາດຈະໄດ້ຮັບການຂຶ້ນເງິນເດືອນ. ແລະທ່ານອາດຈະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງອອກຈາກນາຍຈ້າງຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ.
ບາງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂະບວນການຈ້າງທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ຫວ່າງງານທັງ ໝົດ. ກັບອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້, ການຍົກຍ້າຍແບບສະ ໝັກ ໃຈຫຼືການຍົກຍ້າຍຂ້າງຫຼັງອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ເຊັ່ນດຽວກັບພວກເຂົາເຮັດກັບນະໂຍບາຍການໂອນຍ້າຍ, ອົງກອນຕ່າງໆໃຊ້ຂະບວນການວ່າຈ້າງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຈະຟ້ອງອົງການດັ່ງກ່າວຍ້ອນການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ.
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ, ການຜ່ານຂະບວນການວ່າຈ້າງແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານໃຫ້ທັນສະ ໄໝ, ເຮັດໃຫ້ທັກສະການ ສຳ ພາດຂອງທ່ານເຂັ້ມແຂງແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດພົບກັບຄົນ ໃໝ່ ໄດ້.
