ຄໍາຖາມຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມທີ່ຈະໃຊ້ໃນການທົບທວນຄືນ 360 ຂອງທ່ານ
ເນື້ອຫາ
- ຄຳ ຖາມ ສຳ ລັບການທົບທວນຄືນ 360
- ລາຍລະອຽດແນວທາງ
- ການຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນ
- ການເຮັດວຽກເປັນທີມ
- ການສື່ສານລະຫວ່າງບຸກຄົນ
- ເຊື່ອຖືໄດ້
- ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງ
- ການບໍລິຫານເວລາ
- ຄວາມຊື່ສັດ, ຊື່ສັດແລະຄວາມຈິງ
- ນະວັດຕະ ກຳ
ຊອກຫາ ຄຳ ຖາມເພີ່ມເຕີມທີ່ຈະໃຊ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານຂໍໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ ຄຳ ເຫັນກ່ຽວກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນການທົບທວນຄືນ 360? ໃນບົດຂຽນກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງປັນ ຄຳ ຖາມ 360 ຄຳ ເຫັນໃນ 5 ຂົງເຂດທີ່ຖືກລະບຸດ້ວຍຂໍ້ມູນຈາກເວັບໄຊທ໌ຈິງ.com.
ພວກເຂົາໄດ້ຕິດຕາມຄຸນລັກສະນະ, ຄຸນລັກສະນະແລະລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ນາຍຈ້າງຊອກຫາເລື້ອຍໆໃນການໂຄສະນາການຈ້າງງານຂອງພວກເຂົາເປັນໄລຍະ. ຖ້ານາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ ກຳ ລັງຊອກຫາຄຸນລັກສະນະສະເພາະ, ນັ້ນຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ ສຳ ລັບການພັດທະນາ ຄຳ ຖາມທີ່ມີການທົບທວນຄືນ 360.
ພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໃຫ້ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມ 360 ຮູບແບບໃນຮູບແບບທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງໄວ້, ຫຼືມັນຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະສ້າງບັນດາລາຍການທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ຂໍໃຫ້ກຸ່ມເພື່ອນຮ່ວມງານໃຫ້ ຄຳ ຄິດເຫັນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ ໜ້າ ເວັບແລະ ໜ້າ ເວັບຂອງ ຄຳ ເຫັນທີ່ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງ. ເມື່ອທ່ານຖາມ ຄຳ ຖາມສະເພາະ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບທີ່ກົງໄປກົງມາແລະເປັນປະໂຫຍດ.
ການໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມ 360 ຄຳ ຕອບຕໍ່ ຄຳ ຖາມສະເພາະແມ່ນດີກວ່າ ສຳ ລັບພະນັກງານທີ່ ກຳ ລັງໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມເຊັ່ນກັນ. ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງແຍງ ຄຳ ຖາມແລະຄວາມກັງວົນທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເວົ້າຢູ່ສະ ເໝີ, ດີ, ຂ້ອຍຍິນດີທີ່ຈະໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມ, ແຕ່ເຈົ້າຢາກຮູ້ຫຍັງແທ້ໆ? ສິ່ງໃດທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການຄົ້ນຫາ?
ສະນັ້ນ, ເຮັດທຸກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມການທົບທວນຄືນ 360 ຄົນໃຫ້ຄວາມໂປດປານແລະເອົາ ຄຳ ຖາມທີ່ ເໝາະ ສົມຈາກ ຄຳ ຖາມທົບທວນ 30 ທີ່ແນະ ນຳ ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ຫຼືໃຊ້ ຄຳ ຖາມເພີ່ມເຕີມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຊອກຫາ ຄຳ ຄິດເຫັນ. ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະປັບແຕ່ງ ຄຳ ຖາມແລະ ກຳ ນົດ ຄຳ ຖາມໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການຖາມກ່ຽວກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ ກຳ ລັງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ 360.
ຄຳ ຖາມ ສຳ ລັບການທົບທວນຄືນ 360
ໃຊ້ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ເມື່ອທ່ານຂໍ ຄຳ ຄິດເຫັນໃນການທົບທວນຄືນ 360. ພວກເຂົາຖາມກ່ຽວກັບຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນແລະມີຄຸນຄ່າໃນການເຮັດວຽກ.
ລາຍລະອຽດແນວທາງ
- ເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກກັບລູກຈ້າງໃນໂຄງການ, ລາວໄດ້ວາງແຜນຢ່າງລະອຽດແລ້ວປະຕິບັດຕາມຜົນ ສຳ ເລັດຂອງມັນບໍ?
- ປະສົບການຂອງທ່ານທີ່ພະນັກງານເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ລາຍລະອຽດໃນວຽກຂອງລາວແມ່ນຫຍັງ?
ການຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນ
- ພະນັກງານໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ບັນດາລາຍການປະຕິບັດງານແລະວຽກງານຂອງລາວ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ແລະຈາກນັ້ນ, ປະຕິບັດຕາມບຸລິມະສິດທີ່ລາວໄດ້ຕັ້ງໄວ້ບໍ?
- ບູລິມະສິດທີ່ລາວເລືອກເອົາບຸລິມະສິດທີ່ ເໝາະ ສົມຕາມທັດສະນະຂອງເຈົ້າບໍ?
ການເຮັດວຽກເປັນທີມ
- ພະນັກງານປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຮັດວຽກທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແລະມີປະສິດທິພາບຂອງທີມລາວແນວໃດ?
- ຈະເປັນແນວໃດ, ຖ້າມີຫຍັງ, ພະນັກງານຈະເຮັດຫຍັງທີ່ຂັດຂວາງການເຮັດວຽກຂອງທີມທີ່ລາວເຂົ້າຮ່ວມ?
ການສື່ສານລະຫວ່າງບຸກຄົນ
- ພະນັກງານເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮູ້ເພື່ອປະຕິບັດອົງປະກອບຂອງໂຄງການຫລື ໜ້າ ວຽກຂອງທ່ານບໍ?
- ພະນັກງານມີການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນເພື່ອວ່າທ່ານຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂໍ້ຄວາມ, ຄວາມ ໝາຍ ຂອງລາວ, ແລະສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການຈາກທ່ານບໍ?
ເຊື່ອຖືໄດ້
- ເຈົ້າສາມາດເພິ່ງພາພະນັກງານໃນລະດັບໃດ?
- ທ່ານສາມາດຍົກຕົວຢ່າງຂອງເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ສະແດງຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໃນວຽກຂອງລາວກັບທ່ານບໍ?
ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງ
- ທ່ານສາມາດບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານສັງເກດເຫັນວ່າພະນັກງານໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານແລະບຸລິມະສິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງງ່າຍດາຍບໍ? ລາວເຄີຍຖິ້ມບານບໍ່?
- ພະນັກງານປະສານງານວຽກງານຂອງຕົນກັບພະນັກງານຄົນອື່ນໆມີປະສິດທິພາບຫຼາຍປານໃດ?
ການບໍລິຫານເວລາ
- ທ່ານສາມາດສະແດງພາບລວມຂອງວິທີການທີ່ພະນັກງານມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດການເວລາຂອງນາງ /
- ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມທີມງານແລະກອງປະຊຸມອື່ນໆຢ່າງທັນເວລາບໍ? ຫຼືວ່າ, ນາງຊ້າຫຼາຍສະ ໝໍ່າ ສະ ເໝີ ບໍ?
- ໃນປະສົບການຂອງທ່ານພະນັກງານຈະ ສຳ ເລັດວຽກແລະການມອບ ໝາຍ ໃຫ້ພະນັກງານໄວເທົ່າໃດ?
ຄວາມຊື່ສັດ, ຊື່ສັດແລະຄວາມຈິງ
- ທ່ານເຊື່ອໃຈພະນັກງານໃຫ້ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ລາວເວົ້າວ່າລາວຈະເຮັດໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ແກ້ຕົວຫລື ຕຳ ນິຕິຕຽນພະນັກງານຄົນອື່ນໆຕໍ່ຄວາມລົ້ມເຫລວ?
- ພະນັກງານເວົ້າຄວາມຈິງດັ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ສັງເກດເຫັນລາວເຮັດວຽກກັບເຈົ້າແລະພະນັກງານຄົນອື່ນໆບໍ?
- ທ່ານມີພື້ນຖານໃນການໄວ້ວາງໃຈພະນັກງານບໍ?
- ພະນັກງານຈະຖີ້ມພະນັກງານຄົນອື່ນໆຢູ່ໃຕ້ລົດເມບໍ?
ນະວັດຕະ ກຳ
- ພະນັກງານມີແນວຄິດ ໃໝ່ໆ, ວິທີການ ໃໝ່ໆ ແລະວິທີແກ້ໄຂ ໃໝ່ໆ ທີ່ລາວເຮັດວຽກກັບທ່ານແລະຄົນອື່ນໆບໍ?
- ພະນັກງານສາມາດເອົາແນວຄວາມຄິດ ໃໝ່, ສ້າງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແນວຄິດໃນ ໝູ່ ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະ ນຳ ເອົາຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວມາສູ່ ໝາກ ຜົນໄດ້ບໍ?
ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງປະເພດ ຄຳ ຖາມທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການທົບທວນຄືນ 360 ຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຕອບສະ ໜອງ ການຈັດຕັ້ງ ຄຳ ຕິຊົມຂອງພວກເຂົາໃນແບບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ໄດ້ຮັບຫຼືພະນັກງານຈັດຕັ້ງແລະເບິ່ງຮູບແບບຕ່າງໆໄດ້ອຍ່າງລວດໄວ.
ການໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມກັບພະນັກງານແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນຫລາຍຂື້ນເມື່ອທ່ານວາງ ຄຳ ຖາມທີ່ເປັນທິດທາງໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ ຄຳ ຖາມຕົວຢ່າງເຫລົ່ານີ້ເພື່ອກະກຽມການທົບທວນຄືນ 360 ຂອງທ່ານເອງຫຼືຂຽນ ຄຳ ຖາມຂອງທ່ານເອງໂດຍອີງໃສ່ຕົວຢ່າງເຫລົ່ານີ້.
ການທົບທວນຄືນ 360 ແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ, ເປັນສ່ວນປະກອບຂອງລະບົບການຈັດການການປະຕິບັດທີ່ມີຮູບຮ່າງດີເມື່ອພວກເຂົາເຮັດໄດ້ດີແລະ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງຮອບຄອບ.
